Kuinka luoda yrityksellesi täydellinen työ kotoa -politiikkaan vuonna 2021 [mallilla]

WFH-otsikkokuva

Teknologiaa tukevassa, erittäin joustavassa modernissa työmaailmassa harkitusti harkittu Work From Home Policy on pakollinen etenevä yritys.



Tarkastele työtämme kotona -käytäntömallia täällä

Mitä kotona toimiva wellness-laatikko sisältää?

Tervetuloa etätyön aikakauteen. Kannettavat tietokoneet, älypuhelimet, viestisovellukset ja WiFi kaikkialla tarkoittavat, että suurin osa toimistotyöntekijöistä voi tehdä työnsä melkein missä tahansa. Lisää tähän työntekijöiden yhä kasvava odotus siitä, että heidän pitäisi pystyä tekemään työnsä missä ikinä sattuu olemaan - kahvilassa, matkustettaessa ulkomailla tai mukavasti sohvaltaan.

On myös tärkeää muistaa, että vaikka astumme uuteen, joustavampaan työn aikakausi , toimisto on edelleen paikka, jossa tiimisi voi tehdä parhaansa. Yhteiskuntaa, yhteistyötä ja innovaatioihin johtavia kohtaamisia edistävän työpaikkakokemuksen hiominen jatkuu.

Ihannetapauksessa etätyö täydentää tätä kohotettua työpaikkakokemusta. Tärkeintä on luoda Work From Home -käytäntö, joka asettaa oikeat odotukset ja luo kanavat ja infrastruktuurin, joka ei vain tue kotona työskentelyä, vaan lieventää monia kaatumisia, jotka syntyvät, kun otat työntekijät pois toimistosta. Oikealla valmistautumisella ja viestinnällä tiimisi voi olla yhtä onnellinen, yhteydessä ja tuottava kotona kuin toimistossa.



Suosikkimme Work From Home -resurssit ja -välineet:

  • Kokoaminen - ilmainen kulttuurirakennus ja työntekijöiden arvostus
  • maanantai.com - tiimin yhteistyö ja tuottavuus
  • Outback - virtuaalinen tiimin rakentaminen ja sitoutuminen

Tässä viestissä kerrotaan tarkalleen, kuinka etätyö voi hyödyttää yritystäsi, mahdolliset sudenkuopat, joita sinun on vältettävä, ja miksi harkittu ja kattava Work From Home -politiikka on suurin yksittäinen tekijä tiimisi menestykselle asettamisessa . Tämän artikkelin avulla opastat sinua, kun kehität tiimillesi sopivaa Work From Home -käytäntöä.

Sisällysluettelo



Mikä on kotona tehtävä työ?

Work From Home Policy on työnantajan ja työntekijän välinen sopimus, jossa määritellään selkeästi odotukset ja vastuut kotona työskenteleville työntekijöille. Se voi myös määritellä, kuka on kelpoinen työskentelemään kotona, prosessi, jolla pyytetään työtä kotoa, sekä hyväksymisprosessi.

Pakollisten Work From Home -tilanteiden aikana (kuten COVID-19: n kaltaiset terveys- tai turvallisuuskriisit) se auttaa varmistamaan, että työntekijät asetetaan menestykseen ja että he voivat edelleen pysyä terveinä ja tuottavina.

Tarkastele työtämme kotona -käytäntömallia täällä

Mitkä ovat kotona työskentelyn edut?

Työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksien lisääminen työskentelemään kotona tai etänä on hyvä käytäntö, joka voi hyödyttää työntekijöiden hyvinvointia ja yritystäsi. Näiden etujen maksimoinnin pitäisi olla mielessä, kun suunnittelet yrityksesi Work From Home -käytäntöä. Tästä syystä Work From Home -käytäntö on hyvä yrityksellesi:

Se merkitsee luottamusta . Tähän mennessä me kaikki tiedämme sen työntekijöiden sitoutuminen ajaa suorituskykyä; mitä enemmän henkilökohtaisesti sijoitetut työntekijät ovat yrityksesi menestyksessä, sitä halukkaampia he ovat ylittämään tavoitteensa. Osoittautuminen siitä, että luotat työntekijöidesi työskentelemään kotona, auttaa lujittamaan työnantajan ja työntekijän välistä tunnesidosta, joka mahdollistaa sitoutumisen.

Se antaa työntekijöille aikaa takaisin . Yksi suuri etu, jonka useimmat työntekijät löytävät työskennellessään kotona, on työmatkan puute. Keskimääräinen amerikkalainen työmatka on yli 52 minuuttia päivässä . Työntekijöillä on enemmän aikaa omistautua itselleen, perheelleen, harrastuksilleen - tai työhönsä, jos he niin haluavat.

Se tukee kohdennettua työtä. Toinen ilmeinen etu työskennellessä kotona on yhteisten häiriöiden puuttuminen työpaikalla. Siksi monet yritykset (mukaan lukien Dcbeacon) ovat nimenneet etäpäiviä, jotka on omistettu kohdennetulle työlle. Tiimin jäseniä kehotetaan ajoittamaan intensiivistä keskittymistä vaativat tehtävät (kuten kirjoittaminen, suunnittelu tai strategisointi) näinä päivinä tehokkuuden maksimoimiseksi.

Se vähentää poissaoloja. Kun annat työntekijöille mahdollisuuden työskennellä kotona, kun he alkavat sairastua, he eivät todennäköisesti levitä sairauksia muulle tiimille. Tuloksena on terveempi, tuottavampi joukkue. Voit todella nähdä tämän ilmiön vaikutuksen vuosittaisilla kylmä- ja influenssakausilla - tai harvinaisella pandemian tapauksella, kuten COVID-19.

Se voi tarjota monipuolisia työntekijöitä. Työntekijät, joilla on terve perhe-, sosiaalinen elämä ja joilla on aikaa intohimoisiin projekteihin ja harrastuksiin, ovat parempia työntekijöitä. Etätyö voi tarkoittaa, että projektipäällikkösi voi noutaa lapsensa koulusta, sitoutua viikoittaisiin onnellisiin tunteihin ystävien kanssa tai vihdoin ilmoittautua siihen ohjelmointituntiin, johon hän on halunnut osallistua. Kun työntekijät täyttyvät muilla elämän alueilla, heillä on taipumus näkyä paremmin myös työssä.

Mitkä ovat kotona työskentelyn mahdolliset riskit?

Etätyö ei ole ilman mahdollisia haittoja. Muista varautua alla mainituista riskeistä luodessasi Work From Home -käytäntöä.

Rajojen määrittäminen voi olla vaikeaa. Ei tarvitse matkustaa (tai suihkua) on hienoa, mutta yksi asia, jonka kuulemme uudestaan ​​ja uudestaan, on se, että voi olla vaikea sammuttaa työaivoasi ja rentoutua. Jotkut työntekijät joutuvat työskentelemään tai tarkistamaan sähköpostia siitä hetkestä lähtien, kun he heräävät siihen asti, kun heidän päänsä osuu tyynyyn. Se on varma resepti loppuun palaminen .

Se voi olla eristävä. Ihmisten lähellä oleminen on meille hyvä . Kehomme vapauttaa hyväntuuliset kemikaalit oksitosiini ja serotoniini, kun näemme ihmisistä, joista välitämme - kuten ystävät, työtoverit ja perheenjäsenet. Liian paljon yksin vietettyä aikaa voi johtaa masentuneeseen mielialaan. Lisäksi poissaolo toimistosta voi myös heikentää työntekijän ja yrityksen välisiä siteitä. Toimisto - erityisesti sellaisen, jolla on harkitusti suunniteltu työpaikkakokemus - antaa työntekijöillesi identiteetin ja yhteyden yritykseesi ja sen arvoihin. Tämä vähenee, kun vietät liikaa aikaa poissa siitä.

Se eliminoi serendipitous kohtaamisia. Yksi toimiston suurimmista eduista - etenkin siinä, jossa on hämmästyttävä aulatila - on se, että se tarjoaa mahdollisuuden spontaaniin vuorovaikutukseen eri organisaatioiden ihmisten välillä. ( Steve Jobs tunnusti tätä suunniteltaessa Apple- ja Pixar-toimistoasetteluja.)

Se voi tulla muiden häiriötekijöiden kanssa. Vaikka kotona työskentely eliminoi tyypilliset toimiston häiriötekijät (kuten typerät työtoverit), tosiasia on, että työntekijöiden koteja ei ole juuri optimoitu työhön ja ne voivat auttaa edistämään työpäivän viivästyminen . Usein, etätyöntekijät työskentelevät sohvalla tai sängyllä, koska heillä ei yksinkertaisesti ole sopivaa työpöytää tai pöytää. Tai he voivat käynnistää television taustamelun vuoksi ... ja päätyä katsomaan sitä koko päivän. Yritykset, joilla on mukavuuksia, kuten ateria-, välipala- tai kahviohjelmia, saattavat nähdä työntekijät loppuvan lounaaksi tai kahviksi useita kertoja koko päivän, koska työntekijät eivät ole tottuneet suunnittelemaan aterioita, välipaloja kahvia .

Mitä sisällytetään työhösi kotona -käytäntöön

Yrityksesi Work From Home -käytännön tulisi olla optimoida hyödyt samalla, kun rajoitat riskejä ja viime kädessä asettaa työntekijät menestymään toimiston ulkopuolella kuin he ovat siinä. Tässä on, mitä käytäntösi tulisi sisältää, jotta varmistetaan, että se tekee juuri sen.

Määritä kuka voi työskennellä kotona. Kaikkia toimintoja ei voida suorittaa etänä. Selvitä selkeästi, mitkä joukkueet ovat oikeutettuja työskentelemään etänä ja joiden on oltava toimistossa.

Voit asettaa kelpoisuuskriteerit - ts. Vain työntekijät, jotka ovat olleet yrityksessä 90 päivää ja saavuttaneet 90% tavoitteistaan, voivat työskennellä etänä. Tämä ei tietenkään päde COVID-19: n kaltaisen terveyskriisin aikana, jolloin kotona työskentely voi olla pakollista.

Muodosta hyväksymisprosessi. Samoin, kun olet määrittänyt kelpoisuusvaatimukset, hahmottele selkeästi henkilöstö ja hyväksymisprosessi. Työntekijöiden tulee tietää, kuinka pyytää työtä koti-oikeuksilta, kuka hyväksyy, ja hyväksynnän ajoitus.

Aseta säännöllinen työaika. Work From Home -käytännössä tulisi selvästi ilmoittaa, milloin työntekijöiden odotetaan työskentelevän ja milloin heidän pitäisi kutsua sitä päiväksi. Jos arvostat joustavuutta, se voi tarkoittaa kokonaistuntien asettamista (ts. Työntekijöiden odotetaan työskentelevän yhteensä 8 tuntia päivässä).

Todennäköisemmin se tarkoittaa työajan vaihteluvälin vahvistamista (ts. Työntekijöiden odotetaan olevan töissä ja käytettävissä klo 9–17). Paras käytäntö on peilata tavallinen toimistotyöpäiväsi, joka voi vaihdella tiimittäin.

Toimihenkilöille , tämä käytäntö ei tarkoita vain sitä, että tiimisi pysyy tehtävässä. Suurempi etu on antaa työntekijöille mahdollisuus luoda omat rajat, jotta he eivät tunne painetta olla 'aina päällä', mikä tulee estää palaminen pitkässä juoksussa.

Tunneittain työskenteleville , muista, että liittovaltion sääntöjä, joita ei ole vapautettu, sovelletaan. Varmista, että työntekijät ymmärtävät, että heidän on jatkettava ajan tarkkailua ja pyydettävä esimiehen hyväksyntää ylitöiden tekemiseksi.

Tarjoa ohjausta tuntityöntekijöille. Tunneittaisten, vapauttamattomien työntekijöiden on silti kirjattava tarkasti kaikki tehdyt työtunnit ja toimitettava nämä tiedot johtajilleen. Varmista, että tunneittain työskentelevillä työntekijöillä on tapa tallentaa aikansa tarkasti työskennellessään etänä.

Luo osallistumis- ja saatavuusstandardit. Yksi haaste, jonka löydät toimivan etänä, on, että et voi vain ponnahtaa jonkun työpöydän luo saadaksesi heidän panoksensa aikaherkkään projektiin. Joskus tuntuu siltä, ​​että metsästät ihmisiä jatkuvasti ja lyöt heitä löysällä, sähköpostilla ja tekstiviestillä. Minimoi tämä asettamalla standardit siitä, milloin ja miten tiimin jäsenet ovat käytettävissä.

Tehosta viestintäkanavia. Kun henkilökohtainen viestintä ei ole enää vaihtoehto, sisäiset viestisi on valittava. Tämä tarkoittaa olemassa olevien viestintäkanavien tarkastamista ja ensisijaisen tarkoituksen määrittämistä kullekin. Tämä voi tarkoittaa myös tarpeettomien kanavien auringonlaskua. Esimerkiksi, jos yrityksesi käyttää sekä Slack- että G-chat-palvelua, sinun on vaadittava tiimin jäseniä pitämään kiinni jostakin toisesta tehottomuuden vähentämiseksi.

Tyypillinen erittely voi olla:

  • Löysä nopeaa, kevyttä, epävirallista viestintää varten ja toisena kosketuksena oikea-aikaisiin ilmoituksiin.
  • Sähköposti pidempään viestintään, koko ryhmän laajuisiin ilmoituksiin ja sisäiseen ohjelmointiin (kuten uutisten yhteenveto).
  • Nextiva kokouksiin.
  • maanantai.com (tai muu projektinhallintaohjelmistot ) projektinhallintaa ja online-yhteistyö .
  • Kokoaminen työntekijöiden tunnustamiseksi ja etätyöntekijöiden sitouttamiseksi.
  • Yrityksen intranet usein kysyttyihin kysymyksiin, yrityksen käytäntöihin ja henkilöstöresursseihin.

Tarjoa IT-tukea. Työskennellessään kotona työntekijät luottavat tekniikkaan enemmän kuin koskaan. Alkeellisimpien viestintä- ja työtoimintojen suorittaminen vaatii tietotekniikkaa. IT-tuen tarjoaminen on hajautetulle työvoimalle sekä tärkeämpää että logistisesti vaikeampaa. Varsinkin jos olet mukana kaukosäädin , sinun on varmistettava, että uudet työntekijät ja IT voivat kommunikoida tehokkaasti keskenään.

Luo puhelinpalvelu ja lippujärjestelmä erityisesti etätyöntekijöille ja hahmota menettely, jonka työntekijöiden on noudatettava voidakseen kärjistää teknologiaongelmia.

Säilytä turvallisuusstandardit. Haluat ehkä sijoittaa salattuun virtuaaliseen yksityiseen verkkoon (VPN) kaikkien järjestelmän käyttäjien suojaamiseksi. Neuvo myös työntekijöitä välttämään haavoittuvaa julkista Wi-Fi-yhteyttä. Kannusta sen sijaan heitä käyttämään hotspotteja tai tarjoamaan salausohjelmistoja. Lopuksi varmista, että työntekijät säilyttävät työtiedot tietokoneissa, ei henkilökohtaisissa. Yleisimmin tämä tarkoittaa, että työntekijöiden tulisi vastata vain työlaitteilla oleviin sähköposteihin.

Jatka sisäistä viestintäohjelmaa, mukaan lukien käsien kokoukset. Jatkuva viestintä on avainasemassa. Sähköpostiuutiskirjeiden ja Slack-päivitysten tulisi jatkua. Viikko- tai kahdesti kuukausittain kaikkien kättäsi on vaikeampaa jatkaa, mutta sinun on tehtävä kaikkesi siihen, vaikka muoto muuttuisi. Viikottainen sähköpostiviesti yrityksen johdolta tai jaettu diaesitys voi olla yhtä tehokas.

Ylläpitää yhteyttä kulttuurillesi. Etujen ja palveluiden jatkaminen mahdollisimman paljon auttaa ylläpitämään normaalin tunteen ja jatkuvuus työntekijöidesi kanssa .

Tämä on erityisen tärkeää tilanteissa, joissa työntekijät joutuvat työskentelemään kotona työsuojelun vuoksi (kuten COVID-19-pandemian tapauksessa).

Luo pukukoodi. Vaikka hikoilun käyttäminen koko työpäivän ajan näyttää siltä, ​​että sen pitäisi olla hyötyä jokaisesta Work From Home -tilanteesta, työntekijöiden saattaa silti joutua olemaan yhteydessä asiakkaisiin, asiakkaisiin tai yhteistyökumppaneihin videoneuvottelun kautta. Huomautus hyväksyttävästä vaatekaapista näissä tilanteissa on asianmukainen.

Kirjaa vastaanottoilmoitus. Muista, että tämä on työnantajan ja työntekijän välinen sopimus, joka voidaan peruuttaa, jos ehtoja ei noudateta. Käytä digitaalisia sähköisen allekirjoituksen ratkaisuja, kuten DocuSign, työntekijöiden kuittien kirjaamiseen.

Kerää palautetta ja toista. Et saa kaikkea oikein ensimmäisellä kerralla. Luo keinoja kohteelle palautetta johtajilta ja yksittäiset kirjoittajat. Anonyymi palaute on parasta. Tärkeintä on toteuttaa muutokset tarvittaessa.

Lopuksi, ymmärrätkö sen vai et, Work From Home -käytännön toteuttaminen vaatii muutosten hallintaa. Tavoitteenasi voi olla liiketoiminta tavalliseen tapaan, mutta sen saavuttaminen tarkoittaa uuden käyttäytymisen laajaa käyttöönottoa. Näiden vinkkien avulla voit asettaa oikeat odotukset työntekijöillesi ja auttaa varmistamaan heidän menestyksensä.

Toggl Plan Banner 1456 x 180

Vinkkejä kotona työskenteleville työntekijöille

1) Säilytä aamurutiinisi.

Se, että et mene toimistoon, ei tarkoita, että sinun pitäisi ohittaa asiat, jotka tavallisesti asettavat sinut menestykseen. Herää samaan aikaan ja jatka sinulle sopivaa rutiinia.

2) Käytä työmatkaa uudelleen omaan hoitoon.

keskimääräinen amerikkalainen työmatka on melkein 27 minuuttia kumpaankin suuntaan. Älä anna tämän kierrätetyn ajan hukkaan. Jos lukeminen, mietiskely, päiväkirja tai joogan harjoittaminen eivät ole tällä hetkellä osa rutiiniasi, nyt on hyvä aika kokeilla niitä.

3) Pukeudu menestykseen.

Se, että voit päästä eroon PJ-laitteiden käytöstä, ei tarkoita, että sinun pitäisi. Saatat silti olla vuorovaikutuksessa työtovereiden, yhteistyökumppaneiden tai asiakkaiden kanssa videon kautta. Lisäksi pukeutuminen mukavasti mutta ammattimaisesti auttaa saamaan oikean ajattelutavan pysyä tuottavana.

4) Keskity ravitsemukseen.

Säilytä keskittyminen ja energia välttämällä sokereita, keinotekoisia ainesosia tai tyhjiä kaloreita sisältäviä ruokia. Dcbeacon: n Work-From-Home-wellness-laatikot sisältää kuratoitua sekoitusta terveellisempiä baareja, siruja, nykivää, granolaa, polkuseosta ja makeisia pitämään sinut kunnolla polttoaineena koko etätyö päivää.

5) Nimeä oma työtila.

Löydä tuottavuutta edistävä ympäristö. Sen tulisi olla hiljainen, mukava ja vapaa häiriötekijöistä - ja erilainen kuin missä yleensä syöt tai rentoudut.

6) Ota aikaa mennä ulos.

Taukojen pitäminen on hienoa keskittymiselle ja hyvinvoinnille. Lataa lataus kävelemällä korttelin ympäri tai astumalla ulos patiolle tai parvekkeelle.

7) Suorita mahdollisimman monta videoneuvottelua.

Kasvokkain-vuorovaikutuksen ei tarvitse olla etätyön uhri. Suorita päivittäin stand-upeja tai virtuaaliset tiimikokoukset videoneuvotteluohjelmiston avulla henkilökohtaisen yhteyden ylläpitämiseksi.

8) Aseta säännölliset työajat.

Voi olla erityisen helppoa antaa työpäivän hiipiä aikaisin aamuihin ja iltoihin työskennellessäsi etänä. Vältä tätä asettamalla työajat ja pitämällä kiinni niistä. Älä katso televisiota. Työskentely television lähellä estää keskittymiskykymme. Vastusta halua pitää televisio päällä, vaikka se olisi vain taustamelun vuoksi.

9) Älä katso televisiota .

Työskentely television lähellä estää keskittymiskykymme. Vastusta halua pitää televisio päällä, vaikka se olisi vain taustamelun vuoksi.

Ihmiset kysyvät myös näitä kysymyksiä luodessaan kodinomaisia ​​käytäntöjä

K: Kuinka varmistat tiimin tuottavuuden työskennellessäsi kotona?

  • V: Aloita antamalla työntekijöille tiedot, työkalut ja viestintäkanavat, joita he tarvitsevat menestyäkseen kotona. Kotona työskentelyyn liittyy jonkin verran muutosten hallintaa, joten varmista työntekijät parhaiden käytäntöjen kanssa, jotta he voivat sopeutua nopeasti uusiin olosuhteisiin. Paranna tilivelvollisuutta aamulla ja päivän lopussa tehdyillä sisäänkirjautumisilla videoneuvottelujen avulla.

K: Kuinka ylläpidät yrityskulttuuria etätyöntekijöiden kanssa?

  • V: Ilmoita etätyöntekijöille, että heitä hoidetaan ja arvostetaan, vaikka he työskentelevätkin toimiston ulkopuolella. Pysy yhteydessä useiden kosketuspisteiden ja kanavien kautta. Kun suunnittelet käsiä tai muita koko yrityksen kattavia tapahtumia, etsi tapoja ottaa mukaan etätyöntekijät. Laajenna toimiston mukavuuksia, kuten mahdollista terveellisten välipalojen toimitus tai ateriapalvelut (ateriapalveluilla tai lahjakorteilla etätyöntekijöille). Dcbeacon: n Work-From-Home-wellness-laatikko tekee siitä helppoa lähettämällä kuratoitu välipalavalikoima suoraan työntekijöiden koteihin.

K: Mikä tekee tehokkaasta Work From Home -politiikasta?

  • V: Tehokas Work From Home -politiikka asettaa työntekijät menestymään ilmoittamalla selkeästi odotuksista, vastuista ja käytöksestä. Siihen tulisi liittää taktisia vinkkejä, joiden avulla työntekijät voivat optimoida työnsä kotiympäristöstä.

K: Mikä on paras tapa pitää yhteyttä etätyöntekijöihin?

  • V: Vaikka useat kanavat ovat hyödyllisiä, nimeä ensisijainen viestintäkanava ajantasaista tietoa varten, kuten yrityksenlaajuinen viestintä ja saatavuus. Kevyt, joustava yritysviestisovellus, kuten Slack, toimii hyvin tähän tarkoitukseen.

K: Kuinka valvot etätyöntekijöitä tunneittain?

  • V: Käytä mobiilia osallistumisjärjestelmää, kuten TimeDoctor tai Ajoissa tai varmistaa, että tunneittain työskentelevät työntekijät seuraavat tarkasti aikaa (ja heille maksetaan siten täsmällinen korvaus). Lisää etenemisrekisteröintien tiheyttä lisätilin vastuun lisäämiseksi.

K: Kuinka aloitan Work From Home -käytännön tiimini kanssa?

  • V: (1) Määritä kelpoisuus. (2) Luo pyyntö- ja hyväksymisprosessi. (3) Käytä yhtä mallistamme räätälöimään työryhmällesi sopiva Work From Home -käytäntö.

K: Pitäisikö minun antaa työntekijöideni työskennellä kotona?

  • V: Kyllä! Työntekijöiden antaminen etätyöhön tuo mukanaan monia etuja, mukaan lukien lisääntynyt sitoutuminen. On kuitenkin tärkeää suojautua mahdollisilta riskeiltä, ​​kuten rajojen puuttumiselta ja heikentyneeltä yhteydeltä organisaatioosi. Lisäksi kaikki työntekijät eivät pysty suorittamaan välttämättömiä työtehtäviä etänä. Määritä selvästi, kuka tekee etätyötä ja ei.

K: Kuinka voin mitata Work From Home -käytännön onnistumista?

  • V: Mittaus riippuu viime kädessä Work From Home -käytännön tavoitteista. Jos tavoitteenasi on sitoutumisen lisääminen, KPI: t, kuten työntekijöiden vaihtuvuus, ENPS (työntekijän nettopromoottoripisteet) ja työntekijän onnellisuus, ovat hyviä mittareita. Jos työntekijäsi työskentelevät etäyhteydessä työterveys- tai työturvallisuushätätilanteen vuoksi (esimerkiksi COVID-19-pandemian aikana), menestystä voidaan mitata ensisijaisesti heidän yleisen terveytensä ja turvallisuutensa sekä ylätason tavoitteiden, kuten tulojen ja tuottavuuden, ylläpidolla.

K: Mitkä ovat vinkkejä työntekijöiden siirtymiseen etäasentoon?

  • V: Katso vinkkiluettelomme, joka sisältää aamurutiinin ylläpitämisen; työmatkan ajan asettaminen uudelleen omaan hoitoon; pukeutuminen menestykseen; keskittyminen terveelliseen ravitsemukseen; nimetään oma työtila; varata aikaa mennä ulos; kaikkien kokousten pitäminen videoneuvotteluina; säännöllisten työaikojen asettaminen; ja vastustaa kiusausta katsella televisiota.

K: Onko olemassa hyvä esimerkki kotona käytettävästä työstä, johon voin viitata?

  • V: Kyllä - lataa Work From Home -käytäntömalli ideoita ja inspiraatiota varten.

Tarkastele työtämme kotona -käytäntömallia täällä

Mitä kotona toimiva wellness-laatikko sisältää?

Mikä on ollut kokemuksesi luoda työtä kotona -politiikasta? Onko sinulla vinkkejä / temppuja, jotka toimivat hyvin? Ehkä jotkut, jotka eivät? Haluaisimme kuulla mielipiteesi alla olevista kommenteista.