9 vaihetta ja ideoita vahvan etätyökulttuurin rakentamiseen virtuaalitiimeissä

Etätyökulttuuri virtuaalisille työntekijöille

Etätyökulttuuri , kuten muutkin kulttuurit, voi olla jotain, jonka todella ymmärrät vain, jos saat sen.



Ymmärrätkö?

Haluatko tietää, saitko sen ... tai kenties selvittää, miten se saadaan?

Suunnittelimme tämän lopullisen oppaan auttamaan sinua tulemaan virtuaaliseksi työkulttuurin guruksi.



Sisällysluettelo

Mikä on etätyökulttuuri?

Ennen kuin vastaamme tähän kysymykseen, määritellään kulttuuri itsestään.

Vain joitain Merriam-Websterin määritelmä vaihtoehtoja ovat:



  • 'Rodun, uskonnon tai sosiaalisen ryhmän tavanomaiset uskomukset, sosiaaliset muodot ja aineelliset piirteet.'
  • 'Joukko asenteita, arvoja, tavoitteita ja käytäntöjä, jotka luonnehtivat laitosta tai organisaatiota.'
  • 'Arvojen, käytäntöjen tai sosiaalisten käytäntöjen joukko, joka liittyy tiettyyn alaan, toimintaan tai yhteiskunnalliseen ominaisuuteen.'

Voit tuntea olevasi täysin yhteydessä geek-kulttuuriin, suosittuun kulttuuriin tai ehkä isovanhempiesi italialaiseen kulttuuriin viettämättä aikaa säännöllisesti jokaisen kannattajan kanssa.

Etätyökulttuuri on ehdoton tunne yhteydenpidosta, jota työtoverit kokevat, kun heidät sitovat samanlaiset prioriteetit, kiinnostuksen kohteet ja asenteet.

Tämä yhteyden tunne säilyy, kun ihmiset eivät näe toisiaan säännöllisesti. Vahva työkulttuurit antaa ihmisille horjumaton tunne kuulumisesta.

Huomaa: Yrityksesi etätyökulttuuri voi olla sama kuin perinteinen työkulttuurisi, mutta se voi myös näyttää radikaalisti erilaiselta. Selvitä ero vähentämällä kaikki fyysiseen tilaan sidotut kulttuurisi osat. Mitä sinulla on jäljellä?

Jos työntekijäsi rakastaa kokoontumista improvisoituihin tanssiesityksiin tai käyttää sopivia asuja yhtenä perjantaina kuukaudessa, sinun on määritettävä taustalla oleva vetovoima ja luotava se uudelleen käytännössä.

Miksi etätyökulttuuri on tärkeää?

etätyökulttuuri

Useimmat ihmiset ymmärtävät intuitiivisesti, kuinka jaetut arvot voivat johtaa erityisiin etuihin. Nuo samat ihmiset saattavat myös miettiä, kuinka ilmaista erityiset edut. Tässä on vain muutama.

Etätyökulttuuri torjuu etäistä eristämistä.

Buffer's State of Remote Work Survey vakiinnuttanut 'yksinäisyyden' toiseksi suurimmaksi taisteluksi etätyön kanssa. Vahva etätyökulttuuri yhdistää työntekijät yhteisen tarkoituksen tunteen ympärille. Tämä tuottaa toveruuden tunteet ja johtaa myös todellisiin toimiin - kuten satunnaiseen sisäänkirjautumiseen -, jotka vastustavat eristämistä.

Etätyökulttuuri asettaa yrityksesi tulevaisuuden menestykseen.

Osittainen tai täydellinen etätyö voi olla uusi normaali asia. Äskettäin Gartner-tutkimus havaitsi, että 74% vastanneista talousjohtajista siirtää osan työntekijöistä täysin syrjäiseen tilaan, jos ja kun fyysiset etäisyystoimenpiteet rentoutuvat COVID-19-pandemian jälkeen.

Yritykset, jotka rakentavat kulttuuria vastaamaan etätyölle ominaiset haasteet, ohittavat kasvavat työvaiheiden työt ja säilyttävät tuottavuuden suuntaukset muuttuvat .

Etätyökulttuuri auttaa luomaan pitkäaikaisia ​​suhteita.

Harkitse etätyökulttuurin vahvistamista voitoksi, vaikka yrityksesi palaisi täysin työmaalla. Vahva etätyökulttuuri on vahva kulttuuri - ajanjakso. Tiimisidosten vahvistaminen etätyöhön hyödyttää myös työmaalla syventämällä suhteita, rakentamalla luottamusta ja lisäämällä viestintää.

10 työkalua ja ideota, jotka auttavat sinua rakentamaan vahvan etätyökulttuurin

1) Mettä

Mettä tekee yhteistyön ja yhteyden luomisen etäryhmien välillä helpommaksi kuin koskaan tunnustamisen ja palkintojen avulla.

Kuinka se vahvistaa etätyökulttuuriasi:

Yksi etätyön haasteista on kumppanuuden ja yhteyden luominen yksilöiden ja tiimien välille - mikä on huomattavasti helpompaa, kun kaikki työskentelevät samasta toimistosta. Nektari täyttää tämän aukon luomalla hauskan, yhteistyötilan, jossa ihmiset voivat juhlia suurta jokapäiväistä työtä, joka jää usein huomaamatta.

Kuinka se voi säästää aikaa:

Lahjakorttien tai yritysvaihdon jakaminen palkkavaihtoehdoina on erityisen raskasta organisaatioille, joilla on etätyövoimaa. Sinun ja henkilöstötiimisi ei pitäisi tuntea olevasi verkkokaupan johtaja. Sen lisäksi, että Nectar tarjoaa digitaalisia lahjakortteja, jotka lähetetään välittömästi, foorumi tarjoaa myös on-demand-swag-hallinta. Ei enää irtotavarana toimitettavia tilauksia, säilytyskaappeja, jotka ovat täynnä vanhoja t-paitoja, tai tarvetta toimittaa swag ihmisille ympäri maata. Sen sijaan swag tehdään tilauksen mukaan ja lähetetään suoraan työntekijän kynnykseen ilman, että sinun on nostettava sormea. Keskustele ajansäästöstä!

2) Tausta

Fond tekee työntekijöiden tunnustamisesta helppoa tarjoamalla konsolidoidun ratkaisun kaiken tunnustamisen, palkkioiden ja yritysetujen tukemiseen.

Kuinka se vahvistaa etätyökulttuuriasi

Tausta antaa etätyöntekijöille minne mennä, kun he tarvitsevat moraalivauhtia tai haluavat tuntea olevansa hieman yhteydessä muuhun joukkueeseen.

Virtaviivainen ohjelma tekee mielekkään 'kiitoksen' antamisesta lähes vaivatonta, ja julkisen sosiaalisen syötteen avulla muut tiimin jäsenet näkevät kaikki suuret, mitä heidän ikäisensä ovat saavuttaneet. Kun yrität tukea etäkulttuuria ja pitää tiimi sitoutettuna, on tärkeää, että tällainen koko yrityksen käsitys tiimivoitoista on avainasemassa.

Kuinka se voisi säästää aikaa

Ensinnäkin, Fond säästää aikaa virtaviivaistamalla tunnustuksen ja palkkioiden toimittamista helppokäyttöisen alustan kautta. Siinä on myös muutama lisäominaisuus, joka voi säästää vielä enemmän aikaa.

  • Ennalta neuvotelut alennukset ja kuratoidut palkkiot
  • Automatisoidut työn vuosipäivät ja syntymäpäivät
  • Hyödyllinen analyysi, joka perustuu ainutlaatuisiin ohjelmatietoihisi

Yksi alustan kaltainen Tausta joka tukee kaikkia näitä asioita, lisää samanaikaisesti melko huomattavan määrän säästettyä aikaa. Kun kaikki nämä manuaaliset prosessit ovat lautaseltaan, henkilöstötiimisi voi käyttää aikaa muihin kulttuurinrakennushankkeisiin, jotka tukevat etätyövoimaa.

3) maanantai.com

Monday.com-Remote-Work-Culture

maanantai.com tarjoaa virtuaalisen ympäristön, jonka etätyöntekijät voivat käyttää yhteydenpitoon, yhteistyöhön ja viestintään ikään kuin olisivat fyysisessä toimistossa.

Kuinka se vahvistaa etätyökulttuuriasi:

maanantai.com helpottaa etätyöntekijöiden visualisoida, organisoida ja viimeistellä työnsä. Se tekee etätyöstä sujuvamman ja nautinnollisemman, mitä tarvitset, ennen kuin voit toivoa etäkulttuurin laajentamista.

Kuinka se voi säästää aikaa:

Se vie taakan helpottaa etätyöntekijöiden viestintää yhdeltä tiimiltä. Monday.com tarjoaa työkalut ja virtuaalitilan, ja työntekijät eivät tarvitse apua tai opastusta ennen sukellusta.

4) Kokoaminen

Assembly-Employee-Recognition--ohjelmisto

Tämä freemium-vertaisarviointikeskus auttaa työntekijöitä antamaan toisilleen huutoja ja palkintoja. Etätyöntekijät voivat hymyillä kenenkään kasvoille muutamalla napsautuksella.

Kuinka se vahvistaa etätyökulttuuriasi:

Satunnaista tunnustusta, kuten nyökkäyksiä, viidenkymmeniä ja pieniä applauksia, tapahtuu paikan päällä toimistoissa koko ajan. Nämä pienet tapahtumat ruokkivat yhteyttä. Kokoaminen auttaa virtuaaliryhmiä luomaan etätyökulttuuria, joka on täynnä samanlaisia ​​pieniä, mutta tyydyttäviä arjen tunnustuksia.

Kuinka se voi säästää aikaa:

Sinun ei tarvitse kehittää ja siirtää tunnuksia, joita työntekijät voivat käyttää tunnistaakseen toisensa. Alusta on varustettu tunnuksilla ja kulttuuripalkinnoilla, jotka mahdollistavat nopean online-jakelun.

5) Tietokilpailu

Quizbreaker-näyttökuva

Käyttää Tietokilpailu rakentaa ja jakaa tietokilpailuja, jotka sopivat täydellisesti virtuaalinen tiiminrakennus ja virtuaalinen joukkueiden liittäminen.

Kuinka se vahvistaa etätyökulttuuriasi:

Jokainen tietokilpailu ei ole vain hauska kaikille. Kun ihmiset vastaavat kysymyksiin, he oppivat myös työtovereista, hankkivat sellaista tietoa ja ymmärrystä, joka auttaa etäkulttuuria menestymään.

Kuinka se voi säästää aikaa:

Sinun ei ehkä tarvitse viettää paljon aikaa varkaustilassa aina, kun jonkun syntymäpäivä tulee. Jos osallistut näihin tietokilpailuihin, saatat jo tietää, millaista kakkua kaikki suosivat ja millaista lahjaa he todennäköisesti nauttivat.

6) Bonuksena

Bonusly-työntekijän tunnustaminen

Bonuksena on tunnustusalusta, jonka avulla on helppo palkita ja juhlia ikäisensä ja työntekijöitään.

Kuinka se vahvistaa etätyökulttuuriasi:

Se tekee online-tunnistamisesta nopeaa ja hauskaa, joten se tapahtuu todennäköisemmin kaikilla tasoilla. Tämä saa kaikki tuntemaan itsensä nähneiksi, arvostetuiksi ja yhdistetyiksi.

Kuinka se voi säästää aikaa:

Sinun ei tarvitse viettää aikaa tunnustussuunnitelmien kehittämiseen, kaikkien toteutuksen yksityiskohtien selvittämiseen tai tietojen välittämiseen työntekijöille. Kaikki tapahtuu orgaanisesti aivan alustan sisällä.

7) Go Game

Go Game -tiiminmuodostustyö työhön

Tapahtuman suunnittelun asiantuntijat Go Game järjestää virtuaalisia peliohjelmia, onnellisia tunteja ja konferensseja, jotka auttavat tiimisi jäseniä sitoutumaan mistä tahansa paikasta.

Kuinka se vahvistaa etätyökulttuuriasi:

Etäjoukkueet, joilla on hauskaa yhdessä, pysyvät yhdessä. Go-peli auttaa kaikkia joukkueen jäseniä pitämään hauskaa ja varmistaa myös, että yksikään joukkue ei tarvitse kantaa taakkaa suunnitella tapahtumia, joita kaikki rakastavat.

Kuinka se voi säästää aikaa:

Nauti tonnia hauskoja tapahtumia viettämättä yli sekunti suunnittelu- tai logistiikkapuolella.

8) Kazoo

Kazoo-ohjelmisto

Suunniteltu auttamaan ihmisiä pyrkimään uratavoitteisiin ja unelmiin Kazoo tunnustamisalusta auttaa työntekijöitä käyttämään saamaansa tunnustusta ja arviointia yleisen edistymisen mittaamiseen.

Kuinka se vahvistaa etätyökulttuuriasi:

Tämä etätyöohjelmisto auttaa työntekijöitä pysymään yhteydessä sellaisten työtavoitteiden ja toiveiden saavuttamiseen, joilla ei ole mitään tekemistä fyysisen tilan kanssa. Motivoituna ja ajautuneena pyrkimään tavoitteisiin, joita he voivat nyt seurata päivittäin, etätyöntekijät tuntevat luonnollisesti olevan enemmän yhteydessä yrityksen tehtäviin.

Kuinka se voi säästää aikaa:

Kazoon tavoiteintegroitu alusta säästää paljon aikaa paperityössä. Työntekijöiden tavoitteiden ja virstanpylväiden ulottuvilla voit nopeasti ja helposti saada suuren kuvan työntekijöiden edistymisestä ja menestyksestä.

9) Löysä

Löysä tuo toimistoon rento pikaviesti, yhteistyökanavat ja paljon muita viestintätyökaluja.

Kuinka se vahvistaa etätyökulttuuriasi:

Löysä mahdollistaa etätyöntekijöiden kommunikoida keskenään välittömästi. Sinun ei tarvitse tietää heidän puhelinnumeroa tai sähköpostiosoitetta ampua heille viesti tai edes vain sanoa 'hei'.

Kuinka se voi säästää aikaa:

Rento viestintätyökalu, kuten Slack, voi vähentää huomattavasti aikaa, jonka tiimit käyttävät sähköpostien kirjoittamiseen ja kokouksiin osallistumiseen, jotka voidaan siirtää Slack-kanavamuotoihin.

10) Vaelkaamme

Päästää

Käyttää Vaelkaamme ilahduttaa joukkuettasi virtuaalisilla triviailla, virtuaalisilla charadeilla, piirustuspeleillä ja muulla.

Kuinka se vahvistaa etätyökulttuuriasi:

Näissä peleissä joukkueesi nauraa ja huutaa niin paljon, että he saattavat todella unohtaa, etteivät he ole samassa huoneessa. Hauskuus hajottaa etäisyyden.

Kuinka se voi säästää aikaa:

Sujuvien virtuaalitapahtumien suunnittelu voi viedä kuukausia. Tämän työkalun avulla voit ohittaa aikainvestoinnin ja päänsäryn selvittääksesi, kuinka virtualisoida tiimisi suosikkitapahtumat.

Kuinka parannat virtuaalitiimin kulttuuria?

Kuinka parannat virtuaalisen tiimin kulttuuria?

Noudata näitä ohjeita rakentaaksesi vahvan etätyökulttuurin. Olemme käyttäneet Maslow'n tarpeiden hierarkia , psykologinen teoria, joka määrittää ihmisten vaatimukset ja toiveet, järjestää vaiheet. Tämä rakenne auttaa sinua täyttämään välttämättömät etätyötarpeet ennen kuin yrität toteutua.

Perustarpeet: Toiminnallisten vaatimusten täyttäminen

Vaihe 1 - Varmista, että työntekijöillä on kaikki tarvitsemansa etätyöhön

Joitakin olennaisia ​​ovat:

  • Luotettava Internet-yhteys
  • Oma työtila
  • Puhelin
  • Tietokone
  • Tulostin
  • Reititin
  • Toimistotarvikkeet
  • Vastaanotto
  • Työtuoli

Jos huomaat, että monilla työntekijöillä ei ole näitä välttämättömiä asioita, kokeile laatia budjetti etäasennukseen. Jos sinulla ei ole budjettia, auta työntekijöitä luomaan realistinen suunnitelma kaikkien tärkeiden asioiden tarkistamiseksi.

Löydät lisää vinkkejä työntekijöiden asettamiseen käyttöön kauko-ohjauksen tarkistuslista .

Vaihe 2 - Laadi etätyökäytännöt, odotukset ja ohjeet

Tämän dokumentaation tulisi käsitellä joitain työntekijöiden yleisiä kysymyksiä etätyöstä.

  • Aikataulu . Odotatko työntekijöiden työskentelevän kiinteinä aikoina vai oletko joustava? Kannustatko tai estät työntekijöitä tarkistamasta viestejä normaalin työajan ulkopuolella?
  • Viestintä ja yhteistyö . Mitkä ovat tietueen tietoliikennekanavat? Kuinka usein työntekijöiden tulisi suunnitella virtuaalikokouksia joukkueidensa kanssa?
  • Loma ja vapaa-aika . Voivatko työntekijät matkustaa työskennellessään etänä niin kauan kuin he noudattavat keskeisiä määräaikoja? Toimiiko aikakatkaisupyyntöprosessi samalla tavalla?

Vaihe 3 - Ilmoita käytännöistä, odotuksista ja ohjeista sekä pyydä palautetta ja kysymyksiä

  • Jaa dokumentaatio yrityksesi suosikkiviestintäkanavien kautta.
  • Lähetä kaikki tiedot yrityksen intranetiin tai verkkosisällönhallintajärjestelmään, jotta työntekijät voivat viitata avainkohtiin uudestaan ​​ja uudestaan.
  • Luo kysely, jonka avulla työntekijät voivat antaa palautetta käytännöistäsi ja esittää kysymyksiä.

Emotionaaliset tarpeet: arvostuksen ja kuulumisen halujen täyttäminen

etätyökulttuuriVaihe 4 - Luo kaukokulttuurilausunto

Katsokaa nykyistä kulttuurilausuntoanne. Mahdollisuudet ovat, se toimii jo täydellisesti kulttuurisena etäilmoituksena. Tarkista vain terminologia, jonka ihmiset saattavat liittää fyysisiin tiloihin, kuten 'happy hour', 'game rooms' tai 'office pets'.

Jos sinulla ei vielä ole kulttuurilausumaa, luo se…

  • Luettelo arvoista ja kiinnostuksen kohteista, joita työntekijät jakavat
  • Selittäminen siitä, miten yrityksesi auttaa ylläpitämään näitä arvoja

Vaihe 5 - Rakenna tapahtumakalenteri

Luo kalenteri (vuodelle tai vähintään neljännekselle), joka on täynnä käsien kokouksia, kaupungintaloja, virtuaalitapahtumia ja muita kokoontumisia. Tämä antaa työntekijöille työskentelee kotona luja ajan tunne ja yhteys muihin työntekijöihin.

Sisällytä kaikki henkilökohtaiset kokoontumiset suunnittelukirjoihin. Tieto siitä, milloin ja missä he voivat nähdä kollegansa uudelleen, auttaa etätyöntekijöitä vallitsemaan yksinäisyyden ja eristyneisyyden kautta.

Vaihe 6 - Käynnistä mentorointiohjelma tai kaverijärjestelmä

Säännöllinen yhteys edes yhden luotettavan ystävän tai mentorin kanssa voi tehdä ihmeitä etätyöntekijän kuulumisesta.

Etätyömallit tarkoittavat, että voit jopa yhdistää työntekijöitä eri toimistoista eri paikkoihin. Tämä laajentaa merkittävästi yrityksesi läheisten suhteiden verkoston ulottuvuutta ja antaa kaikille mahdollisuuden ymmärtää erilaisia ​​tiimejä ja ehkä jopa jakaa erilaisia ​​taitoja.

Pyrkimystavoitteet: Pyrkivät luovuuteen ja täyttymykseen

Pyrkimystavoitteet: Pyrkivät luovuuteen ja täyttymykseenVaihe 7 - Luodaan ainutlaatuiset perinteet

Jokainen, joka on kotoisin perheestä, koulusta tai ystäväryhmästä, jolla on ainutlaatuinen perinne, tietää kuinka pienetkin teot voivat luoda yhtenäisyyden tunteen. (Kun olet osallistunut viestikilpailuun tasapainottaessasi teekuppia päähäsi, olet osa ryhmää ikuisesti.)

Rakastettujen perinteiden lisääminen jo vahvaan kulttuuriin voi saada työntekijät tuntemaan itsensä tiukan yhteisön täyttyviksi jäseniksi.

Dcbeacon työntekijät ovat muuttaneet rakkaansa Crush-It-kutsu etämuotoon, joka todella parantaa tapahtuman tiettyjä piirteitä. Kun työntekijät jakavat 'ihastuksensa' (kollegan, jonka he haluavat tunnistaa erinomaisesta työstä), kaikki muut voivat buzzata ja liittyä verkkokeskustelun kautta keskeyttämättä ikäisensä.

Vaihe 8 - Integroi kulttuuriset etäperiaatteet yrityksesi muille alueille

Istu erilaisten tiimien kanssa keskustelemaan tavoista saada etäkulttuurisi syvemmälle juurtumaan yritykseesi. Voit esimerkiksi…

  • Keskustele henkilöstöresurssien tai rekrytointitiimin kanssa haastattelukysymysten lisäämisestä, jotka mahdollisten työntekijöiden kulttuurin kannalta sopivat.
  • Pyydä johtajia arvioimaan työntekijöiden kulttuuriarvojen ilmentymä vuosikatsausten aikana.
  • Lähetä viestintäjärjestöille pieniä muistutuksia ja kulttuurilainauksia toimiakseen sähköposteina ja uutiskirjeinä.

Vaihe 9 - Auta työntekijöitä laatimaan etäkasvu- ja kehityssuunnitelmat

Työskenteletkö yrityksessä, jolla oli työ kotoa -politiikka ennen COVID-19-pandemiaa tai sitä, joka vaihtoi vaihdetta fyysisen etäisyyden päivinä, monet työntekijäsi voivat silti kuvitella uransa kasvua perinteisillä toimisto-olosuhteilla.

Joitakin urakehityksen näkökohtia voivat jopa symboloida fyysisen toimiston piirteet. (Siirtyminen työpöydän riviltä esimerkiksi pörröiseen kulmatoimistoon.)

Auta tai pyydä johtajia auttamaan työntekijöitä kartoittamaan haluttu urapolku etätyöympäristössä. Mitä vaiheita heidän on toteutettava edistyäkseen? Mitä taitoja heidän tulisi käyttää?

Työntekijöiden tulee olla todella täyttyneitä, heidän on voitava kuvitella minne he ovat menossa, ja pitää myös siitä, mitä he näkevät.

Ihmiset myös esittävät näitä kysymyksiä etätyökulttuurista

K: Kuinka voin rakentaa vahvan kulttuurin etätiimin kanssa?

  • V: Rakenna vahva etäkulttuuri osoittamalla työntekijöiden jakamat arvot ja kiinnostuksen kohteet sekä asiat, joita työntekijät rakastavat työskennellessään yrityksessäsi. Kun olet selvittänyt nämä tekijät, voit selvittää, kuinka etätyökulttuurisi voi kasvattaa näitä yhteisiä etuja, arvoja ja rakkauksia. Täältä löydät vaiheittaiset vinkit vahvan etäkulttuurin rakentamiseen.

K: Voivatko etätyötä tekevillä työntekijöillä olla vielä kulttuuria?

  • V: Etäyhteistyössä työskentelevillä työntekijöillä voi silti olla kulttuuri samalla tavalla kuin eri alueilla asuvilla ihmisillä. Voit tuntea olevasi täysin yhteydessä italialaisten esi-isiesi kulttuuriin tapaamatta heitä koskaan. Etätyökulttuuri toimii samalla tavalla ja tarjoaa yhteyden tunteen, jolla ei ole mitään tekemistä avaruuden kanssa, vaan se perustuu samankaltaisiin prioriteetteihin, kiinnostuksen kohteisiin ja asenteisiin.

K: Auttaako etäkulttuuriin keskittyminen parantamaan liiketoiminnan tuloksia?

  • V: Keskittyminen etäkulttuuriin voi auttaa parantamaan liiketoiminnan tuloksia, koska se auttaa parantamaan suhteitasi ja viestintää yrityksessäsi. Saavuttaakseen tehtävänsä joukkueiden on kommunikoitava usein ja kuunneltava usein. Etätyökulttuuri voi myös demokratisoida innovaatioita, antaa enemmän introvertteja ääniä verkkoviestintäkanaville, jotka auttavat heitä ilmaisemaan vapaasti ideoita.

K: Onko olemassa ilmaisia ​​tapoja rakentaa etäyhteistyökulttuuria?

  • V: Etäisen tiimikulttuurin rakentamiseen on paljon ilmaisia ​​tapoja. Yritykset voivat löytää uusia tapoja hyödyntää olemassa olevia viestintäkanavia tai jopa löytää uusia tapoja käyttää olemassa olevaa tekniikkaa yhteistyöhön. Lue lisää a etäinen joukkue kulttuuria .

K: Miksi virtuaaliset työntekijät tuntevat itsensä eristetyksi?

  • V: Virtuaaliset työntekijät tuntevat itsensä eristetyksi, koska heillä ei ole enää samoja vihjeitä, jotka saavat heidät tuntemaan itsensä nähdyksi ja kuulluksi. Jopa pienten asioiden puuttuminen - kuten hymyjen, viiden viidennen ja toimisto-chatin - voi jättää jotkut työntekijät tuntemaan olonsa irti. Voit voittaa tämän kodin työskentelyn esteen rakentamalla a vahva etätyökulttuuri .

K: Millä tavoin yritys voi edistää kulttuuria virtuaalisessa ympäristössä?

  • V: Yritys voi edistää kulttuuria virtuaalisessa ympäristössä luomalla ohjeet viestinnän taajuudelle ja laadulle. Joukkueet voivat isännöidä virtuaalisia tiiminrakennustapahtumia ja löytää luovia tapoja sopeutua pysyviin kokouksiin ja kokouksiin online-muodossa. Aloita vahvan rakentaminen tämän oppaan avulla etätyökulttuuri .

K: Kuinka yritys voi skaalata etätyökulttuuria?

  • V: Yritys voi skaalata etätyökulttuuria arvioimalla ja optimoimalla nykyiset ponnistelut ja kehittämällä sitten uusia tehtäviä ja tiimejä jatkuvasti etätyöohjelmien parantamiseksi ja kehittämiseksi. Vahvan perustason rakentaminen etätyökulttuuri tulisi aina olla ensimmäinen askel tässä prosessissa.

K: Millaiset ihmisten taidot auttavat etätyökulttuuria menestymään?

  • V: Etätyökulttuurin kukoistamiseen tarvittavat taidot voivat olla erilaisia ​​kuin perinteisen työkulttuurin kukoistamiseen. Etäkulttuurisi johtajien on löydettävä tekniikka ja hyödynnettävä tekniikkaa työn tekemiseksi ja myös suhteiden rakentamiseksi etäältä alusta alkaen.

K: Kuinka voin valita työkalut vahvan etätyökulttuurin rakentamiseen?

  • V: Valitse työkalut vahvan etäkulttuurin rakentamiseen arvioimalla ominaisuuksia ja arvioimalla sijoitetun pääoman tuottoprosenttia. Korvaako vai yhdistääkö työkalu nykyiset palvelut? Kuinka suuren prosenttiosuuden työntekijöistä odotat käyttävän työkalua? Voiko työkalu virtaviivaistaa työtä ja säästääkö aikaa tai lisätäkö vastuuta jonkun levylle? Aloita arviointi etätyökulttuurilla tässä viestissä .

K: Kuinka työhön palaaminen otetaan huomioon etätyökulttuurisuunnitelmissani?

  • V: Kaikki vaiheet, jotka otat a etätyökulttuuri parantamalla suhteita, luottamus ja viestintä hyötyvät myös työmaalla. Yritysten tulisi välttää liian voimakasta nojaamista aiempiin malleihin ja sen sijaan kuvitella uudelleen, miltä työn tulevaisuus voisi näyttää. Vaikka prosenttiosuus työpaikoista toimii pitkällä aikavälillä etänä, vahva etäkulttuuri voi auttaa pitämään hajautettua toimistoa yhdessä.