Jakso 3 | Miksi Deep River ei koskaan lopeta pelimerkin antamista perustajan ja toimitusjohtajan Jim Goldbergin kanssa

Jakso 3 | Miksi Deep River ei koskaan lopeta 'sirun antamista'

perustajan ja toimitusjohtajan Jim Goldbergin kanssa

Tilaa Brand Builder Podcast iTunesissa David Hassellin haastattelu

bb-graafinen-syvä-joki-jim-goldberg

Jos haluat ymmärtää Deep Riverin välipaloja, älä katso heidän surullisen tunnustelua -

'Koska annamme sirun.'



Yritys valmistaa pienieriä, muuntogeenisiä muuntogeenisiä vedenkeittolastuja, popcornia ja tortillalastuja, mutta niiden tehtävä on niin paljon suurempi. Kyse on hämmästyttävän menestyksekkään, vastustamattoman tuotteen käytöstä hyvänä alustana.

Siksi heillä on erilainen hyväntekeväisyys jokaiselle Deep River-välipalalle. Eikä mikään syy tee. Niihin liittyy syitä, joihin heillä on henkilökohtainen yhteys. Olipa kyse rintasyövästä, Crohnin taudista tai maksasairaudesta, nämä ovat asioita, joita Deep Riverin takana olevat ihmiset ja heidän lähimpänsä kohtaavat joka päivä.

Siksi he ovat hylänneet joitain merkittäviä jakelumahdollisuuksia. Jos se ei tunnu oikealta eikä ole sopusoinnussa tehtävänsä kanssa, Jim ja Deep Riverin miehistö eivät vain voi laittaa nimeään siihen (ja päinvastoin).



Tästä huolimatta tuotemerkki on aloittamassa jotain aivan uutta (ja vähän pelottavaa Jimille) - avaamalla keskustelun kuluttajilleen antamalla heidän päättää, mikä hyväntekeväisyys ilmestyy Deep Riverin uusille Black Truffle -maustetuille vedenkeittimille.

Perustajan ja toimitusjohtajan Jim Goldbergin käsitys siitä, mistä 'sirun antaminen' on kyse Brand Builderin liikkuvassa jaksossa. Pohjimmiltaan se tarkoittaa välittämistä elämässäsi olevista ihmisistä ja tekemistä jotain vaikutuksen aikaansaamiseksi.

Jim sanoo sen parhaiten:



'Sitä, mitä siru antaa, tarkoittaa - teemme mitä teemme, koska se on oikea asia. Kausi. '

Tässä keskustelussa opit seuraavat takeaways:

  • Ole kova tuotemerkin suojelija. Jim selittää miksi aitous on kaikkea CPG: ssä, ja kuinka pitää brändisi identiteetti totta sinulle.
  • Älä koskaan menetä bootstrapia. Voimakkaasti hyödyntävät tuotemerkit, joiden ei pitäisi epäonnistua, tekevät usein - ja siksi, että he unohtavat miltä tuntuu olla bootstrapped. Jim kertoo meille, kuinka hän on pitänyt bootstrap-ajattelutapaa Deep Riverissä, vaikka he olisivat ottaneet sijoittajia.
  • Kulttuuri = Tuotemerkki . Kulttuuri ei ole koskaan oikeastaan ​​sisäistä. Kenellä palkkaat ja miten kohtelet työntekijöitäsi, on suora vaikutus brändiin, jonka annat maailmassa.

Hypätä

  • Syvän joen alkuperätarina. 3:08
  • Jim jakaa liikuttavan tarinan “Anna siru” -merkinnän voimasta. 5:27
  • Jim selittää, mitä tagline tarkoittaa ja miksi se on brändin keskeinen osa. 8:06
  • Jim kertoo meille, mitä hän oppi työskennellessään Big Foodissa, ja miten se vaikutti Deep Riverin kulttuuriin. 9:05
  • Jim hajottaa Deep River -brändin ja heidän tuotteensa välisen eron. 13:30
  • Jim kertoo meille, miksi hän ja tiimi antavat fanien valita seuraavan hyväntekeväisyysjärjestön, joka ilmestyy Deep River -laukkuun, ja hän miksi rakastaa ajatusta, vaikka se saa hänet hieman hermostumaan. 16:06
  • Jim selittää, miksi Deep River ei koskaan menetä bootstrap-ajattelutapaa. 18:23

Linkit

Onko sinulla idea näyttelyyn? Pudota meille rivi!.

Brand Builderin esittelee Dcbeacon .