Tuleva työpaikka: 5 suuntausta, joihin kannattaa varoa vuonna 2020

Tietokone-työpöytä-tulevaisuus-työpaikka

Nyt kun uusi vuosikymmen on alkanut hyvin ja todella, on kysyttävä, ellei jo, kuinka teillä ja yrityksellänne on tarkoitus valmistautua uusiin suuntauksiin työpaikalla?



Jos verrataan työpaikkaa siihen, mikä se oli 10 vuotta sitten, se on melkein tunnistamaton. Joten mitä seuraava vuosikymmen tuo mukanaan ja mitä suunnitelmia sinulla on jo valmiina vastaamaan edessämme oleviin asioihin?

Tässä on muutamia trendejä, joiden mielestä sinun tulisi varoa vuonna 2020:

1. Tarkoitus

Asenne työntekijöiden työtarkoitukseen on muuttunut viime vuosina. Vuonna 2020 ennustamme, että työntekijät kaipaavat muutakin kuin vain taloudellisia ja työntekijöiden etuja. He haluavat tarkoituksen ja tietävät, että työ, jonka he tekevät tänään, on mielekästä.



Tarkoituksen tunne on näkyvämpi Gen Z: ssä, jonka arvot eivät tyypillisesti vastaa perinteisiä työpaikan arvoja. Pysyäkseen pelin edellä, johtajien on keskityttävä tarkempaan ohjaamiseen ja määriteltävä yrityksen menestys muutakin kuin vain asiakastyytyväisyys ja säilyttäminen. Voit tehdä tämän korostamalla enemmän sosiaalisen vastuun yrityksiä ja antamalla takaisin teollisuudellesi.

Liiketoiminta merkitsee nykyään paljon enemmän kuin saapumista ja työn tekemistä. Työntekijät haluavat tietää, mitä he edustavat yrityksessä ja miten he voivat jumissa auttaa yritystä menestymään.

2. Kestävyys

Vuoden 2019 muotisana: kestävyys. Koska ilmastotilanne on kaiken tekemisemme eturintamassa, ihmiset suhtautuvat nyt aktiivisesti siihen, että he tekevät oman osansa ympäristön, myös yritysten, hyväksi.



Kun työntekijät etsivät 'tarkoitusta' työpaikallaan, mielestämme tämä on järkevä lähestymistapa. Jos haluat olla tekemisissä tulevan sukupolven kanssa, esimerkki on hyvä paikka yrityksesi aloittamiseen.

Harvard tutki kestävyys työssä ja havaitsi, että ne työpaikat, jotka tukevat ympäristöä, vähentävät työntekijöiden sairauspäiviä, saapuvat unen laatuun ja parantavat kognitiivista suorituskykyä.

3. Johtajuus

Tapa, jolla koemme johtajuuden, on alkanut muuttua hitaasti. Vuonna 2020 toivomme liiketoiminnan toimivan tämän uuden johtamistyylin mukaisesti, ja se alkaa askel taaksepäin.

Johtajat, jotka seisovat huoneen etuosassa ja osoittavat sormellaan, on menneisyyttä. Jos haluat saada kunnioitusta työntekijöiltäsi vuonna 2020, johtajien on keskityttävä niihin kannustaminen osallistumiseen ja arvioimalla heidän panoksensa liiketoiminnan kasvuun.

Tämä on yhä tärkeämpää tekniikan yleistyessä. Yritysten ei pitäisi olla yllättyneitä, jos tekoälyn kaltainen tekniikka alkaa hitaasti ottaa johtajille enemmän hallinnollisia tehtäviä - mikä antaa johtajalle enemmän aikaa tutustua henkilöstöönsä ja tulla lähestyttäväksi hahmoksi yrityksessä.

Muu teknologiset edistysaskeleet auttaa myös johtajia keskittymään pehmeiden taitojensa parantamiseen koko liiketoiminnassa. Tähän sisältyy toteuttaminen suorituskyvyn hallintaohjelmisto auttaa osallistamaan työntekijöitä ja luomaan yhtenäinen työpaikka, jolla on yhteinen tarkoitus.

4. Tekoäly

Jos et ajattele, miten tekniikka vaikuttaa yrityksesi tulevaisuuteen, se voi olla hyvä aika aloittaa. Jotenkin tai toisin, yritykset kaikkialla maailmassa käyttävät tekoälyä tukemaan liiketoimintatarpeitaan.

Pelkojen vuoksi, että tekoäly ottaa hallinnan ja johtaa työntekijöiden menettämiseen, on ymmärrettävää, miksi ihmiset ovat skeptisiä. Tekoäly ei kuitenkaan ole enää asia, jota voit jättää huomiotta, ja jos haluat pysyä kilpailijoiden kanssa, on elintärkeää toteuttaa.

Mielen rauhoittamiseksi AI voi olla hyödyllisempi kuin alun perin ajateltiin. Koneet tai robotit voivat auttaa lieventämään toistuvampia, arkisempia tehtäviä, jotka työntekijöiden on tehtävä, jolloin he voivat hoitaa luovemmat ja monimutkaisemmat tehtävät.

5. Mielenterveys

Viimeisenä mutta varmasti ei vähäisimpänä, mielenterveys on yritystutkalla enemmän kuin koskaan. Epidemia kasvaa edelleen vuonna 2020, ellei johtajat ota sitä riittävän vakavasti.

Varmistaaksesi henkilöstön hyvinvointi , jotkut yritykset ovat menneet niin pitkälle kuin palkkasivat terapeutin tukemaan työntekijöitä, kun he sitä tarvitsevat. Tämän lisäksi he investoivat henkilöstöönsä koulutuksen saamiseksi mielenterveyden ensiapuopettajiksi, jotta he voivat auttaa havaitsemaan merkit ja oireet kollegoissaan.

Vuonna 2020 yritysten tulisi edelleen tehdä työpaikastaan ​​avoin ja avoin paikka, jotta työntekijät tuntevat olevansa avoimia mielenterveydestään. Jälleen tekniikan kehitys tukee tätä ja auttaa parantamaan työhyvinvointia.

Tiedätkö muita suuntauksia, joihin kannattaa kiinnittää huomiota vuonna 2020? Jaa ajatuksesi kanssamme alla olevissa kommenteissa.