59 mahtavaa työntekijöiden sitouttamisideaa ja -toimintaa vuodelle 2021 (plus 12 uutta bonusideota)


Mikä on suosikki työntekijäsi sitoutumisideo?

Johtajat voivat sopia siitä työntekijöiden sitoutuminen ja säilyttäminen ovat tärkeysjärjestyksensä kärjessä. Monet ovat huomanneet, että esimerkiksi työntekijöiden tunnustamisalusta Kokoaminen (ilmainen), auttaa pitämään sisäiset ja etätyöntekijät sitoutuneina läheisyydestä riippumatta.



Jokainen yritys haluaa houkutella ja pitää parhaan kyvyn.

Ongelma?

Monet nykypäivän työmarkkinoiden työntekijät tuntevat itsensä nopeasti työttömiksi, kyllästyvät kahden vuoden kuluttua ja aloittavat työnhaun uudelle.



Nopea liikevaihto vie yritykset taloudellisesti ja luovasti. Jokaisen lähtevän työntekijän korvaaminen yrityksille maksaa tarkasti, mikä on haaste, mutta arviot ovat olemassa. Tässä on joitain kohokohtia a arvioiden kerääminen työntekijöiden vaihtuvuuden kustannuksista:

  • 6-9 kuukauden palkka. (Se on reilusti puolet siitä, mitä maksat työntekijälle vuodessa. Jos työntekijä ansaitsee 100 000 dollaria vuodessa, liikevaihdon kustannukset voivat olla jopa noin 75 000 dollaria. Oeh.)
  • 16% vuosipalkasta työpaikoille, joilla on perinteisesti suuri vaihtuvuus, kuten lähtötason mediatyöt
  • 20% vuosipalkasta työpaikoilta, joissa vaaditaan keskitason kokemusta
  • 213% (ei kirjoitusvirhe!) Ylimmän johdon, mukaan lukien toimitusjohtajat, vuosipalkasta

Kaikki nämä luvut viittaavat samaan peruspäätelmään: työntekijöiden vaihtuvuus on kallista .

Taloudellisen taakan ulkopuolella työntekijöiden vaihtuvuus asettaa katon tiimin tai yksilön työn laadulle. Syy? Yrityksillä, joilla on suuri vaihtuvuus, on vähemmän työntekijöitä, joilla on korkea institutionaalinen tietämys. Jos suurin osa työntekijöistä lähtee yrityksestä muutaman vuoden kuluttua, yritys ei koskaan saa hyötyä siitä kullasta yhdistelmästä taitoja, kykyjä ja kriittistä institutionaalista tietoa, joka auttaa yrityksiä menestymään.



Joten päätimme keskustella joidenkin parhaiden henkilöstöammattilaisten ja yritysjohtajien kanssa ympäri maata löytääkseen heidän suosittelemansa strategiat ja työntekijöiden sitoutumista koskevat parhaat käytännöt. Yrityksellämme on myös joitain vinkkejä ja työntekijöiden sitouttamista koskevia ideoita.

10 parasta työntekijöiden sitouttamista koskevaa ideaa ja toimintaa:

Sisällysluettelo

1. Mittaa reaaliaikainen työntekijöiden sitoutuminen

Tärkein osa ponnisteluistasi työntekijöiden sitoutumisen parantamiseksi tänä vuonna on aloitettava mittaamalla sitä. Se sanoi, tärkeiden mittaaminen - yrityksen järjestelmien sinulle heittämän tiedon 'melun' lisäksi on välttämätöntä keskittyä organisaatiosi ydintekijöihin.

Tällöin tutkimuspohjaiset kyselytyökalut, kuten Xoxoday Empuls Auttaa sinua arvioimaan tarkasti sitoutumistesi tehokkuutta. ENPS: n, pulssin ja muokattavien valmiiden mallien ansiosta tämä työkalu auttaa sinua tuntemaan työntekijän pulssin. Empuls tarjoaa myös lämpökarttoja, avaintekijöitä ja KPI-linkitysanalytiikkaa, joiden avulla voit muuttaa työntekijöiden palautetta käytännölliseksi oivallukseksi.

Sisäänrakennetut kyselyominaisuudet Empuls auttaa sinua kuvaamaan työntekijöiden sitouttamisohjelman tehokkuuden ja suunnittelemaan tulevat toimet helppokäyttöiselle hallintapaneelille.

2. Pidä hauskempaa

Ota puolen päivän perjantai tehdäksesi jotain hauskaa yhdessä. Mene riekkailijalle, pelaa urheilua ulkona, käy maalipalloissa tai keilaa. Nämä sosiaaliset tapahtumat auttavat ihmisiä sitoutumaan joukkueen muihin, joiden kanssa he eivät ole vuorovaikutuksessa päivittäin, ja rakentavat paremman yhteisöllisyyden tunteen organisaatiossasi.

Työskenteletkö etänä? Ei ongelmaa! Tässä on joitain suosikki virtuaalisia ideoitamme tarkistaa:

Tee siitä oma: Valitse unohtumaton yritysretki josta kaikki tiimisi jäsenet puhuvat vuosia.

3. Arvopohjainen työntekijöiden tunnustaminen

Vaikka useimmilla yrityksillä on perusarvot, harvat voivat esittää väitteen, jonka mukaan he todella elävät niiden mukaan. Jos haluat olla poikkeus, luo työntekijöiden tunnustamisohjelma, joka on yhdenmukainen yrityksen perusarvojen kanssa, jotta ikäisensä voivat juhlia toisiaan heidän mukaisekseen. Alustat kuten Tausta helpottaa yksilöllisten perusarvojesi ympärille keskitetyn mukautetun tunnistusohjelman suunnittelua.

Kun käynnistät arvopohjaisen tunnustusohjelman, varmista, että kaikki tiimisi jäsenet tietävät, miltä yrityksen ydinarvot näyttävät käytännössä, osoittamalla erityisiä esimerkkejä käyttäytymisestä, jotka osoittavat niitä. Tämän ansiosta työntekijöiden on helpompi tietää, mistä tunnistaa toisensa tulevaisuudessa.
Tunnustaminen on tehokas työkalu kulttuurin rakentamiseen, koska se hyödyntää positiivista vahvistusta kannustamaan enemmän tunnistamaan käyttäytymistä. Voit siis kuvitella, että kun tunnustusta käytetään yrityksen perusarvojen tukemiseen, nämä arvot juurtuvat syvälle yrityskulttuuriin.

4. Edistää avoimuutta ja yhteistyötä

Moderni työpaikka kehittyy nopeasti, kun toimipisteet laajenevat ja kotona työskentelystä tulee normaalia. Tämän ansiosta organisaatiot kohtaavat kasvavan haasteen ylläpitää avoimuutta ja tiimin yhteistyö työskennellessäni yhdessä projektien kanssa etänä. Ohjelmiston, kuten maanantai.com mahdollistaa tiimisi pysymisen yhteydessä ja täysin mukana projekteissa fyysisestä läheisyydestä riippumatta.

Tee siitä oma: Kun teet yhteistyötä korkeimmalla tasolla työtovereidesi kanssa, tunnet olevasi eniten sitoutunut työhösi. Ajatella maanantai.com kuin sinun yrityskulttuurialusta joka toimii yhteistyötyön käyttöjärjestelmänä. Tämä työkäyttöjärjestelmä auttaa sinua hallitsemaan käytettävissä olevia ominaisuuksia ja resursseja ohjaamalla heidät suorittamaan tehtäviä mahdollisimman tehokkaasti tiimisi kanssa.

Työntekijöiden sitouttamisidea: Edistä avoimuutta ja yhteistyötä Napsauta Tweet

5. Näytä työntekijöille, kuinka heidän työnsä edistää yrityksen visiota

Yrityksesi on epäilemättä tallentanut visionsa ja tavoitteensa vuodelle. Miksi ei näytetä työntekijöille tarkalleen, miten heidän työpaikkansa edistävät visiota? Tämä lisää jokaisen työntekijän investointeja yrityksen menestykseen sen sijaan, että tuntuisi vain hammaspyörältä.

Tässä on joitain ideoita siitä, miten työntekijöille voidaan osoittaa, miten he vaikuttavat yrityksen visioon:

  • Istu luetteloon tietyn työntekijän vastuista. Luo vuokaavio, joka osoittaa, kuinka nämä tehtävät viime kädessä johtavat yrityksen vision toteuttamiseen. Jos esimerkiksi vastuu on Instagramin hallinta ja yrityksesi visio 'muuttaa tapaa, jolla maailma ostaa koteja', korosta, kuinka Instagram-sitoutuminen luo pitkäaikaista tuotemerkin tunnustamista ja voi vaikuttaa tapaan, jolla nuorempi sukupolvi ostaa koteja , varsinkin kun he ovat valmiita ottamaan askel muutamassa vuodessa.
  • Kysy toimitusjohtajalta tarjous, joka selittää, kuinka työntekijän rooli vaikuttaa yrityksen visioon. Tulosta tarjous postikorttimuodossa. Työntekijä voi kiinnittää postikortin seinälle jatkuvana muistutuksena ja motivaattorina.

6. Korosta työ- ja yksityiselämän tasapainoa

Työ- ja yksityiselämän tasapaino tuntuu usein mahdottomalta taistelulta. On vaikea löytää oikea tasapaino työn ja henkilökohtaisen elämän välillä, jotta voisit tuntea olosi hyväksi, että molemmille alueille kiinnitetään riittävästi huomiota.

Blake McCammon Blogging4Työt , suositulla blogilla, joka keskittyi henkilöstöhallintoon ja työpaikkaan, kerrottiin työ- ja yksityiselämän tasapainon roolista työntekijöiden sitoutumisessa:

”Työ- ja yksityiselämän tasapaino on yksi tärkeimmistä asioista, joita työnantajat voivat tehdä auttaakseen työntekijöitä pysymään terveinä ja kunnollisina, mutta pitämään heidät jatkuvasti mukana päivässä. Tarjota tehdä töitä kotoa skenaario ja joustavat työajat, joissa työntekijöillä, joilla on lapsia, tai aikuisilla, joilla on harrastuksia, annetaan vapaus nauttia elämästä täysillä, mutta silti saada työnsä aikaan. '

Työ- ja yksityiselämän tasapaino merkitsee jotain erilaista jokaiselle työntekijälle, joten keskustele tiimisi kanssa nähdäksesi, mitä voit tehdä paremmin organisaationa sen parantamiseksi. Usein huomaat, että joustava työjärjestys on helpoin tapa auttaa ihmisiä tuntemaan tasapainon työn ja vapaa-ajan välillä.

Työntekijöiden sitoutumisvinkki: Korosta työn ja yksityiselämän tasapainoa Napsauta Tweet

7. Lähetä lahjoja, jotka osoittavat sinua välittävän Caroo

Mindfulness-laatikkoAktivoi työntekijäsi konkreettisilla arvostuksillasi käyttämällä Caroo-työntekijöiden hoitoalusta . Caroon asiantuntevasti kuratoimat esineet ovat muutakin kuin hienoja lahjoja; ne ovat mielestäsi symboleja, esineitä, jotka auttavat työntekijöitä, myös kasvavan etätyövoiman työntekijöitä, tuntemaan olevansa paremmin yhteydessä tiimeihinsä ja tehtäviinsä.

Hanki työntekijöihisi inspiraatio ja yhteys a Mindfulness-laatikko , ravitsevat heidän tuottavia henkiä a Välipalat + kahvilaatikko tai jopa keskustele lahja-asiantuntijan kanssa saadaksesi suosituksia, jotka vastaavat tiimisi ainutlaatuisiin etuihin ja tarpeisiin.

8. Anna työntekijöiden liikkua sivusuunnassa organisaatiossa

On aikoja, jolloin työntekijät (etenkin nuoremmat) selvittävät edelleen urapolkuaan. Jos tiimisi jäsen löytää yrityksestäsi jotain muuta, mistä hän on innostunut ja haluaa jatkaa, luo etenemissuunnitelma saadaksesi heidät sinne. Tämä tulee auttaa pitämään joitain nuoria kykyjäsi, kun he ovat muuten voineet hylätä aluksen.

9. Anna työntekijöillesi enemmän vastuuta, ei vain enemmän tehtäviä

Työskentely yrityksessä, joka arvostaa moraalia, on antanut minulle mielenkiintoisen käsityksen työntekijöiden sitouttamisesta. Olen huomannut, että työtoverini ovat uskomattoman omistautuneet työhömme, jolloin 'virtauksen' tilat näyttävät olevan runsaita, kun heille annetaan todellinen vastuu.

Tätä ei pidä sekoittaa siihen, että annat joukkueellesi enemmän tehtäviä tai tehtäviä. Puhun siitä, että annan heille tärkeitä hankkeita ja aloitteita puiston omistamiseksi ja pudottamiseksi. Ihmiset ovat luonnostaan ​​tavoitteellisia, joten kun annat heille jotain saavutettavaa, uskon, että olet hämmästynyt siitä, kuinka paljon tarkoitusta ja ajaa se antaa heille.

Jos olet johtaja, anna yhdelle suorista raporteistasi tärkeä projekti, jonka johtajana olet. Toisaalta pyydä johtajaasi ottamaan projekti, jonka uskot auttavan sinua kasvamaan ja oppimaan jotain uutta.

Vaikka sinulla ei olisi kokemusta siitä - kun näet tavoitteesi olevan tärkeä yrityksen menestyksen kannalta, löydät keinon saavuttaa se. Ja lupaan, että tunnet enemmän tarkoitusta työstäsi kuin koskaan.

Työntekijöiden sitoutumisvinkki: Anna työntekijöillesi enemmän vastuuta, ei vain enemmän tehtäviä Napsauta Tweet

10. Järjestä terveys- ja hyvinvointijärjestelmäsi järjestyksessä

Kevin Sheridan , New York Timesin myydyin tekijä Magneettisen kulttuurin rakentaminen , on auttanut joitain maailman suurimmista yrityksistä parantamaan kulttuuriaan ja edistämään tuottavaa sitoutumista.

Kun kysyimme häneltä, mitä yritysten pitäisi tehdä paremmin parantaakseen sitoutumista työpaikalle, hän tarjosi meille tämän viisauden:

'Tärkeintä on, että jokainen, joka tietää työntekijöiden sitoutumisesta, on myös vakaasti uskova terveys- ja hyvinvointiohjelmien järjestämisessä. On tehty useita tieteellisiä tutkimuksia, jotka osoittavat, että terveys- ja hyvinvointiponnistukset tuottavat paitsi tuottavuutta ja sitoutumista työpaikalla myös auttavat vähentää liikevaihtoa koska työstressi on tärkein syy, miksi ihmiset lopettavat (ja sen puute) työ- ja yksityiselämän tasapaino joka liittyy myös hyvinvointiin). '

Tee siitä oma: Valitse ja valitse hyvinvointiohjelman ideoita jotka sopivat joukkueellesi. Jos toimistosi on täynnä luonnollisia herkkuja, voit harkita säännöllisiä markkinaretkiä. Jos kunto on joukkueesi juttu, voit pitää kunto-haasteen. Jos työntekijäsi haluavat luoda mukautettuja haasteita aiheilla ja kannustimilla, jotka ovat heille merkityksellisiä / merkityksellisiä, suosittelemme tutustumaan wellness-aloitealustaan, kuten Bonusly .

Bonusly Wellness

11. Anna ihmisillesi 'sisäpiirin' tietoja

Haluatko tietää hienoja tiimin sitouttamisideoita saadaksesi henkilöstösi enemmän mukaan ja sitoutuneeksi?

Pidä heidät ajan tasalla sisäpiiritiedoista. Nämä ovat asioita, kuten yrityksen suunta ja haasteet, joita johtoryhmä kohtaa.

Tim Sackett , HR Pro ja HRU: n teknisten resurssien johtaja, selittää tämän tärkeän osan työntekijöiden sitoutumisstrategiasta:

”Yksi todellinen tosiasia kaikilla työpaikoilla on se, että ihmiset haluavat olla tietämyksessä, he haluavat olla luottamuksen piirissä. Henkilöstö ja johtajuus tekevät tässä yhteydessä yleensä epäterveellistä työtä, ja sillä on valtava vaikutus sitoutumiseen. Etsi tapoja saada tämä tapahtumaan ja kerro ihmisillesi, että se on sisäpiiritietoa. Luottaa siihen, että työntekijäsi voi hoitaa sen, mikä lisää sitoutumista. '

Työntekijöiden sitouttamisvinkki: Anna ihmisillesi sisäpiiritietoa Napsauta Tweet

12. Tuo mukaan toimiston motivoiva puhuja

Ravistaaksesi työpäivän tai aloittaaksesi maanantain inspiraationa, Cooleaf suosittelee palkkaavan motivoivan puhujan tulemaan toimistoon. Ehkä joukkueellesi olisi hyötyä luovuuden työpajasta tai tiimin rakentaminen seminaari toimiston suhteiden parantamiseksi. Työntekijät ovat kiitollisia mahdollisuudesta kasvaa ja oppia asiantuntijoilta ja tulevat näistä kokemuksista energisemmiksi ja kohdennetummiksi.

13. Seisokaa jotain, mistä tiimisi voi olla ylpeä

Irene Becker , Äänesti yhtenä Top 100 työntekijöiden sitouttamisen asiantuntijaa verkossa , vastaa kysymyksiin siitä, kuinka yritykset voivat ajaa ja ylläpitää henkilöstön sitouttamistoimia aikana, jolloin sitoutuminen on kaiken aikaa matalaa:

'Osoittamalla työntekijöillemme, että välitämme, että puolustamme jotain, josta he voivat olla ylpeitä, ja että tarjoamme heille mielekästä, määrätietoista työtä ja mahdollisuuden kasvaa, oppia, osallistua ja menestyä, koska tiedämme, että menestys on minulle MEILLE yhtälö, joka alkaa:

1. Henkilökohtainen, ammatillinen kehitys ja rakenne kasvua, tunnustamista varten ja ovat elossa organisaatiossa.

2. Johtajat, mentorit ja kouluttajat, jotka ovat valmiita valmentamaan, inspiroimaan ja tuomaan esiin parhaansa ihmisissään.

3. Tarkoitusyhteisöt; ryhmät, jotka keskittyvät tarkoitukseen perustuvaan liiketoimintaan, yritysten yhteiskuntavastuun tai yhteisön toimintaan, ovat elossa, sovittamalla yhteiset arvot ja tehtävät yhteistyöhön.

4. Viestinnän avoimuus ja organisaatioiden sitoutuminen eheyteen kasvu, tunnustaminen ja optimointi yksilöllisen ja kollektiivisen potentiaalin hyödyntäminen heijastuu uusilla tavoilla kehittää joukkuehenkeä ja vertikaalista / horisontaalista yhteistyötä.

5. Ihmisten välinen vuorovaikutus, sosiaalinen toiminta, joka houkuttelee ihmisemme ihmisinä inhimilliseen puoleen olemaan osa vilkasta, kasvavaa, kukoistavaa kulttuuria. '

Työntekijöiden sitouttamisidea: Edusta jotain, josta tiimisi voi olla ylpeä Napsauta Tweet

14. Estä “sunnuntai-pelot” maanantain triviaa käyttäen

Ei ole mikään salaisuus, että sunnuntain pelot iskevät monia työntekijöitä ennen kuin he palaavat takaisin töihin maanantaiaamuna. Paras tapa estää heitä? Anna työntekijöille mielenkiintoista toimintaa maanantaiaamuisin. Automaattiset viikoittaiset kilpailut alkavat Vesijäähdytin Trivia voidaan suunnitella maanantaiaamuihin. Osallistujat lähettävät vastauksensa milloin tahansa päivän aikana ja sitten tulokset toimitetaan suoraan postilaatikkoon seuraavana aamuna.

'70% henkilöstöhallinnon johtajista ilmoitti äskettäin työntekijöiden moraalin olevan suurin haaste, ja olemme kuulleet tämän suoraan tiimejä hallinnoivilta ihmisiltä heidän siirtyessä etätyöhön. Tavoitteenamme Water Cooler Trivia on rakentaa kulttuuria yksinkertaisella, vähäpanoksisella viikoittaisella trivia-kilpailulla. He herättävät keskustelua sananlaskun vesijäähdyttimen ympärillä edullisilla panoksilla. Kuten erään suuren konsulttiyrityksen toimitusjohtaja kertoi meille äskettäin ... 'odotan tätä aina viikon aikana, ja yhtä monta työskentelee kotona tärkeänä mielenterveysloman viemisen lähteenä!'

–Collin Waldoch, perustaja, Vesijäähdytin Trivia

Trivia on erittäin muokattavissa, joten voit valita ryhmällesi sopivat luokat ja vaikeudet. Voit jopa valita 'henkilökohtaisen' luokan, kuten Kahvi, NYC tai Tech, jonka heidän ammattikysymyskirjoittajansa kirjoittavat juuri sinulle.

Se on kuin hauskaa pubien triviaa, mutta ilman logistiikkaa keksimään kysymyksiä tai saada kaikki yhteen samassa huoneessa samaan aikaan. Lisää ensimmäiset neljä viikkoa ovat täysin ilmaisia ​​ja helppo aloittaa .

15. Ota selvää mistä tiimisi jäsenet ovat intohimoisia

Harrastavatko he maastopyöräilyä? Kirjoittaako he henkilökohtaisen blogin? Haluavatko he reppua ensi kesänä Kaakkois-Aasiassa?

Tiedä mistä tiimisi on intohimoinen. Se auttaa sinua olemaan yhteydessä heihin ja osoittamaan heille, että välität heidän kiinnostuksen kohteistaan.

Kysy usein joukkuetovereilta intohimostaan ​​ja yritä jopa löytää tapoja integroida heidän etunsa työpaikalle. Esimerkiksi, jos joku tekee kirjanpitäjän työtä päivällä, mutta hänellä on intohimo taiteeseen yöllä, ehdottaa, että hän varjelee jonkun päivän taideosastolla. Jos työntekijä rakastaa sulkapalloa ja valittaa, ettei hänellä ole koskaan kenenkään kanssa leikkiä, harkitse rento yritysliigan perustamista.

Toggl Plan Banner 1456 x 180

16. Mainosta etuja, jotka lisäävät henkistä ja fyysistä hyvinvointia

Etuja voi tehdä toimistostasi hauskempaa työpaikkaa.

Interaktiivinen JellyVision-markkinointi tarjoaa nämä mahtavat ainutlaatuiset edut työntekijöilleen:

  • Rajoittamattomat lomapäivät (olettaen, että tätä etuoikeutta ei käytetä väärin)
  • Kyky työskennellä kotona aina tarvittaessa tai työskennellä epätavallisen aikataulun mukaan
  • Paikan päällä jooga ja ilmaiset terveelliset lounaat joka viikko ( Pro-vinkki: Tarkista ezCater toimistosi catering-tarpeisiin. Kuten heidän nimensä viittaa, he tekevät ruoan tilaamisesta tiimillesi erittäin yksinkertaista!)
  • Jääkaapit ja kaapit, joissa on hedelmiä ja terveellisiä välipaloja koko toimistolle
  • Vuosittainen hyvinvointipäivä, joka sisältää ilmaisen 15 minuutin selkähieronnan jokaiselle työntekijälle ja makutestin epätavallisista, terveellisistä mehuista
  • Viiksipäivä (eräänlainen viiksiteemainen Halloween, joka huipentuu hienoon lounaaseen)
  • Usein koko yrityksen osallistuminen hyväntekeväisyyteen

teekuva-5

Kaikkien näiden lisäksi henkilöstöedut , JellyVision kertoi myös, että he vähentävät työntekijöidensä työhuoltoa 1) palkkaamalla mukavia, hauskoja, lahjakkaita ihmisiä, joista tulee sellaisia ​​kollegoita, jotka tekevät päivästä nautinnollisemman ja 2) vaalimalla läpinäkyvyyden, huumorin ja ystävällisyyden kulttuuria - heidän perustajansa Harryn ja toimitusjohtajan Amandan mallin.

Katso meidän luettelo yritysten hyvinvointiideoista antaa wellness-ohjelmallesi uutta elämää.

Työntekijöiden sitouttamisidea: Mainosta etuja, jotka lisäävät henkistä ja fyysistä hyvinvointia Napsauta Tweet

17. Jaa rajoitettu painos

Yritä juhlia työpäiviä, suorituskyvyn saavutuksia ja yritystapahtumia tarjoamalla rajoitetun painoksen swagia. ( niukkuus voisi tehdä lahjoistasi toivottavammat ja lisätä työntekijöiden motivaatiota saavuttaa tavoitteet ja vertailuarvot.)

Swag.com tarjoaa räätälöitäviä tuotteita tonnina luokkiin, mikä helpottaa 'rajoitetun painoksen' tuotteiden luomista vaihtamalla yksinkertaisesti vaatteita, elektroniikkaa, kuntoiluvälineitä ja paljon muuta.

Tässä on joitain ideoita:

  • Saada hupparit 'uudet työntekijät vuonna 2021' -suunnittelulla
  • Tilaus duffelit painettu muotoilulla, joka heijastaa vuotuista pakopaikan teemaa
  • Tehdä joogamatot mukana suosikkimotivaatiotarjous tulevalle liiketoiminta-alueelle
  • Jos sinulla on työntekijöitä, jotka työskentelevät etänä , lähetä heille mukautettava Work From Home Swag -sarja jotta he voisivat rokata rajoitetun painoksensa ympäri kaupunkia.

Kauko-ohjattavat sarjatTee siitä oma: Keskitä rajoitettu erä yrityksesi ainutlaatuisiin tapahtumiin ja saavutuksiin. Tulet rakastamaan katsomasta työntekijöiden kateutta veteraanityöntekijän vuoden 2010 kreppa- ja karaoke-yömyssyssä tai jakamaan sisäisen vitsin, kun he vahingossa käyttävät samaa vuoden 2020 vuotuista sukka-nukke-freestyle-paitaa.

18. Tarjoa jatkuvaa valmennusta ja työntekijän koulutus

Valmennus ja mentorointi ei pitäisi pysähtyä työntekijän ensimmäisen alukseen pääsyn jälkeen. Deloitten vuonna 2012 tekemässä tutkimuksessa todettiin, että työntekijöiden säilyttäminen on 25% korkeampi työntekijöillä, jotka ovat harjoittaneet yrityksen tukemaa mentorointia.

Jotkut organisaatiosi ihmiset etsivät ennakoivasti mentoreita ja koulutus , Kun taas toiset tarvitsevat sen suoraan johtajalta. Tarjoa valinnainen viikoittainen valmennusistunto keskustelemaan strategioista ja taktiikoista, jotka voivat auttaa kullakin osaston jäsenellä parantamaan rooliaan ja tekemään heistä hauskoja!

Lisää taktiikkaa maailmanluokan työntekijäkokemuksen luomiseen kuuntele kulttuuriasiantuntija Kelly Keegania Brand Builder-podcastista:

19. Avaa johdonmukaiset viestintälinjat

Pyydä organisaatiosi johtajia järjestämään viikoittainen kokous nähdäksesi missä heidän suorat raporttinsa tarvitsevat resursseja, mahdolliset uudet ideat ja miten asiat menevät heidän roolissaan. Huomaat, että sekä johtajat että suorat raportit odottavat näitä kokouksia innokkaasti ja käyttävät niitä strategiaistunnon tavoin osastonsa parantamiseksi viikoittain. Sitoutuneet yritykset luottavat avoimeen sisäiseen viestintään ja etätyöohjelmistot parantaa suorituskykyä joukkueissa. Jos etsit kasvuideoita työntekijöille, DR-kokous olisi listan kärjessä.

Tee siitä oma: On paljon tapoja kommunikoida työpaikalla. Tarkista näitä strategioita löytää menetelmä, joka innostaa sinua.

20. Ota joukkueesi “minä” taika

'Parantaaksesi työntekijöiden sitoutumista, tartu I-ryhmän taika: rehellisyys, aloitteellisuus, yksilölliset kyvyt ja korvaamaton monimuotoisuus. Korosta jokaisen yksilön kykyjä ja miten he vaikuttavat kokonaisuuteen. '

- Kate Nasser , People Skills Coach ™

Työntekijöiden sitouttamisidea: Ota kiinni tiimisi minä-taikuudesta Napsauta Tweet

21. Varmista, että uudet työntekijät tuntevat koko tiimin

Työntekijä, joka tuntee olevansa hoidettu ja jota ympäröivät ihmiset, jotka ovat sitoutuneita heihin, on paljon todennäköisemmin tyytyväinen ja sitoutunut työhön. Me kaikki tutustumme pomoihimme ja suoriin raportteihin melko hyvin, mutta se on myös tärkeää uusille tiimin jäsenille rakentaa suhteita muuhun henkilöstöön.

UserVoice osoittaa tämän asian hyvin - he kutsuvat koko henkilökunnan a peli-ilta aina kun joku uusi liittyy yritykseen. Yritys tarjoaa ilmaista olutta, pelin (ajattele lautapelejä tai uima-allas / ping-lampi / tikanheitto) ja heidän keksimänsä “naurettavan kaltaisen tietokilpailun”.

22. Ylistäkää työtovereitanne

Sitä ei pitäisi jättää vain johtajien tehtäväksi kehua hyvää työtä . Kun kuulet jonkun saavutuksen, mene ja onnittele häntä henkilökohtaisesti. Se merkitsee paljon kyseiselle henkilölle, ja hän todennäköisesti tekee saman puolestasi, kun suuret voitot tulevat läpi.

Jos osa tiimistäsi on etäinen, aktivoi työntekijöiden tunnistusohjelmisto voi parantaa huomattavasti työntekijöiden virtuaalista sitoutumista ja tehdä työtovereidesi ylistämisestä helppoa, kun et voi onnitella fyysisesti heitä työpöydällään!

Tee siitä oma: Etsi tapa tarjoamalla tunnustusta joka toimii persoonallisuutesi ja aikataulusi kannalta. Tämä helpottaa aikeidesi toteuttamista.

Jos haluat käyttää elämäsi helpottamiseen digitaalisia työkaluja, niin työntekijöiden tunnistusalustat Bonusly sinulla on kaikki tarvitsemasi - olemme käyttäneet Bonuslyä Dcbeacon: ssä jo vuosia ja rakastamme sitä.

Bonusly tekee työtovereidesi tuntemisen uskomattoman hauskaksi ja helpoksi. (Ja hauskaa + helppoa = kestävä pitkäaikainen työntekijöiden sitoutumisstrategia!)

Bonusly Vet -esimerkki

Valinta kirjoittaa sydämellinen kirje kerran kuukaudessa tiimisi jäsenille on myös toinen varma tapa osoittaa työtovereillesi, että välität ja tunnet heidät henkilökohtaisella tasolla. Tällä yhteyden tunteella on syvä vaikutus työn tuottavuuteen ja etäinen yrityskulttuuri .

23. Ompele kennot

Olitpa nähnyt heitä työntekijöiden sitoutumista käsittelevissä elokuvissa, kuten Office Space, tai kokenut heidät itse, kopit kuolevat nopeasti. Nykyään eniten sitoutuneet yritykset valitsevat toimiston sisustuksen ja hienoja toimistotarvikkeita jotka edistävät mukavuutta ja yhteistyötä, ei yksinäisyyttä. Leikkaa siis kennot ja korvaa ne tilavilla, avoimilla pöydillä. Mahdollisuudet ulkoilmatoimiston luomiseen ovat rajattomat, joten ole luova ja pidä hauskaa sen kanssa!

24. Tunne yrityskulttuurisi ja vuokraa sen perusteella

Jos tunnet yrityskulttuurisi ja palkkaat sen perusteella, jatkat työntekijöille jotka haluavat työskennellä vieressä olevan henkilön kanssa. Positiivinen yrityskulttuuri alkaa työtovereiden väliset suhteet samoin kuin yhteistyön dynamiikka johdonmukaisten viestien lisäksi arvoista ja yrityksen missiosta.

Jos et ole jo tehnyt niin, vie jonkin aikaa yrityksen aivoriihi-ideon luomiseen ja jopa kirjoita se kirjallisesti. Vietä aikaa työtovereiden kanssa ja määritä tärkeimmät ominaisuudet, jotka kaikilla näyttävät olevan yhteisiä. Kun olet luonut luettelon ominaisuuksista, on helpompaa määrittää, soveltuuko haastateltava kulttuureihisi. Pidä ominaispiirteet löytääksesi parhaan sopivuuden.

Lähes kuka tahansa on 'mukava' ja 'mukava' haastattelun aikana, joten on tärkeää mennä nopeasti yli pinnan tason ehdokkaiden kanssa palkkaamisprosessissa. Siellä on yksinkertainen kolmesaninen lause, joka auttaa sinua ymmärtämään haastattelemiesi ehdokkaiden luonnetta ja motivaatioita - 'ja mitä sitten'. Haastateltavan jatkuva työntäminen syventämään syventymistään auttaa sinua pääsemään nopeasti hänen näkemyksensä juuriin ja auttamaan sinua selvittämään, onko hänellä ne ominaisuudet, jotka olet tunnistanut ydinalueeksi yrityskulttuuri .

25. Kannusta vapaaehtoistyötä

Osoita sitoutumistasi yhteiskunnalliseen ja sosiaaliseen vastuuseen antamalla työntekijöillesi muutama tunti kuukaudessa lähtemään toimistosta ja osallistumaan yhteisöpalveluun.

Tee siitä oma: Pyydä eri työntekijöitä valitsemaan syy tukea joka kuukausi. Tämä auttaa varmistamaan, että…

  1. Jokainen voi olla vapaaehtoinen syistä, joista hän on intohimoisesti
  2. Jokainen voi jakaa tämän intohimon työtovereidensa kanssa
välipala Amerikan ruokinnassa

Dcbeacon -tiimi vapaaehtoistyössä Feeding Amerikassa

26. Pidä työaikaa

Tämä on yksi merkittävimmistä ylemmän johdon työntekijöiden sitouttamisohjelmista. Toimistoaikojen pitäminen on loistava tapa tehdä itsestäsi helposti lähestyttävä koko yritykselle. Salli ihmisten tulla toimistoaikoina antaa palautetta , puhua huolenaiheista ja tutkia uusia ideoita.

27. Rakenna enemmän luottamusta

An ylivaltainen pomo joka hoitaa jatkuvasti mikrohallintaa, voi olla vain nopein tapa luoda irtiotto. Luota työntekijöihisi suorittamaan antamasi työ tarkistamatta heitä 4 kertaa päivässä.

Lisäksi muut oivallukset viittaavat siihen, että luottamus ei vain innosta työntekijöitä tekemään töitä; se voi todella kannustaa työntekijöitä ylittämään tehtävänsä. Luotetut työntekijät tehdä parempaa yhteistyötä yhdessä, ja koska heillä on valtuudet, he saattavat etsiä mahdollisuuksia ottaa vielä suurempi vastuu.

28. Lähetä maanantai-motivaatio

Etsi inspiroiva lainaus tai sivun kirjasta ja lähetä se tiimillesi maanantaiaamuisin. Se on erittäin helppo tapa saada ihmiset motivoitumaan ja innoittamaan, ja päivä on yleensä hidas alkamaan.

päivittäinen motivaatio työntekijöiden sitouttamiseen
Kuva kuuluu LainauksetIkuinen kautta Flickrin Creative Commons -lisenssi

29. Luo etenemissuunnitelma ammatillisten tavoitteiden saavuttamiseksi

Ota selvää, mitkä ovat työntekijöidesi ammatilliset tavoitteet ja varmista, että he ovat radalla näiden tavoitteiden saavuttamiseksi . Johtajien tulisi istua alas suorien raporttiensa kanssa ja suunnitella etenemissuunnitelma saadakseen heidät seuraavalle ylennykselle tai hankkimaan haluamansa taidot.

Työntekijöiden sitouttamisidea: Luo tiekartta ammatillisten tavoitteiden saavuttamiseksi Napsauta Tweet

30. Kannusta tavoitteita

Luo terveellistä kilpailua ja palkitse erinomainen suorituskyky kannustimilla onnistuneeseen tavoitteiden saavuttamiseen. Lipput peliin, illallinen kahdelle tai ovat edullisia ideoita, jotka voivat auttaa ihmisiä tuntemaan enemmän panostettuina työhönsä.

Tee siitä oma: Sinun kannustinvaihtoehtoja ovat yhtä monipuolisia ja monipuolisia kuin palkitsemasi työntekijät. Kokeile erilaisia ​​palkintoideoita ja katso, mitä todella saa etsimäsi hehkuvan reaktion.

Pidä viikoittainen ruokapäivä

Valitse viikonpäivä, johon yksi työntekijä tuo herkkuja jakamaan tiimille. Lopulta ruokapäivän odottaminen on merkittävä sidoshetki koko joukkueelle. Puhumattakaan siitä, että jotkut työntekijät rakastavat jopa mahdollisuutta osoittaa leivonnaisuutensa.

Pro-tip: Kun ei ole erittäin kätevää antaa herkkuja jonkun tuomaan, voi olla järkevää tutkia paikallisia ruokapaikkoja ja nähdä, tekeekö kukaan niistä ruoan tilaaminen helppo. Toimiston tarjoama lounas voi olla erinomainen tapa tukea paikallista yritystä ja kannustaa kaikkia seurustelemaan joukkueen lounaalla!

32. Ota viikoittaiset kappalepyynnöt

On perjantai-iltapäivä ja koko toimistosi yhdistää yksi ajatus: mennä kotiin. Virkistä joukkuetta ottamalla kappalepyyntöjä räjähtää PA-järjestelmään työviikon viimeisen tunnin aikana. Työntekijät rakastavat jakaa suosikkikappaleitaan lisää moraalia .

33. Anna jonkun muun johtaa viikoittaisia ​​kokouksia

Jos olet organisaatiosi johtaja, tiimisi todennäköisesti kuulee sinun puhuvan ... paljon. Jaa vastuusi ja lisää sitoutumista pyytämällä toista henkilöä johtamaan kokouksiasi joka viikko.

34. Aloita oppimisklubi

Pyydä työntekijöitä sitoutumaan työhönsä pyytämällä heitä ajattelemaan suuresti. Aloita oppimisklubi missä työntekijät valitsevat työhösi liittyviä kirjoja tai videoita kaikkien nautittavaksi. Valitse päivä, jolloin kaikki kasaantuvat kokoushuoneeseen keskustelemaan aiheesta ja sen vaikutuksista työhösi.

Tee siitä oma: Vaihda kokousten sijaintia, tarjoa erilaisia ​​välipaloja tai tee jopa ryhmä-T-paitoja. On niin monia tapoja tehdä oppimisklubistasi ainutlaatuinen tiimillesi. Voit jopa antaa itsellesi nimen sisäisen vitsin perusteella, jonka vain tiimisi ihmiset ymmärtäisivät. (Seuraava vaihe: Salaiset kolkut ja salaiset kättelyt.)

oppiminen pitämään työntekijät tyytyväisinä

35. Aloita uutiskirje

Mutta sen sijaan, että saisit 'päähenkoja' tai jopa henkilöstöresursseja, muodosta komitea työntekijöistä, jotka haluavat koordinoida sitä. Vapaaehtoiset rakastavat tilaisuutta jakaa tärkeiksi pitämiään ja lukijat rakastavat saada yrityksen uutisia ikäisiltään.

Tee siitä oma: Yritystiedotteiden ei tarvitse olla tylsiä sähköposteja. Tee uutiskirjeestä oma. Tee koominen videoblogi tai ehkä vanhanaikainen otta vintage-sanomalehti, jossa on juustoja otsikoita. Katso meidän opas yrityksen uutiskirjeisiin aloittaaksesi.

36. Estä sähköpostit päiväksi

Valitse yksi päivä kuukaudessa, jos haluat kieltää sähköpostin lähettämisen. Jos jollakin on kysyttävää, hänen on mentävä keskustelemaan työtovereidensa kanssa henkilökohtaisesti. Vaikka he keskusteltaisivat vain muutaman sekunnin, kasvokkain tapahtuva vuorovaikutus työtovereiden kanssa tekee korvaamattomia työntekijöiden sitoutumisen hetkiä.

37. Näytä heille työnsä 'ihmiset' -tulokset

Jos lähetät kertomuksia yrityksen edistymisestä työntekijöillesi, älä vain kerro heille, että asiakkaasi ovat tyytyväisiä, vaan näytä heille. Lisää hehkuva suositus asiakaskunnastasi, asiakkaistasi tai voittoa tavoittelemattomasta ryhmästäsi sähköpostiin, jotta työntekijäsi näkevät, miten heidän työnsä vaikuttaa todellisiin ihmisiin.

38. Toimi aina palautteen perusteella

Oletetaan, että sinä tutkia työntekijöitäsi kuukausittain saadaksesi selville heidän oloistaan. Vaikka joidenkin heidän toiveidensa ja toiveidensa toteuttaminen saattaa olla vaikeaa, lähetä heille päivitykset, joissa kerrotaan edistymisestä heidän huolenaiheidensa käsittelyssä, vaikka se vain ajoittaisikin tapaamisen toimitusjohtajan kanssa. Ei toimiminen työntekijöiden arvokkaan palautteen perusteella tappaa työntekijöiden sitoutumisen.

39. Tarkastellaan Maslow'n tarpeiden hierarkiaa

Pöly pois vanhasta kolmiokaaviosta, jonka kaikki tunnemme ja rakastamme Psychology 101: stä, koska Maslow'n hierarkialla voi olla vaikutuksia työntekijöiden sitoutumiseen. Palkan ja etuuksien lisäksi työntekijät haluavat tietää, että heidän työstään on merkitystä.

Yritä työstää heidän työnsä vaikutukset vuosittaisiin arvosteluihin sen sijaan, että keskityisit vain heidän suorituskykyyn. Vaikka onkin hienoa, he suorittivat erityisen projektin ajoissa ja budjetin rajoissa, mene askel pidemmälle ja selitä projektin suurempi vaikutus yritykseen.

40. Käytä Glassdooria eduksesi

glassdoor työntekijän arvostelu

Glassdoor tarjoaa raaka lähde työntekijöiden palautetta, joka saattaa olla uskomattoman arvokas jos olet tarpeeksi rohkea kaivamaan sitä. Vaikka kommentit vaikuttavatkin kielteisiltä, ​​ne voivat antaa sinulle käsityksen siitä, miltä työntekijät todella tuntevat. Kun lajittelette kommentteja, paljastavien mallien tulisi näkyä korostettavien työntekijäsuhteiden valokeilassa.

41. Anna heidän kokea päivä päivässä…

Lähetä Excel-taulukko, jossa on luettelo yrityksesi tai osastosi tehtävistä, ja pyydä työntekijöitä äänestämään tehtäväksi, jonka he haluavat tehdä päivän ajan. Anna henkilölle, joka on tällä hetkellä, antaa heille koulutuspäivä ennen kuin he aloittavat työpäivänsä.

Tee siitä oma: 'Elämäsi päivä' voi olla niin jäsennelty tai avoin kuin haluat. Voit sisällyttää esitysosan, jossa ihmiset jakavat oppimansa koko ryhmälle. Voisit pyytää työntekijöitä suorittamaan paineettoman tehtävän testata (kaikki hauskaa), kuinka paljon he todella oppivat. Voit jopa järjestää pienen improvisaation, jossa työntekijät teeskentelevät olevansa varjoisa henkilö.

42. Ota mukaan asiantuntija

Tutkimuksen mukaan suuri osa työvoimasta ei tunne olevansa sitoutunut työhön (katso tämän kuvan yläosassa oleva kuva), työntekijöiden sitouttamistyökalujen ja -palveluiden saatavuus on noussut taivaalle. Sinulle se tarkoittaa, että voit löytää apua, jos olet täysin eksynyt. Esimerkiksi jotkut yritykset ovat tuoneet mukaan yrityksen antropologin, joka tutkii yritystäsi ja työntekijöitäsi lopullisena tavoitteena parantaa liiketoimintaa.

43. Ota työntekijät mukaan pelaamiseen

Jotkut ihmiset sijoittavat enemmän töihin, joita he pelaavat työn jälkeen, kuin varsinaiseen työhönsä ... laskujen maksavaan työhön. Miksi niin? Pelit hyödyntävät välitöntä palautetta ja pakottavia tavoitteita jotta pelaajat palaavat takaisin lisää. Nyt yritykset pitävät Bunchball Toivon tuovan nämä elementit työpaikoille sitouttamaan työntekijät tavanomaisen palkan ja etujen lisäksi.

44. Anna heidän kaivaa tehtävä

Kysy työntekijöiltäsi, mitä tehtäviä he vihaavat ennen kaikkea muuta. Joskus jopa yksi pelätty tehtävä voi luoda tunteen työpaikan kurjuudesta. Katso luetteloa huolellisesti ja mieti, kuinka voit taistella joitain vastuita, jotta kaikki olisivat onnellisempia. Yhden työntekijän vihattu tehtävä voi olla toisen suosikki.

45. Lopeta ennen aloittamista

Tämä viesti Talent Space -blogi sanoo, että työntekijöiden sitouttamisaloitteiden ensimmäinen askel on lopettaa. Tämä pysäkki antaa sinulle aikaa miettiä, miksi aloitat aloitteen, ja miettiä menestymisen esteitä. Tiivistä aloitteen aloittamisen syy tehtävälausekkeeseen, jonka avulla voit ohjata sinut jokaisen liikkeesi läpi, jotta et tukkeudu tarpeettomiin aloitteisiin.

Toggl Plan Banner 1456 x 180

46. ​​Osoita aitoa hoitoa

Disney-instituutti uskoo, että aito hoito osoittaa jatkuvasti, että työntekijät tuntevat olevansa onnellisia ja sitoutuneita. Voit osoittaa aitoa hoitoa loputtomasti. Yksi instituutin ideoista on selvittää, mikä vikaa tiimisi. Ehkä he vihaavat työtuoliaan tai haluaisivat miellyttävän musiikin soittamista työskennellessään. Tässä tapauksessa pienet asiat menevät pitkälle osoittamaan sinulle huolenpitoa.

Tee siitä oma: Ajattele hetkiä elämässäsi, jolloin tunsit olevasi todella hoidettu. Onko sinulla ollut työtovereita, jotka todella lämmittivät sydämesi ystävällisyydellään? Kanavoi nämä muistot luomaan lämpimiä kokemuksia työntekijöillesi tai työtovereillesi.

47. Onko sinulla täysin avoimia aivoriihiä

aivoriihiKuva kuuluu Juhan Sonin

Heitä pois kokoussäännöt ja aikataulu kokoukset ilman esityslistaa tai tavoitteita. Pidä täysin avoimia aivoriihikokouksia, joissa heität pois rajoitukset ja lentävät suurten ideoiden ympärille. Ohjaa keskustelua heittämällä yrityksesi alue, jota haluat parantaa.

Pidä nämä aivoriihit positiivisina luomalla muutama perussääntö. Pyydä työntekijöitä pitämään mielensä avoimena ja välttämään muiden ideoiden sulkemista pilkkaavalla naurulla, negatiivisilla automaattisilla vastauksilla ja skeptisillä kysymyksillä, jotka voisivat estää ideoiden virtauksen. Muistuta heitä keskittymästä siihen, miten, vaan mihin ja miksi.

Miksi on niin tärkeää pitää aivoriihi auki? LinkedInin mukaan Tämän päivän ehdokkaan mielessä raportin mukaan 51% työntekijöistä sanoo, että 'mahdollisuus ilmaista itseään vapaasti' saa heidät tuntemaan kuulumisensa työhön.

48. Pidä ongelmanratkaisukokouksia

Jokaisella on erilainen lähestymistapa ongelmanratkaisuun. Aikatauluta kokoukset, joissa paljastat yrityksen kohtaaman suuren ongelman täysin avoimesti. Anna työntekijöiden murtautua selittämään, miten he ratkaisisivat sen. Työntekijät tuntevat olevansa sitoutuneempia yrityksen tuloksiin, ja he saattavat vain ratkaista muutamia ongelmia ollessaan siinä.

Tee siitä oma: Nämä kokoukset voivat olla minkä tahansa muotoisia. Sinulla voi olla off-site jam -istuntoja tai toimiston virtalounaita. Voit pitää sen jäsenneltynä hahmottamalla koko tapahtuma tai hypätä sisään nähdäksesi mitä tapahtuu. Valitse rakenne, joka jäljittelee sitä, miten tiimisi haluaa työskennellä. Jos et ole varma, kuinka joukkueesi haluaa työskennellä, kysy itseltäsi vain tämä kysymys: Onko joukkueesi täynnä suunnittelijoita tai housuja (ihmisiä, jotka lentävät housujensa takana)?

49. Anna heille omistusoikeus tapahtumien suunnitteluun

Kenellä on parempi hallinta tapahtumissa, joita työntekijäsi rakastavat, kuin työntekijät itse? Sen sijaan, että yrität ajatella yrityksen retkiä, joita koko tiimisi rakastaa, ota tiimisi mukaan suunnitteluprosessiin. Kysy tapahtumaideoita ja etsi vapaaehtoisia, jotka haluavat koordinoida säännöllisiä retkiä.

50. Perustetaan toimiston suunnittelukomitea

Vaikka se saattaa tuntua ensi silmäyksellä pinnalliselta, työntekijöillesi mahdollisuus investoida enemmän siihen, mitä he katsovat päivittäin, voi tehdä ihmeitä sitoutumisesta. Perustamalla työntekijöiden suunnittelukomitean voit antaa työntekijöillesi jonkin verran omistusta työskentelypaikassa. Lisäksi henkilökohtaiset yksityiskohdat saavat toimiston tuntemaan olonsa kotoisaksi.

51. Määritä, mitä työntekijöiden sitoutuminen tarkoittaa yrityksellesi

Jos yrität saada aikaan hyviä työntekijöiden sitouttamistoimia, saattaa olla aika ottaa askel taaksepäin. Pelkkä sana 'työntekijöiden sitoutuminen' ei anna sinulle mitään, mitä voit visualisoida. Yritä miettiä, mitä tarkoittaa omien työntekijöiden sitoutuminen nimenomaan. Kun olet selvittänyt, miltä työntekijöiden sitoutuminen näyttää yrityksessäsi, voit asettaa tavoitteesi sen saavuttamiseen.

Tässä on joitain työntekijöiden sitoutumista esimerkkejä määritelmät :

  • Sitoutuneet työntekijät kysyvät aina, mitä muuta he voivat tehdä parantaakseen yritystä.
  • Sitoutuneet työntekijät esittävät kysymyksiä kokousten aikana ja ilmestyvät töihin ajoissa joka päivä.
  • Sitoutuneet työntekijät noudattavat määräaikojaan.
  • Sitoutuneet työntekijät viettävät puolen päivän työpöydällään ja puolen päivän kommunikoidessaan työtovereiden kanssa
  • Sitoutuneet työntekijät jakavat usein uusia jännittäviä ideoita pomojensa kanssa.
  • Sitoutuneet työntekijät pyytävät mahdollisuuksia henkilökohtaiseen kehitykseen.

52. Aseta joku kuumalle istuimelle

kuuma istuin

Ota työntekijäsi mukaan nopeaan liimatapahtumaan viikoittaisten kokousten alussa. Valitse yksi työntekijä ja teippi 'kuuma paikka' -merkki heidän tuoliinsa. Kokouksen ensimmäisen minuutin ajan muut työntekijät huutavat suosikkiasiat kuumalla istuimella olevasta henkilöstä.

53. Näytä ja kerro

Työntekijöilläsi on todennäköisesti tonnia ideoita, jotka voivat auttaa yritystä. Heillä ei kuitenkaan ehkä ole ketään jakaa niitä. Pidä neljännesvuosittain esitys ja kerro, missä työntekijät voivat esittää työkaluja, tietoja ja ideoita, joiden uskovat voivan tehdä yrityksestä hyvää.

54. Ota työntekijät mukaan pitkäaikaisiin projekteihin

Järjestä eri osastojen työntekijät tiimeiksi käsittelemään pitkäaikaisia ​​projekteja, joihin liittyy vastuuta heidän tyypillisen työskentelyalueensa ulkopuolella. Paitsi että he oppivat tuntemaan ihmisiä, joiden kanssa he eivät työskentele päivittäin, he myös hankkivat taitoja toisiltaan työskennellessään tärkeissä projekteissa.

55. Aseta perussäännöt tunneälylle

Ei vain yrityksen käytäntö saa ihmiset irti työstä. Ideat saattavat sulkea myös läheiset kollegat. Aseta odotus siitä, että työntekijät noudattavat ”kyllä ​​ja…” -ajattelua. Tämä tarkoittaa yksinkertaisesti sellaisen kulttuurin luomista, jossa kaikkien ideat kohdataan avoimella mielellä, ei negatiivisuudella.

56. Keskustele heidän aikatauluistaan

aikataulun kalenteri

Työntekijät saattavat tuntua hajamielisiltä tai irti, mutta ehkä sillä ei ole mitään tekemistä työn kanssa. Oletetaan, että Karenin tyttärellä on pianokonsertti joka keskiviikko klo 16 ja hän on silloin kaukainen ja toivoo voivansa olla siellä. Ota selvää, mitkä ulkopuoliset tapahtumat saattavat häiritä työntekijöitäsi, ja työskentele heidän kanssaan säätääksesi aikataulujaan kiireisen elämänsä mukauttamiseksi.

57. Usko selityksen voimaan

Kun lähetät työntekijälle työn muutosten kanssa tai pyydät uudelleentarkastelua, varmista, että nämä pyynnöt sisältävät yksityiskohtaisen selityksen. Työntekijät, jotka näkevät aina työssään hylätyn tai merkityn, turhautuvat ja irrottautuvat. Muutosten selittäminen auttaa heitä ymmärtämään ajatusprosessiasi ja lisää heidän haluaan parantaa.

58. Tarjoa pisteitä työhön liittyvien avoimen lähdekoodin kurssien suorittamiseksi

Internet räjähtää valikoimalla ilmaisia, avoimen lähdekoodin kursseja suurimmista yliopistoista. Monet työntekijöistänne haluavat todennäköisesti ottaa sellaisen, mutta heillä ei yksinkertaisesti ole vapaa-aikaa. Keksi toimistosi pistejärjestelmä, joka tarjoaa työntekijöille kannustimia työhön liittyvien kurssien suorittamiseen. Ehkä he saavat bonuspisteitä, jos he pitävät esityksen oppimastaan.

Tee siitä oma: Voit listata 'viikon kurssin' taitojen perusteella, joita tiimisi tarvitsee menestykseen. Voit myös pitää sen täysin avoimena. Tarjoatko tukea työntekijöille, jotka haluavat suorittaa kursseja, joihin liittyy sertifikaatteja? Vai tarjoatko mieluummin omat merkkitodistuksesi valmistumisesta seremonian tunteen luomiseksi? Sinä päätät.

59. Aloita “hajamielinen” purkki

Joissakin tilanteissa tiimisi tuntuu siltä, ​​että he eivät pysty keskittymään. Osoita heille ymmärtäväsi (ja sinulla on siitä huumorintaju) luomalla ”hajamielinen purkki”. Täytä se aktiviteeteilla, vitseillä ja jopa Googlen asioilla, kun heistä tuntuu, että he eivät voi työskennellä edes minuutti. Auta heitä saada häiriötekijät pois järjestelmästään jotta he voivat jatkaa sitoutunutta työpäivää.

Haluatko vielä enemmän ideoita työntekijöiden sitouttamisen parantamiseksi?
Tässä on 12 bonusideota!

60. Muodosta kulttuurikomitea

Tämä on ollut yksi parhaista ideoista, jotka olemme toteuttaneet Dcbeacon -palvelussa varmistaaksemme, että pysymme hauskojen asioiden parissa yhdessä yrityksenä.

Näin yksi komitean jäsenistämme kuvaa sitä:

Kulttuurikomitea koostuu kustakin osastosta olevista henkilöistä, jotka toimivat lähettiläinä. Nämä suurlähettiläät mallinnavat perusarvojamme ja varmistavat, että kulttuuri liikkuu tasaisesti oikeaan suuntaan.

Olipa sitten viestintä / hype, tapahtumat, hyvinvointi, hyväntekeväisyys ja päivittäiset juhlat, meillä on alakomitea, joka on omistettu tapahtumien perustamiselle ja toteuttamiselle, samalla kun pyrimme lopulliseen tavoitteeseemme rikkoa siilot osastojen välillä.

Tehdään toimistomme enemmän kodiksi. Pyrimme luomaan yrityksen 'sään'.

Tuo auringonpaistetta silloinkin, kun joku tuntee olevansa ukkosmyrskyssä.

61. Epic new-hire intros

Sivustolla Dcbeacon otamme uusia vuokraus introja hyvin vakavasti .

Sen sijaan, että selittäisit sanoilla, tässä on video, joka osoittaa, miten teemme sen:

62. Anna ihmisille mahdollisuus asettaa omat tavoitteensa

Luo tavoitteiden asettamisjärjestelmä, joka antaa tiimin jäsenille mahdollisuuden asettaa omat tavoitteensa. Ihmisiä motivoi todennäköisemmin itselleen asettama projekti tai tavoite, toisin kuin johtajan heille asettama projekti.

Hyvä lähtökohta on antaa tiimillesi luoda luettelo tavoitteista / projekteista, jotka he haluavat toteuttaa tulevalla maalikaudella. Tässä on esimerkki markkinointitiimimme jäseneltä:

tavoitteiden asettamista koskeva taulukko

Johtajien tulisi sitten työskennellä suorien raporttiensa kanssa tarkentaakseen luetteloa tavoitteiksi / projekteiksi, jotka vastaavat osaston (ja yrityksen) tavoitteita.

Organisaatiosta riippuen tämä voi olla kuukausittain, joka toinen kuukausi, neljännesvuosittain, joka toinen vuosi tai vuosittain.

Kun tavoitteet on asetettu, työntekijät jakavat nämä suuremmat tavoitteet pienemmiksi joka viikko. Tätä varten käytämme järjestelmää nimeltä Crucial Results. Näin se toimii.

63. Tarjous maksaa ammatillisesta kehityksestä

Onko olemassa alan konferenssia, johon joku tiimistä haluaisi osallistua? Ehkä henkilöstöasiantuntijasi haluaisi mennä johonkin parhaat HR-konferenssit . Tai ehkä online-kurssi, johon he ovat kuolleet saadakseen käsiinsä? Ehkä markkinointitiimisi haluaisi oppia sähköpostimarkkinoinnin uusimmalta ja kuumimmalta kurssilta.

Investoi tiimisi kasvuun on yksi parhaista, mitä voit tehdä johtajana. Se on voittoa, koska he voivat parantaa taitoa ja puolestaan ​​auttaa organisaatiotasi parantamaan.

64. Kirjoita käsin kirjoitettu muistiinpano poikkeuksellisen työn tunnistamiseksi

Milloin viimeksi sait käsin kirjoitetun muistiinpanon?

Maailmassa, joka on jatkuvasti kääritty digitaaliseen viestintään, tehdä jotain 'vanhaa koulua', kuten käsin kirjoitettu muistiinpano, erottuu ihmisistä.

Bonuspisteet kortteista, jotka on kirjoittanut joku kuten toimitusjohtaja tai presidentti.

65. Luo joukkueen maskotti

Tapaa jäsenemme menestysryhmän maskotti Rudy:

rudy-mst

Mikä maskotti edustaa tiimiäsi parhaiten?

66. Joukkueen lounaat

Me rikkomme leipää toistensa kanssa sitomiseksi. Voit jakaa tarinoita, liittyä toisiinsa ja siirtää salaatti.

Riko leipä joukkueena ja katsele suhteiden kukintaa.

67. Joukkue kävelee

Kuten tiimilounaat, myös yhdessä käveleminen antaa tiimillesi mahdollisuuden tehdä virkistävä tauko työstä samalla kun olla yhteydessä kollegoihinsa.

Ja jos et olisi kuullut , ihmiset, joilla on paras ystävä työssä, ovat 7x todennäköisemmin sitoutuneet täysin työhönsä.

68. Pyydä toimitusjohtajaa ja / tai presidenttiä järjestämään kuukausittain Q & A

Kuukausittaiset kysymykset ja vastaukset ovat olleet toinen osuma Dcbeacon HQ: ssa.

Toimitusjohtajamme (Sean Kelly) ja toimitusjohtaja (Ryan Schneider) tapaavat yhden yrityksen käden kokouksen kuukaudessa ja käyttävät sitä ihmisten kysymyksiin yrityksen suhteen.

sensei_3063-21_caphoto27075

Tiimimme voi lähettää kysymyksiä nimettömän Google-lomakkeen kautta tai esittää suorana 30 minuutin kyselyn ja vastauksen aikana. Arvostamme todella näitä kysymyksiä ja vastauksia, koska se antaa johtajillemme mahdollisuuden olla täysin avoimia tiimin kanssa.

69. Lounas ja oppii (työntekijöiden isännöimä)

Tämä on toinen Dcbeacon suosikki.

Kerran tai kaksi kuukaudessa annamme SN-tiimin jäsenen järjestää lounaan ja oppia mistä tahansa aiheesta, josta he ovat intohimoisia.

Aiemmat aiheet ovat olleet laaja-alaisia ​​- henkilökohtaisesta rahoituksesta kryptovaluuttoihin suostutteluun.

70. Pelaa ”musiikkituoleja”

Monissa moderneissa toimistoissa työntekijät eivät teknisesti tarvitse pysyvää paikkaa istua. Toki jokainen tarvitsee kotipesän, kun hän tulee töihin joka päivä, mutta onko heidän todella istuttava samassa tilassa vuosia? Harkitse työntekijöiden siirtämistä mukavasti ja säännöllisesti, jotta jokainen saa mahdollisuuden istua toimiston eri osissa ja tutustua todella työtovereihinsä. (Tunnustetaan: muutama keittiövuorovaikutus ei tuo työntekijöitä lähemmäksi, mutta kuusi kuukautta työpöytänaapureina voivat lujittaa pysyviä siteitä.)

Sen lisäksi, että työntekijät altistetaan ihmisille, he eivät ehkä ole työskennelleet aikaisemmin, 'musiikkituolien' pelaaminen pitää työntekijät myös sitoutuneina ja innostuneina työstä yksinkertaisesti tuomalla muutosta. Ravistamalla asioita saatat vain antaa työntekijöille ravintoa, jonka he tarvitsevat ajatellakseen uutta ideaa tai ratkaisemaan ongelman, jota he ovat hakanneet kuukausia.

71. Käynnistä aukko

Ilmauslaatikko on ehdotuslaatikon paha kaksos. Kannusta työntekijöitä täyttämään valintaruutu, mutta muista pitää nimettömyys pyhänä. Työntekijöiden syvimmät turhautumiset voivat myös olla erinomaisia ​​mahdollisuuksia oppimiseen.

72. Tarjoa elämäntavan menotilejä eduksi

Hyödyke, josta on nopeasti tullut valtavirtaa joustavuudella, personoinnilla ja HR: n kustannuksia ja aikaa säästävillä eduilla, a Lifestyle-kulutustili on työnantajan rahoittama tili, jonka työntekijät voivat käyttää etuuksiin.

compt video korostusalusta

Lifestyle-kulutustilien avulla henkilöstöasiantuntijat luovat tiimilleen edullisen budjetin, ja jokainen työntekijä saa voiman käyttää kyseistä rahaa tarkalleen mitä he haluavat ja tarvitsevat eniten. Henkilökohtaisilla eduillasi tuet aktiivisesti työntekijöiden yksilöllisiä tarpeita, mikä osoittaa, että välität ja haluat auttaa heitä saavuttamaan kaikki potentiaalinsa. Ja se lisää aina heidän onnellisuuttaan ja sitoutumistaan ​​työhön!

'Vaikka työntekijät pyytävät henkilökohtaisempia palkkioita, vain 8% yrityksistä kertoo, että heidän palkitsemisohjelmansa on' erittäin tehokas 'luomaan henkilökohtainen ratkaisu ( mukaan Deloitte HCM Trends 2018 ). Täältä tulevat elämäntavan menotilit. LSA: t ovat yritysten tapa vastata jokaisen työntekijän yksilöllisiin tarpeisiin kustannustehokkaalla ja mielekkäällä tavalla. Ja asiakkaamme näkevät personoinnin myönteiset vaikutukset, koska monet heidän työntekijöistään ovat kuukausittain kasvaneet keskimäärin vain 10 prosentista 80 prosenttiin, kun LSA: t on otettu käyttöön Comptin kautta. '

-Amy Spurling, Comptin perustaja ja toimitusjohtaja

Tee siitä oma: Kautta Pakattu , on olemassa 14 erilaista palkintorahaluokkaa, joista voit valita parhaiten vastaamaan yrityksesi tehtävää, arvoja ja kulttuuria. Tällä tavoin, jos haluat antaa työntekijöillesi “Terveys ja hyvinvointi” -apurahan, voit olla varma, että etu, johon he käyttävät rahansa, liittyy luokkaan, johon haluat tiimisi keskittyvän. Lisäksi voit olla varma, että jokainen saa tarvitsemansa terveellisimmäksi itseksi, olipa kyseessä kuntosalin jäsenyys, joogatunnit boutique-studiossa, terveysseuranta kuten Fitbit, vaelluskengät tai kuntosovellus. Saat kaikki personoinnin edut ilman mitään monimutkaisuutta.

73. Juhli joukkuettasi

Saada tiimisi jäsenet tuntemaan itsensä erityisiksi syntymäpäivinä, työpäivinä, ensimmäisenä työpäivänä jne. Tai vielä parempi, tee siitä täysin satunnainen, joten se on odottamatonta.

Kun keskityt enemmän huomiota työntekijöiden sitouttaminen Tulokset ovat korkeampi tuottavuus, paremmat säilyvyysasteet ja parannukset organisaation menestymisessä kaikilla aloilla. Nyt on sinun vuorosi ottaa nämä yksinkertaiset ideat käyttöön ja toteuttaa ne toimistossa.

74. Lähetä työntekijäkysely saadaksesi rehellistä palautetta

Joskus työntekijöillä on paljon helpompaa sanoa, miltä he todella tuntevat tuntematon tutkimus . Itse asiassa se on aina helpompaa, kun se on nimetön.

Käytä työntekijöiden sitouttamisohjelmisto Kuten Kulttuurivahvistin , TINYpulssi tai SurveyMonkey luoda kysely ja lähettää se tiimillesi. Kyselyt ovat yksi harvoista tavoista mitata ja seurata sitoutumista, joten tee ehdottomasti tämä osa ponnisteluistasi.

Esitä kysymyksiä kuten:

  1. Miten voit? Mikä on moraali, jonka näet ympärilläsi?
  2. Hyvä idea (mikä yksi asia tekee suurimman parannuksen työpaikallasi, tiimissäsi tai organisaatiossasi?)
  3. Kuinka tyytyväinen olet ammatillisen kasvun mahdollisuuksiisi?
  4. Onko sinulla hyvät työsuhteet esimiehesi kanssa?
  5. Oletko tyytyväinen kokonaispalkkiosi?

K: Mikä on työntekijöiden sitoutuminen?

  • V: Työntekijöiden sitoutuminen on emotionaalinen kiintymys, jonka työntekijät tuntevat työpaikkaansa, työtehtäviään ja tiimiään kohtaan. Tämä ei rajoitu työntekijöiden tyytyväisyyteen, mutta tunnustaa myös heidän sitoutumisensa laadukkaaseen suoritukseen ja yhteistyöhön ikäisensä kanssa. Haluatko aloittaa oman työntekijöiden sitouttamisohjelma ?

K: Miksi työntekijöiden sitoutuminen on tärkeää?

  • V: Jopa keskittyminen kahteen tai kolmeen toimistoon toteutettavaan toimintaan voi auttaa sitouttamaan työntekijöitä ja myötävaikuttamaan positiiviseen työpaikkakokemukseen. Kun tämä on asetettu etusijalle, yritykset alkavat havaita korkeampaa tuottavuutta, parempia säilyttämisasteita ja parannuksia organisaation menestyksessä kautta linjan.

K: Mitkä ovat työntekijöiden sitoutumisideoita?

K: Mitä ovat työntekijöiden sitouttamistoimet?

  • V: Työntekijöiden sitouttamistoimien tarkoituksena on lisätä osallistumista, vahvistaa suhteita ja auttaa työntekijöitä tuntemaan olonsa mukavammaksi kommunikoidessaan joukkuetovereidensa kanssa. Nämä voivat vaihdella hyvinvointitapahtumista, tiiminrakennuspelit , yhteistyöhön perustuvat aivoriihet ja ammatillisen kehityksen kurssit. Lisätietoja täältä!

K: Kuinka parannat työntekijöiden sitoutumista?

  • V: Kertaluonteista pikakorjausta ei ole, mutta milloin tahansa voidaan ryhtyä toimiin työntekijöiden ja heidän työnsä välisen suhteen vahvistamiseksi. Kulttuurillesi sopivien henkilöiden palkkaaminen, palautteen kuunteleminen ja todellisten toimien toteuttaminen työntekijöiden tunnistamiseksi ovat kaikki työntekijän elinkaaren strategioita, jotka voivat hyötyä koordinoidusta työstä.

K: Kuinka mitataan työntekijöiden sitoutumista?

  • V: Työntekijöiden sitoutumisen mittaaminen on helpompaa suunnitelman avulla. On tärkeää asettaa selkeästi määritellyt tavoitteet ja menestystiikat, jotta tiedät, toimiiko toteuttamasi. Edistyksen seuraaminen ajan myötä auttaa tunnistamaan sekä tiesulkuja että voittoja. Voimme auttaa sinua aloittamaan luettelon 59 Työntekijöiden sitouttamista koskevia ideoita ja aktiviteetteja!

K: Kuka hyötyy työntekijöiden sitoutumisesta?

  • V: Johtajat ja työntekijät hyötyvät suoraan sitouttamisohjelmasta lisäämällä työtovereiden välistä viestintää ja yhteistyötä. Koko yritys palkitaan myös kasvavalla lahjakkuudella organisaatiossa ja välttämällä kalliita työntekijöiden vaihtuvuutta.

Mitä toimintaa yrityksesi on käyttänyt työntekijöiden sitouttamisen lisäämiseksi? Kerro meille alla olevissa kommenteissa.

Ilmainen bonus: Lataa koko luettelo PDF-tiedostona . Tallenna se helposti tietokoneellesi nopeaa käyttöä varten tai tulosta se tulevia yrityksen kokouksia varten.

Työntekijöiden sitouttamisresurssit:

Mikä on työntekijöiden sitoutuminen?

Kuinka mitat työntekijöiden sitoutumista?

Kuinka parantaa työntekijöiden sitoutumista?