21 mahtavaa työntekijän etua, joita tiimisi rakastaa vuonna 2021

Useimmat yritykset ovat yhtä mieltä siitä, että ihmiset ovat heidän arvokkain omaisuutensa.

He eivät ymmärrä, että nykypäivän työntekijöille palkat ovat pikemminkin kynnys kuin tuloskortti. Itse asiassa on monia tehokkaampia tapoja säilyttää lahjakkuus onnellinen ja sitoutunut.



Yritysetuudet ovat edelleen merkittävä mahdollisuus useimmille yrityksille, jotka eivät hyödynnä täysimääräisesti muiden kuin rahallisten etujen vetoomusta useimmille työntekijöille.

TO tuore teollisuustutkimus raportoi, että 48% työntekijöistä punnitsisi yrityksen etuja ja etuja, mukaan lukien välipalojen saatavuus, päätöksessään löytää seuraava työpaikka. Tämä pätee myös työskennellessä vuokratyöntekijöiden kanssa, koska etuudet määräävät todennäköisesti, pysyvätkö he toimeksiannon jälkeen.

Mutta mitkä yrityksen edut todella merkitsevät työntekijöitä? Jos palkat eivät aina liikuta neulaa, mitä tapahtuu? Vastaukset saattavat yllättää sinut ...



Sisällysluettelo

1. Työntekijöiden alennukset ja palkkiot

Tämän päivän huippuosaajat etsivät muutakin kuin vain maksettua palkkaa - he haluavat rooleja yrityksissä, jotka mahdollistavat tietynlaisen elämäntavan, minkä vuoksi tämän artikkelin kaltaiset edut ovat tärkeämpiä kuin koskaan. Itse asiassa tämä etusija on niin vahva, todettiin eräässä tutkimuksessa 80% työntekijöistä haluaa etuja tai etuuksia enemmän kuin palkankorotuksia.

Siksi kuratoidut yritysyritykset, kuten laaja maailmanlaajuinen luettelo, johon pääsee Tausta , tee niin upea työntekijän etu. Käyttäjät saavat alennuksia kaikesta ruokailusta kuntoon ja vähittäiskauppaan - plus, yhteistyö kolmannen osapuolen kanssa eliminoi vaivaa itse neuvotella alennuksista. Bonuksena - kotisyötePäivän lopussa haluat työntekijöidesi tietävän, että etsit heidän hyvinvointiaan riippumatta siitä, onko sillä merkitystä työhön vai ei, ja yksinoikeudelliset työntekijäalennukset ovat loistava tapa osoittaa sinulle huolta.

2. Alennetut reseptilääkekustannukset

Terveydenhuollon kustannuksista on tullut merkittävä turhautumisen ja tuskan lähde monille amerikkalaisille. Ei pitäisi siis olla yllätys, että laadukkaan ja kohtuuhintaisen terveydenhuollon tarjoaminen on yksi tärkeimmistä eduista työntekijöiden houkuttelemisessa ja säilyttämisessä.

Mutta joskus jopa paras vakuutussuunnitelma jättää toivomisen varaa, varsinkin kun työntekijän tarvittavia lääkkeitä ei ole katettu tai kopio on yksinkertaisesti liian korkea. Tästä syystä tuhannet yritykset käyttävät ILMAISTA ratkaisua HyväRx mikä auttaa merkittävästi pienentämään työntekijöiden omia reseptikustannuksia. Esimerkiksi, kun 15 ja 20 dollarin kopiot ovat yleisiä vakuutussuunnitelmien kanssa, tuhannet lääkkeet ovat alle 10 dollaria GoodRx: n kanssa.

Monet ovat yllättyneitä siitä, kuinka usein GoodRx tarjoaa halvempia hintoja kuin edes 'hyvä' vakuutus. Yksi esimerkki tulee suoraan GoodRx-työntekijältä, jolle määrättiin modafiniilia auttamaan uniapneaa ja päiväsaikaan. Huolimatta hyvästä vakuutuksesta, hän sai tietää, että tämä geneerinen lääke ei kuulunut suunnitelman piiriin - ja että kolmenkymmenen 200 mg pillerin vähittäishinta olisi 798 dollaria! GoodRx: n alennushinta samalle lääkkeelle oli kuitenkin vain 26 dollaria, mikä on yli 95% alennushinnasta!

HyväRx hyväksytään yli 70 000 apteekissa ja on 100% ILMAINEN työnantajille ja työntekijöille. Lisäksi ei ole omavastuuta, ennakkolupia tai lääkeperiaatteita - vain hyvät hinnat reseptilääkkeistä, joita työntekijät tarvitsevat pysyäkseen terveinä.

3. Hoito- ja tunnustamislahjat

Kaikki työntekijät kaipaavat tunnustusta ja haluavat tietää, että työnantajat välittävät heistä. Merkittävän vaikutuksen aikaansaamiseksi yritysten on ilmaistava tämä huolenpito tavoilla, jotka ylittävät tavallisen palkka- ja etuuspaketin.

Tämä tarve kiristyy entisestään, kun toimistot siirtyvät virtuaalisiin työmalleihin, jolloin työntekijät kaipaavat yhteyksiä ja joukkovelkakirjoja, kun yhtäkkiä ei ole taukotilaa ja toimiston onnellisia tunteja. Onneksi yritykset voivat sytyttää tämän yhteyden hengen aloittamalla harkitun hoito- ja tunnustusohjelman Caroo , työntekijöiden hoitoalusta.

Caroo virtaviivaistaa koko lahjaprosessisi, mikä tekee nopeammin ja helpommin kuin koskaan ennen harkittujen lahjojen toimittamisen, joka saa työntekijät tuntemaan itsensä arvostetuksi, innoitetuksi ja syvästi hoidetuksi. Pidä työntekijät hymyilevinä ja sitoutuneina tarjoamalla tunnustuslaatikoita, joissa on ravitsevia välipaloja, käytännöllisiä tuottavuustarvikkeita ja juhlatarvikkeita - kaikki huolella kuratoitu elvyttämään yrityskulttuuriasi missä tahansa tiimisi työskentelee.

4. Työntekijöiden arvostusohjelmat

sairausvakuutus - parhaat yrityksen edut

Aloitetaan siitä, kuinka hyvä tuntuu olla tunnustettu työssä. Yksinkertainen kiitos tai kohteliaisuus voi muuttaa päiväsi. Se voi jopa tehdä jotain todella uskomatonta: tehdä sinusta todella onnellisempi. Nyt se on hyötyä!

Tämä on erityisen tärkeää virtuaaliryhmille. Kiitollisuuden ja tunnustuksen hetket voivat saada tiimin jäsenet etäisyyden välityksellä tuntemaan olonsa läheisemmäksi ja läheisemmäksi.

Ja tunnustusohjelman tarjoamiseen on voimakkaita liiketoiminnallisia syitä. Suuri asia on se, että työntekijä, joka ei saa tunnustusta työssä, sanoo kaksi kertaa todennäköisemmin kävelevänsä ulos ovesta (luultavasti kilpailijan palveluksessa) ensi vuonna. Älä anna sen tapahtua sinulle!

Tunnustaminen on suuri tekijä työntekijöiden sitoutumisessa. Ja sitoutuneet työntekijät eivät ole vain vähemmän todennäköisiä, että he lähtevät, he ovat tuottavampia ja tekevät asiakkaistasi onnellisempia. Yritysten, joilla on sitoutuneita tiimejä, kannattavuus on 12%.

Haluatko tehdä tunnustamisen tarjoamisesta helppoksi?

Bonusly on työntekijöiden tunnistusohjelmisto yritys, joka tukee organisaatioita 80 maassa ja jolla on henkilöstökokemus ja kulttuuriympäristö, jonka avulla tiimin jäsenten tunnistaminen on uskomattoman helppoa.

Se toimii näin:

Sarah, tekee hienoa työtä esityksessä. Hyppäät korille ja valitse lähetettävän palkkion tyyppi - Kiitos, hyvä työ, vaikuttava tai poikkeuksellinen - lisää henkilökohtainen muistiinpano ja yksi tai kaksi emoji-näppäintä ja paina Lähetä-painiketta, jotta Sarah tietää olevansa mahtava. Loput tiimistä näkevät viestisi (ellet tee siitä yksityistä), joten positiivisuus - ja onnellisuus - leviää koko yrityksessäsi.

Bonusly avulla voit sitoa tunnustamisen arvoihin - kuten luovuuteen, vastuullisuuteen, ryhmätyöhön, ketteryyteen tai intohimoon -, jotta voit mainostaa kulttuuriasi, joka sopii visioosi. Syvän raportoinnin ja palautetoiminnon ansiosta kaikki on seurattavissa.

Onnellisempia tiimin jäseniä ja terveellisempää liiketoimintaa - mielestämme tunnustaminen on viimeinen etu. Lue lisää Bonuslyn käytön aloittamisesta täältä.

5. Hyvinvointiohjelma

Annals of Internal Medicine -lehdessä julkaistussa vuonna 2015 tehdyssä tutkimuksessa todettiin, että amerikkalaisen työelämän istumisella on haitallinen vaikutus amerikkalaisten työntekijöiden terveyteen. Liian kauan työpaikalla istuminen tuo mukanaan lukuisia negatiivisia pitkäaikaisia ​​terveysvaikutuksia, mukaan lukien lisääntynyt sydän- ja verisuonitautien ja syövän riski sekä krooniset tilat, kuten tyypin 2 diabetes.

Työnantajana työntekijöille asetetut istumaton vaatimus johtaa usein terveydenhuollon kustannusten nousuun, alhaiseen moraaliin ja vähemmän tuottavaan työvoimaan (muutamia mainitakseni) ... mutta monet yritykset ovat löytäneet tapoja torjua tätä suuntausta.

Työhyvinvointiohjelmista on tulossa yhä suositumpi etu, jonka työnantajat tarjoavat. Jotkut hyvinvointiohjelmat ovat yksinkertaisia, ja niihin sisältyy kertaluonteisia aktiviteetteja, kuten biometrisiä seulontoja tai vaiheistettuja kilpailuja, kun taas toiset ovat täysimittaisia ​​wellness-aloitteita, joiden tarkoituksena on muuttaa työpaikkakulttuuria ja kannustaa terveellisempään käyttäytymiseen. Jokaisella yrityksellä on omat tavoitteensa ja haasteensa, ja työnantajille on tarjolla laaja valikoima ohjelmia.

Yksi esimerkki on Carlsbad-pohjainen Sonic Boom Wellness , joka tarjoaa täysin muokattavia hyvinvointiohjelmia, jotka tekevät terveellisestä toiminnasta merkityksellistä (ja hauskaa!) Kaiken muotoisille ja kokoisille työntekijöille. Sonic Boomin kattava alusta (joka sisältää täysin toimivan mobiilisovelluksen) edistää yhtenäistä, jatkuvaa sitoutumista päivittäiseen terveystottumusten parantamiseen sosiaalisen vuorovaikutuksen, pelaamisen, kilpailun, yhteistyön sekä kiitoksen / tunnustuksen kautta yhtenä maan johtavista työntekijöiden hyvinvointitoimittajista. auttaa jäseniä parantamaan elämänlaatuaan työpaikalla ja kotona.

Ja Sonic Boomin tarjonta ylittää fyysisen toiminnan lisäksi optimaalisen ravitsemuksen, taloudellisen kunnon, stressinhallinnan, unen, henkisen hyvinvoinnin ja paljon muuta - ne tarjoavat myös biometrisiä seulontoja, terveystarkastuksia ja ainutlaatuisen lähestymistavan henkilökohtaiseen terveysvalmennukseen. kattava työntekijä-wellness-keskus.

Jos etsit jotain yksinkertaisempaa (tai sinulla on käytettävissä olevia resursseja oman ruohonjuuritason ohjelman luomiseen), suosittelemme kirjautumista ulos tämä luettelo mahtavista ideoista auttaa pääsemään alkuun.

6. Toimistohyödyt

Kuten olemme aiemmin keskustelleet tässä blogissa, työ- ja yksityiselämän tasapaino on menneisyyttä. Itse asiassa se on luonnostaan ​​virheellinen käsite. Termi 'tasapaino' tarkoittaa, että 'työ' ja 'elämä' vastustavat toisiaan jatkuvasti ristiriidassa.

Mielestämme 'työelämän integrointi' on paljon tarkempi kuvaus.

Yhä enemmän - etenkin Millennial-työntekijöiden - odotukset ovat, että sinun pitäisi pystyä olemaan todellinen itsesi työssä. Ei ole mitään syytä teeskennellä, että meillä on kaksi erillistä persoonaa, 'ammattilainen' sinä ja 'oikea' sinä.

Osa tätä uutta asennetta on ajatus siitä, että toimiston tulisi olla miellyttävä paikka olla .

Siellä tulevat ainutlaatuiset toimistoedut.

Miksi heillä on merkitystä? Koska kun vietät suurimman osan ajastasi toimistossasi, olisi mukavaa, jos tuo toimisto olisi, tiedätkö ... paikan, johon todella haluat olla.

Tuo enemmän iloa toimistoympäristöön tiiminrakennuspeleillä ja tapahtumista Go Game .

Go-pelin avulla tarvitset vain halun saada tiimin rakentaminen tapahtuma. Asiantuntijatapahtumien tuottajat kysyvät sinulta, mitä yrität saavuttaa, keräävät joukkoasi koskevia logistisia perustietoja ja törmäävät maahan - toimittamalla sinulle yksityiskohtaisen pelisuunnitelman ja tarjoamalla henkilökohtaista tukea tapahtumasi päivänä varmistaaksesi. kaikki menee pois ongelmitta.

Valitse Go Game olennaista toimintaa tai keskustele tiimin kanssa upouudesta ideasta, jonka haluat herättää eloon.

Toinen yksinkertainen ja helppo annos on ruoka.

Tuore Harvard Business Review tutkimus osoitti, että työntekijät 'kuluttavat tyypillisesti yhtä tai useampaa ateriaa ja välipaloja työaikana'. Tämä tarkoittaa sitä, että työpaikalla tarjolla olevilla ruokavaihtoehdoilla on suuri merkitys keskimääräisen toimistotyöntekijän ruokavalion laadulle ja laajemmin heidän terveydelleen.

Työntekijät arvostavat elettä. Google on kuuluisa tarjoamalla terveellisiä, gourmet-laatuisia ruokavalintoja, joita sen työntekijät rakastavat.

Itse asiassa äskettäisessä Quora-tutkimuksessa useimmat Googlen työntekijät mainitsivat ruokavaihtoehdot yhdeksi eduksi, jota he eivät voineet elää ilman.

Hyvä uutinen on, että sinun ei tarvitse olla Googlen budjettia, jotta terveelliset ruokavaihtoehdot olisivat käytettävissä työpaikallasi. Edulliset vaihtoehdot, kuten Dcbeacon, tuovat terveellisimmät, parhaiten maistuvat välipalat suoraan toimistoosi. Pääsy terveellisiä välipaloja toimistossa tekee onnellisemmista, terveellisemmistä ja tuottavammista työntekijöistä.

Ammattilaisvinkki: Jaetut työntekijät voivat hyötyä myös toimistoeduista, jos voit mennä ylimääräiselle mailille ja tarjota terveellisiä välipaloja heidän kynnykselleen. Tarjoamalla pari ainutlaatuista etätyöntekijän edut tai lähettämällä mukavan lahjan voi mennä pitkälle hajallaan olevien työntekijöiden kanssa.

Työntekijöiden terveyteen keskittyminen ei ole vain mukava ele, vaan myös hyvä liike. Yritykset, jotka sijoittavat terveys ja hyvinvointi säästää rahaa pitkällä aikavälillä hillitsemällä terveydenhuollon kustannuksia ja vähentämällä sairaudesta johtuvaa tuottavuuden menetystä.

Samassa Harvard Business Review -tutkimuksessa todettiin, että keskimäärin kattaviin terveys- ja hyvinvointialoitteisiin (mukaan lukien terveelliset ruokavaihtoehdot) sijoittaneiden työnantajien kokema säästöt olivat lähes 3: 1-tuotot.

Terveellinen välipala voi olla perusta kattavalle hyvinvointikulttuurille, jonka avulla työntekijät tietävät, että heidän terveytensä on tärkeää yrityksellesi. Tämä viesti edistää myös uskollisuutta ja vahvistaa työnantajan ja työntekijän suhdetta.

Sijoittaminen hyvinvointialoitteisiin voi johtaa lähes 3: 1-tuottoon säästetyssä rahassa Napsauta Tweet

7. Sairausvakuutus

loma pitää työntekijät tyytyväisinä

40% Glassdoorin vuoden 2015 kolmannen vuosineljänneksen työllisyyskyselyyn vastanneista sanoi arvostavansa sairausvakuutusta enemmän kuin palkankorotusta.

Syyt tähän ovat moninaiset. Tietenkin vasta viime aikoihin asti ei ollut edullista julkista sairausvakuutusvaihtoehtoa, ja ainoa mahdollinen tapa useimmille amerikkalaisille varaa vakuutukseen oli työnantajansa kautta.

Työntekijöiden tukema vakuutusturva on yleensä paljon halvempaa kuin julkinen tai yksityinen vakuutus.

Mutta ennen kaikkea on mielenrauha, joka tulee tietäessäsi, että sinä ja rakkaasi ovat vakuutettuja suuronnettomuuden tai sairauden sattuessa, etkä todellakaan voi asettaa siihen hintaa.

On etuja, joihin kuuluu sairausvakuutus myös työnantajan puolella.Yritykset hyötyvät sairauksien vuoksi vähentyneistä poissaoloista (ilmaisen tai lähes ilmaisen ennaltaehkäisevän hoidon ansiosta) sekä korkeammasta sitoumus johtuu siitä, että työnantajan tukema sairausvakuutus antaa työntekijöille tunteen siitä, että heitä hoidetaan ja arvostetaan.

8. Loma / maksettu vapaa-aika

palkattujen työntekijöiden sapattitiedotSanotaan, että aika on arvokkain hyödykkeemme.

Kuten Rick Warren kirjoittaa kirjassaan, Tarkoitus ajaa elämää 'Aika on arvokkain lahjasi, koska sinulla on vain tietty määrä sitä. Voit ansaita enemmän rahaa, mutta et voi ansaita enemmän aikaa .... Aikasi on elämäsi. '

Samoin, tutkimukset ovat osoittaneet että kun perustarpeemme on täytetty, kokemukset lisäävät pitkäaikaista onnellisuuttamme paljon enemmän kuin aineelliset asiat.

Näistä syistä Glassdoorin kyselyyn vastanneiden enemmistö ilmoitti arvostavansa loma tai palkattu vapaa-aika yli palkan korotuksen.

Monet yritykset ovat levinneet tämän idean sen loogiseen ääripäähän ja asettaneet avointa lomapolitiikkaa ja kesän perjantaina .

Vaikka se saattaa tuntua epäluuloiselta, yritykset, kuten Netflix ja austinilainen Umbel, ovat havainneet, että rajoittamattomalla lomapolitiikalla voi olla monenlaisia ​​etuja, mukaan lukien tuottavammat työntekijät.

Älä erehdy - rajoittamaton tai 'avoin' lomapolitiikka ei tarkoita, että työntekijät voivat ottaa pois puoli vuotta ja silti periä palkan. Pikemminkin yritykset, jotka omaksuvat nämä käytännöt antaa työntekijöille niin paljon voimanottoa kuin he tarvitsevat ladata niin kauan kuin ne noudattavat määräaikoja ja tuottavat tuloksia.

Lomakäytännön mukauttaminen tuloksiin sen sijaan, että se perustuisi kertyneeseen tulokseen, voi vaikuttaa syvällisesti organisaatiosi kulttuuriin.

Zen Payrollin toimitusjohtaja Joshua Reeves uskoo, että tämä painopiste auttaa luomaan 'omistaja-mentaliteetin', ja toteaa, että avoin lomapolitiikka antaa työntekijöilleen mahdollisuuden keskittyä siihen, mikä on parasta sekä itselle että yritykselle.

Lisäksi avoin lomapolitiikka merkitsee työntekijöille, että heidän työnantajansa luottaa heihin pitämään projektit tiellä ja tuottamaan tuloksia samalla kun he voivat vapaasti ottaa kaiken tarvitsemansa ajan. Tämä luottamus saa aikaan keskinäisen kunnioituksen tunteen yrityksen ja sen työntekijöiden välillä, ja tuloksena on tasapainoisempi, tuottavampi työvoima.

Demian Sellfors, verkkotunnuksen ja isännöintipalvelujen tarjoajan Media Templen perustaja, on vahva sapattitapahtumien kannattaja. Kolmen vuoden yrityssuhteen jälkeen Media Templen työntekijöitä kannustetaan ottamaan kuukausi vapaata harrastamaan uusia harrastuksia, kokemaan uusia kulttuureja kaukaisilla alueilla tai osallistumaan lähempänä palveluprojekteja kotiinsa.
tehokkaat suoritusten arvioinnit kyllä ​​tai ei

Tänä aikana heitä on kielletty tarkistamasta työpostia tai työskentelemästä Media-temppeliin liittyvissä projekteissa. Monet työntekijät mainitsevat tämän edun syynä siihen, että he liittyivät yritykseen.

Sapatikaalit ovat saamassa suosiota kaikkialla Amerikan yritysmaailmassa, ja ne kestävät yleensä viisi viikkoa työntekijöille, jotka ovat olleet yrityksen palveluksessa vähintään viisi vuotta. Ja vaikka viiden viikon palkallinen vapaa-aika saattaa tuntua suurelta osin tuottamatonta aikaa, se tosiasiallisesti on vain 2% työntekijän työajasta viiden vuoden aikana.

Lisäksi työntekijät palaavat virkistyneinä, energisinä ja uudella näkökulmalla, jota he eivät muuten olisi saaneet. Tämä uusi näkökulma voi johtaa jopa luoviin ideoihin tai uusiin markkinamahdollisuuksiin.

9. Suorituskykybonus

Työskentely sairaanaKuten olemme toistaiseksi osoittaneet, rahakannustimien (erityisesti palkkojen) tehokkuudella on rajat. Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, että rahalliset kannustimet kokonaisuutena eivät toimi.

Avain on yhdistää rahapalkkiot tunteisiin, jotka pitävät työntekijät sitoutuneina työhön.

Suorituskykybonukset ovat loistava tapa tehdä juuri tämä. Sitomalla palkkion tulokseen, tulospalkkiot antavat työntekijöille tunteen omistajuudesta ja hallinnasta.

Se auttaa motivoimaan heitä työssään ja antaa heille konkreettisen omistusosuuden heidän roolistaan. Toisin sanoen, jos he suorittavat ja saavuttavat tavoitteensa, he saavat palkkion - jonka molemmat ansaitsivat ja ansaitsevat.

Tässä on joitain vahvoja todisteita: Incentive Research Foundation teki analyysin kannustimia koskevista 45 tutkimuksesta. Tutkijat havaitsivat, että kannustimilla on positiivinen vaikutus suorituskykyyn. Tässä on heidän sanottavanaan:

'Jos kannustinohjelmat valitaan, toteutetaan ja niitä seurataan oikein, ne palkitaan rahalla tai konkreettisina palkintoina, ja ne parantavat suorituskykyä keskimäärin 22 prosenttia. Tiimikannustimet voivat lisätä suorituskykyä jopa 44 prosenttia. '

He havaitsivat myös, että suorituskannustimet sitouttavat työntekijöitä ja houkuttelevat päteviä uusia ehdokkaita.

10. Maksetut sairauspäivät

työntekijöiden haluamat edutSamoin kuin loma- tai voimanotto, maksetut sairauspäivät antavat työntekijöille takaisin arvokkaimman hyödykkeensä - aikansa - samalla kun he saavat tietää, että heitä hoidetaan ja arvostetaan.

Lisäetu? Se asettaa oikean sävyn pitämään toimistosi terveellisenä kylmän ja influenssakauden aikana.

Ja se on uhka kansanterveydelle! Kansallinen kumppanuus naisille ja perheille sanoo,

'Ihmiset, joilla ei ole maksettuja sairauspäiviä, ilmoittavat 1,5 kertaa todennäköisemmin kuin maksetut sairauspäivät menevänsä töihin tarttuvan sairauden, kuten flunssa tai virusinfektio, kanssa.'

Tämä aihe lisää ongelmia, kun työntekijät, joilla ei ole maksettua sairaslomaa, työskentelevät ravintoloissa, kaupoissa ja muissa paikoissa, joissa he puhuvat toimistossa olevien ihmisten lisäksi monien ihmisten kanssa.

Me kaikki tunnemme kulttuureja, joissa sairaan päivän ottaminen nähdään heikkouden merkkinä.

Mutta maksettujen sairauspäivien tarjoaminen antaa työntekijöille signaalin siitä, että on ok jäädä kotiin, kun he ovat sään alla.

Näin tarttuvat työntekijät pysyvät poissa, ja yrityksesi on paljon vähemmän todennäköisesti tuhoutunut laajalle levinneiden sairauksien vuoksi.

Ja sairauspäivien tarjoaminen ei ole vain fyysistä terveyttä. Jonkin verran viimeaikainen tutkimus mitasi psykologisen ahdistuksen työntekijät ilman palkallista sairauslomaa. Tulokset olivat hämmästyttäviä! Työntekijät, joilla ei ole palkallista sairauslomaa, kokivat huomattavaa psykologista kärsimystä, ja tämä ahdistus häiritsi heidän jokapäiväistä elämäänsä.

Sairauspäivien tarjoaminen saattaa vain pitää työntekijät hyvässä kehossa ja mielessä.

11. 401 (K) -suunnitelma, eläkeohjelma ja / tai eläke

SN_SwagBox_banner

Jälleen monille työntekijöille mielenrauha on korvaamaton.

Erityisesti niille, jotka työskentelivät 2000-luvun lopun suuren laman taloudellisen epävarmuuden aikana, taloudellinen turvallisuus on etu.

Ja kuten käy ilmi, useimmilla työntekijöillä on vahvat tunteet eläke-etuuksistaan. Fora Financial kysyi yli 1000 työntekijää arvioimaan käsityksiä eläke-etuuksistaan. Tässä on joitain kyselyn kohokohtia:

  • Työntekijät, joilla ei ole työntekijän tukemia eläke-etuuksia, eivät usko, että he voivat jäädä eläkkeelle mukavasti. (Vain 32% tästä osajoukosta tuntuu hyvältä eläke-mahdollisuuksistaan.)
  • Eläkejärjestelyt kaksinkertaistavat todennäköisyyden, että työntekijät ovat tyytyväisiä etuuspakettiinsa.

31% työntekijöistä, jotka eivät saa eläke-etuuksia työnantajaltaan, ajattelee työpaikan vaihtamista.

Monet työntekijät pitävät henkilökohtaista taloutta ja rahoitussuunnittelua hieman mysteerinä ja arvostavat, kun heidän työnantajansa auttavat heitä suunnittelemaan tulevaisuutta. 401 (K) s ja muut eläkejärjestelyt ovat käteviä, automaattisia tapoja tehdä niin.

Työnantajat voivat tehostaa säästöpeliään tukemalla työntekijöiden säästöjä joko sovittamalla tai osittain vastaamalla työntekijän maksamia maksuja eläkkeelle ja etsimällä kustannustehokkaita tapoja tarjota etuja työntekijöille .

joustava työaikataulu

12. Joustava aikataulu (Work From Home)

upeita johtajia

Joustavuudesta on tulossa yhä enemmän toivottu etu nykyaikaiselle työntekijälle, joka yrittää tasapainottaa lukemattomia henkilökohtaisia ​​ja ammatillisia vastuita, mukaan lukien koulutus ja perhevelvollisuudet.

Tämä pätee erityisesti työntekijöille, joilla on kotona lapsia. Mukaan Bureau of Labor Statistics , molemmat vanhemmat työskentelevät 60 prosentissa kotitalouksista, joissa on lapsia Yhdysvalloissa.

Joustava aikataulu - mukaan lukien kyky tehdä töitä kotoa - on välttämätöntä näille perheille, joiden on pystyttävä käsittelemään useita vastuita.

Emotionaalisesti työntekijöiden joustavuus aikataulussa osoittaa, että he ovat luotettavia kumppaneita (ei vain 9-5-vuotiaita ketjutettuina työpöydälle), ja johtaa parempaan sitoutumiseen.

Viime kädessä joustava aikataulu johtaa parempaan elämänlaatuun. Työntekijät kokevat, että heidän ei tarvitse uhrata uraansa keskittyäkseen perheeseensä tai koulutukseensa - ja päinvastoin. Tämä tarjoaa enemmän pitkäaikaista arvoa kuin palkka koskaan voisi.

Varmista myös, että tarkistat Wellable-ystäviemme Wellness Industry Trends -raportin, jossa he syventyvät entistä syvemmälle joustavaan työhön ja muihin työntekijöiden hyvinvointiin ja etuihin.

13. Työntekijöiden kehittämissuunnitelmat

sijoita henkilökohtaiseen kehitykseen työntekijöiden sitoutumisen lisäämiseksi

Heidän kirjassaan Allianssi , LinkedInin toimitusjohtaja Reid Hoffman ja kirjoittajat Ben Casnocha ja Chris Yeh esittävät, kuinka työnantajan ja työntekijän suhde on muuttunut.

Elinikäinen työllistyminen ei heidän mukaansa ole enää mahdollista (eikä toivottavaa), ja se tarkoittaa, että sekä yritysten että heidän työntekijöidensä tulisi olla molempia osapuolia hyödyttävissä suhteissa, jotka on mallinnettu armeijan 'työmatkan' jälkeen. Itse asiassa suhde on siirtymässä kauppamallista ja kohti molempien osapuolten kasvuun keskittyvää mallia.

Mitä tämä tarkoittaa? No, se merkitsee tunnustusta, että keskimääräisen työntekijän toimikausi on todennäköisesti vain 3–5 vuotta ja että yritys on vastuussa työntekijän henkilökohtaisesta ja ammatillisesta kasvusta tuona aikana.

Työntekijöiden kehittämissuunnitelmat ovat täydellinen tapa kuvata tätä muuttuvaa dynamiikkaa ja varmistaa molempia rikastava suhde.

Sivustolla Dcbeacon olemme toteuttaneet sisäisiä pakolaisia ​​tai henkilökohtaisia ​​kehityssuunnitelmia. Niissä työntekijät työskentelevät johtajiensa kanssa tunnistamaan neljä henkilökohtaista ja neljä ammatillista tavoitetta sekä polun niiden saavuttamiseen. Kysymme työntekijöiltä, ​​missä he haluavat olla viiden vuoden kuluttua, ja määritämme oikeat vaiheet sinne pääsemiseksi.

Bonus: Voit ladata tyhjän version meidän IDP-malli täällä (ei vaadita sähköpostia).

Taloudellamme, jossa työnhypääminen on normi, työntekijöiden on jatkuvasti lisättävä osaamistaan, ja työntekijöiden kehitys on korvaamatonta.

14. Lukukausikorvaus

Työntekijäetujen infografiikka

Lukukustannukset ovat räjähtäneet viime vuosikymmenen aikana. Uusimmat luvut Yliopiston hallitus paljastaa, että nelivuotisten yksityisten laitosten lukukausimaksut ja palkkiot nousevat 26 prosenttia ja nelivuotisten julkisten korkeakoulujen 40 prosenttia.

Jatko- ja ammattiohjelmien numerot ovat aivan yhtä synkkä , jossa Top 20 -kauppakorkeakoulun keskimääräinen lukukausimaksu on yli 100 000 dollaria ja vastaava lakikoulutus maksaa 50 000 dollaria vuodessa.

Mutta todellinen potkuri on vaihtoehtoiskustannus siitä, että ei toimi 2-3 vuotta, mikä lähes kaksinkertaistaa todelliset kustannukset.

Lukukausikorvauksen kauneus - ja miksi niin monet työntekijät arvostavat sitä niin paljon - on, että se lievittää sekä todellisia että vaihtoehtoisia kustannuksia. Työntekijät voivat samanaikaisesti työskennellä ja käydä koulua, mikä säästää kaksinkertaisesti lukukausimaksuja ja työttömyyden vaihtoehtoiskustannuksia.

15. Alennettu pääsy yrityksen tuotteisiin tai palveluihin

Yrityksestäsi riippuen alennushintainen pääsy yrityksesi tuotteisiin tai palveluihin - tai 'koiranruoka' - voi olla jännittävä lisä työntekijöille.

Termi koiranruoka tulee ajatuksesta, että yrityksen, jolla on hyvä tuote, pitäisi pystyä 'syömään omaa koiranruokaa', ja käytäntö voi saada työntekijät tuntemaan itsensä arvostetuksi ja mukana olevaksi. Tuotepäälliköille työntekijöiden varhainen pääsy voi jopa auttaa kehitysprosessia.

Monet teknologiayritykset päättävät testata tuotteitaan ensin sisäisesti, tappaen kaksi lintua yhdellä iskulla: työntekijät tuntevat olevansa mukana ja ”osaamassa”, kun taas tuotepäälliköt saavat korvaamatonta palautetta saadessaan tuotteen valmiiksi lanseeraukseen.

Apple, Samsung ja Google ovat omaksuneet tämän lähestymistavan ja tarjonneet työntekijöilleen paljon kiinnostuneita tuotteitaan ennen testaamista yrityksen ulkopuolella.

Samalla tavalla viihdeyritykset, kuten Discovery Communications, pitävät odotettujen ohjelmien sisäisiä ensi-iltoja ennen kuin ne lähetetään yleisölle. Jälleen, seurauksena on saada koko henkilöstösi tuntemaan olevansa mukana prosessissa ja ilmaisemaan kiitollisuutensa heidän panoksestaan ​​lopputuotteeseen.

Tässä Dcbeacon -sivustossa suhtaudumme tuotetestaukseen erittäin vakavasti:

16. Kuntosalin jäsenyys

Kuvittele tämä: työskentelet tyypillisessä yhdeksästä viiteen kuutiotilalla.

Annat 8–10 tuntia päivässä työpöydällä vaativassa, korkean stressin työssäsi. Jokainen päivä jättää sinut fyysisesti ja henkisesti tyhjentyneeksi. Sinulla on kuntosalin jäsenyys, mutta työmatkasi vaikeuttaa aamuisin harjoitusta. ja kun tulet kotiin, olet yleensä liian uupunut liikkumaan.

'Ehkä huomenna ...' sanot sukellessasi Netflix-jonoosi. Tämä sykli toistuu päivä päivältä, kunnes eräänä päivänä pidät itsesi peilissä ... ja se ei ole kaunis.

Jos tämä kuulostaa tutulta, et ole yksin. Jokainen nykypäivän toimistoympäristössä tietää kuinka helppoa on pudota tähän ansaan. Suurimman osan päivästäsi istuminen joka päivä pitkiä aikoja vie väistämättä ruumista.

Ei ole mikään yllätys, että 22% CareerBuilder-kyselyssä haastatelluista työntekijöistä sanoo, että paikan päällä olevat kuntokeskukset ovat heidän kaikkein halutuin toimistohyöty.

Annals of Internal Medicine -lehdessä julkaistussa vuonna 2015 tehdyssä tutkimuksessa todettiin, että amerikkalaisen työelämän istumisella on haitallinen vaikutus amerikkalaisten työntekijöiden terveyteen.

Liian kauan työssä istuminen tuo mukanaan lukuisia negatiivisia pitkäaikaisia ​​terveysvaikutuksia, mukaan lukien lisääntynyt sydän- ja verisuonitautien ja syövän riski sekä krooniset tilat, kuten tyypin 2 diabetes.

Työnantajana työntekijöille asetettujen istumattomien vaatimusten seurauksena kasvavat terveydenhuollon kustannukset ja vähemmän tuottava työvoima. Mutta monet yritykset ovat löytäneet tapoja torjua tätä suuntausta.

Massachusettsissa toimiva EMC tarjoaa taloudellisia kannustimia terveystietoisiin valintoihin, kuten influenssan laukaiseen tai kuntosalille liittymiseen.

Toiset, kuten henkilökohtainen genomiikkayritys 23andMe, menevät askeleen pidemmälle tarjoamalla kuntosalin paikan päällä ja rohkaisemalla työntekijöitä harrastamaan fyysistä toimintaa koko päivän. Sen lisäksi, että yritys tarjoaa päivittäin paikan päällä olevia kunto-istuntoja, joihin sisältyy jooga, pilates ja voimaharjoittelua, yhtiö tarjoaa myös juoksumaton pöydät työntekijöidensä saataville.

Jos sinulla ei ole tilaa tai rahaa sijoittaa kuntosalille, on olemassa useita luovia tapoja tuoda liikuntaa työpaikalle.

Valmentajan tai joogaopettajan tuominen kerran tai kahdesti viikossa ryhmäkuntotunneille läheiseen puistoon voi tarjota kaivattua lisäystä. Jopa jollain niin yksinkertaisella kuin rohkaisemalla päivittäisiä venyttelyjä tai kävelytapaamisia voi olla valtava vaikutus.

Mutta varmista, että fyysinen toiminta ei ole koskaan pakollista. Työntekijöiden on tunnettava, että he voivat vapaasti valita sitoutumistasonsa näihin ohjelmiin riippumatta siitä, kuinka hyvä heille on. Pakolliset terveysohjelmat voivat saada työntekijät tuntemaan, että heille sanellaan, ja vähenevät moraalinen .

Päivittäisten tai viikoittaisten vapaaehtoisten liikuntatoimintojen integrointi työaikana merkitsee työntekijöille, että heidän työnantajansa välittävät terveydestään ja hyvinvoinnistaan, ja tämä strategia tosiasiallisesti maksaa osinkoja pitkällä aikavälillä ajelemalla terveydenhuollon kustannuksia ja pitämällä työntekijät terveinä ja tuottavina.

Employee Perk Idea: Kuntosali / liikuntatoiminta paikan päällä (istuminen työpöydällä koko päivän voi olla tappavaa) Napsauta Tweet

17. Osakkeet, osakeoptiot ja / tai oma pääoma

Samoin kuin tulospalkkiot, osakeoptiot ja oma pääoma antavat työntekijöille todellisen omistajuuden yrityksen menestymiseen.

Tämä auttaa vahvistamaan työntekijöiden ja heidän työnsä välistä emotionaalista yhteyttä, joka on niin tärkeä sitoutetun työvoiman luomiseksi.

Kun jogurttiyritys Chobani ilmoitti antavansa kaikille työntekijöilleen oman pääoman palkintoja, yhtiön toimitusjohtaja sanoi ,

'Tämä ei ole lahja. Se on molemminpuolinen lupaus työskennellä yhdessä yhteisen tarkoituksen ja vastuun kanssa. Jatketaan jotain erityisen ja pysyvän arvon luomista. '

Työntekijöillä on tunne, että heidän työelämänsä ei ole pelkkää tapahtumaa, vaan että he työskentelevät luomaan jotain itseään suurempaa - ja että heidät palkitaan menestyksestään .

Itse asiassa työntekijöille osakkeiden ja oman pääoman tarjoamisesta on joitain hyvin dokumentoituja etuja. Yksi tutkimus havaitsi että työntekijät, erityisesti nuoret työntekijät, joilla on omistusta yrityksissään…

  • Nauti mediaanituloista korkeampi kuin työntekijöillä, joilla ei ole omaa pääomaa
  • Heillä on suurempi nettovarallisuus kuin työntekijöillä, joilla ei ole omaa pääomaa
  • Pääsee työssä enemmän kokonaiseduihin kuin työntekijöillä, joilla ei ole omaa pääomaa
  • Koe enemmän työpaikkojen vakautta kuin työntekijät, joilla ei ole omaa pääomaa

Yhteenvetona voidaan todeta, että työntekijöillä, joilla on oman pääoman ehtoisia etuja, jotka ylittävät pelkän oman pääoman omistamisen.

18. Palkallinen vanhempainloma

On sanomaton tosiasia, että uramenestykseen liittyy usein kompromisseja ja vaikeita valintoja. Ammattimaiset miehet ja naiset kokevat usein, että heidän on valittava vaativan uran ja rikkaan perhe-elämän välillä, ja viivästyttävät perheensä perustamista keskittyäkseen entiseen.

Valitettavasti yrityksen voitto voi olla työntekijän menetys, koska jotkut parit kokevat hedelmällisyysongelmia odottamisen seurauksena.

Työnantajat eivät usein hyväksy näitä valintoja, mutta muutama älykäs yritys on kehittänyt ohjelmia, jotka mahdollistavat vahvan työ- ja perhe-elämän rinnakkaiselon.

Houkutellakseen lisää huippunaisia, Apple teki äskettäin otsikoita ilmoittamalla tarjoavansa ilmaiseksi munien pakastamispalveluja naispuolisille työntekijöilleen. Ja monet yritykset, mukaan lukien Microsoft, tarjoavat pidennetyn äitiys- ja isyysloman, joka ylittää vähimmäisvaatimukset.

Hedelmällisyysohjelmien tarjoaminen ja äitiysetuuksien ylisuoritukset antavat työntekijöille selkeän signaalin siitä, että elämässä on tärkeämpiä asioita kuin työ, ja niihin sijoittaminen on jälleen yksi tapa kasvattaa työntekijän ja työnantajan välistä kunnioituskulttuuria.

Työntekijät ovat vähemmän stressaantuneita, uskollisempia ja lopulta tuottavampia vastineeksi.

19. Lastenhoitoapu

Kuten olemme jo nähneet, molemmat vanhemmat työskentelevät suurimmassa osassa Yhdysvaltojen lapsiperheitä. Tämä tarkoittaa, että lastenhoidosta ei neuvotella miljoonille työntekijöille.

Lastenhoitokustannukset voivat nousta nopeasti, ja kaikki taakan lieventämiseksi on arvokasta.

Ja lastenhoitotukien saaminen yrityksiltä voi olla ainoa tapa, jolla jotkut perheet voivat varata lastenhoitoon ja suunnitella perheensä kasvamista. Talouspoliittinen instituutti lastenhoitokustannukset Yhdysvalloissa. Tässä on joitain hämmästyttäviä tilastoja lastenhoitokustannuksista Arizonassa, osavaltiossa, jossa kustannuksia pidetään keskitasona tai keskimääräisenä.

  • Lasten hoito palauttaa sinulle noin 786 dollaria kuukaudessa
  • 4-vuotiaan hoito maksaa noin 625 dollaria kuukaudessa
  • Yhden lapsen perheet voivat odottaa käyttävänsä lähes 20% tuloistaan ​​hoitoon
  • Yhden lapsen ja yhden 4-vuotiaan hoito maksaa enemmän kuin keskimääräinen kuukausivuokra

Toisin sanoen, monet perheet eivät edes ole lähellä ansaitsemista niin paljon, että lähettävät lapsensa hoitoon.

20. Työmatka-apu

Se ei ole salaa. Vietämme liikaa aikaa työmatkalle.

Texas A&M Transportation Instituten vuotuisten tietojen mukaan Kaupunkiliikenteen tuloskortti suurten kaupunkien työmatkalaiset viettivät viime vuonna 50–82 tuntia autoillaan.

(Ajattele kaikkea mitä olisit voinut saavuttaa tuona aikana!)

Ajo-osuuksien, julkisen liikenteen lippujen tai jopa bussikuljetusten välillä on lukuisia tapoja, joilla yritykset voivat tukea työmatkaa.

Kaikilla tasa-arvoisilla työntekijöillä on työ lyhyellä työmatkalla pitkään. Itse asiassa hän saattaa jopa ottaa rahaa vastineeksi lyhyemmästä työmatkasta.

Lähiliikenteen apu voi viedä pitkälle heidän elämänlaadunsa parantamista ja on siksi etu, joka liikuttaa neulaa palkkaamisen ja säilyttämisen yhteydessä.

(Bonusartikkeli: 9 sovellusta työmatkan parantamiseen ja stressien vähentämiseen aamuisin )

21. Moninaisuusohjelma

Palkkaaminen 'kulttuurisuhteisiin' on ollut juhlittu käsite viime vuosina. Tämä tarkoittaa periaatteessa ehdokkaiden arviointia paitsi heidän taitojensa ja kokemuksensa, myös sen suhteen, kuinka hyvin he sopivat organisaatioon.

Itse asiassa monet yritykset (etenkin startup-yritykset) palkkaavat vain ihmisiä, joiden kanssa he 'haluavat nauttia olutta'.

Mutta kuten Dan Lyons äskettäin korosti kirjassaan Häiriintynyt , se voi olla koodi 'palkkan vain ihmisiä, jotka näyttävät minulta'.

Ja niin hyödyllistä kuin se voi ollakin varmistaa, että uudet palkatut työntekijät harrastavat hyvin vakiintunutta kulttuuria, tämä käytäntö tuo myös vaaran, että luot vain armeijan 'kulttuuriklooneja' (ajatus, jonka Adam Grant ehdotti uudessa kirja Alkuperäiset ).

Parempi käytäntö on palkata 'kulttuurimaksusta'. Tämä edellyttää nykyisen kulttuurisi tarkastamista ja aktiivisten etsintöjen etsimistä.

Kulttuurin luominen monimuotoisuus ja osallisuus vie aikaa, mutta sen tuottama harmonia ja tuottavuus ovat vaivan arvoisia. Henkilöstöhallinnon seura suosittelee monimuotoisuuteen ja osallisuuteen sitoutuneiden johtajien neuvoston muodostamista.

Meillä on myös paljon resursseja auttamaan, kun olet valmis aloittamaan kulttuurisen syväsukelluksen. Katso meidän Työkulttuurin tilaa koskeva raportti ja sitten sukeltaa muutamiin esimerkkeihin erinomainen yrityskulttuuri , voittaa perusarvot ja työpaikan sitoutumisvinkit .

Pitkällä aikavälillä palkkaaminen kulttuurimaksuja varten on kestävämpi käytäntö, josta kaikki hyötyvät.

Jaa tämä infografiikka sivustollasi

Liitä tähän grafiikkaan attribuutio osoitteelle www.snacknation.com.











































































’Employee












































































Mikä on suosikkihenkilösi etu missä työskentelet?

Bonus: Yrityskulttuurin raportin kolme parasta mahdollisuutta

Glassdoorin oivallusten lisäksi olemme koonneet myös suurimmat mahdollisuudet yritystoimintakulttuuriraporttimme mukaan. Tässä kattavassa tutkimuksessa kysyttiin 586 työntekijää 26 eri toimialalla, jotka edustivat kaikenkokoisia yrityksiä ottamaan yrityskulttuurin pulssin amerikkalaiseksi tänään.

Tietysti etuudet olivat iso osa keskustelua. Raportissa määriteltiin etuudet kaikilla ei-rahallisilla etuilla, joita yritykset tarjoavat työntekijöilleen. Se on kaikkea sairausvakuutussuunnitelmastasi ilmaiseen oluen perjantaisin.

Kuten voitte kuvitella, siellä on paljon etuja ja edut yritysten harkittavaksi. Joten mihin etuihin yritysten ja henkilöstöosastojen tulisi keskittyä? Mitkä edut edustavat suurimpia mahdollisuuksia - ne, joista työntekijät todella välittävät, mutta eivät vain saa?

Tämän selvittämiseksi verrattiin tarjottujen etuuksien tiheyttä työntekijöiden asettamaan merkitykseen silloin. Tässä on kolme suurinta löytämäämme mahdollisuutta:

1. Joustavat aukioloajat

Joustavien työaikojen tarjoaminen on luultavasti suurin yksittäinen mahdollisuus etuuksien tarjoamiseen, jotka todella vaikuttavat työntekijöihin.

Tutkimuksessamme se sijoittui kolmanneksi tärkeimmäksi eduksi sairausvakuutuksen ja 401 (k) vastaavuuden takana. Silti vain 46% yrityksistä tarjoaa työntekijöille jonkinlaista joustavuutta aikatauluissaan.

Mielestämme ei todellakaan ole mitään syytä, miksi tämä etu ei ole laajempi. Kannettavien tietokoneiden, älypuhelinten, yrityskeskustelun ja vastaavien läsnäolon ansiosta useimmat toimistotyöt voidaan nykyään tehdä virtuaalisesti. Yksi työ kotoa -päivä viikossa merkitsee paljon työntekijöille, eikä se maksa yritykselle käytännössä mitään.

2. Palkallinen äitiys- ja isyysloma

Palkallinen äitiys- ja isyysloma oli toinen iso piti yrityksille. Se oli listallamme kuudenneksi tärkein etu (15: stä), taas alle puolet yrityksistä tarjoaa sen.

Palkallisella äitiyydellä ja isyydellä on psykologinen vaikutus, joka ulottuu kaikkiin, huolimatta heidän vanhempainasemastaan. Se ilmoittaa työntekijöille, että pidät heitä kokonaisina ihmisinä, elämä, perhe ja prioriteetit työn ulkopuolella.

3. Ammatillinen kehitys

Työntekijät vaativat kehitystä. Selvästi 80% tutkimuksessamme olevista vastaajista sanoi, että jonkinlainen ammatillinen kehitys oli joko 'tärkeää' tai 'erittäin tärkeä' heille.

Lisäksi tietomme osoittavat myös, että kasvu ajaa onnea työssä . Huomasimme, että työntekijät, joilla oli 'paljon' kasvumahdollisuuksia työpaikalla, ilmoittivat melkein kolme kertaa todennäköisemmin tyytyväisiksi kuin yrityksissä, jotka eivät tarjoa kasvumahdollisuuksia. Työn onnellisuus korreloi myös sitoutumiseen, tuottavuuteen ja säilyttämiseen.

Kaikesta tästä huolimatta vain hieman yli puolet yrityksistä tarjoaa ammatillisen kehittämisen ohjelmia työntekijöilleen.

Haluatko lisää tällaisia ​​oivalluksia? Katso meidän Yrityskulttuuriraportti .

Nykypäivän työntekijät (varsinkin nuoremmat) ovat tottuneet siihen, että heitä hoidetaan, ja huippuluokan etuja odotetaan yhä enemmän työntekijöiltä, ​​joilla on eniten kysyttyjä taitoja. Ja vaikka saattaa tuntua vaikealta pysyä Jonesien kanssa, on olemassa yksinkertaisempia tapoja luoda ympäristö, jota jopa kaikkein tyhmät työntekijät arvostavat - sellaiset, joihin ei liity suurempia palkkoja.

Pidä mielessä, että 56% työntekijöistä sanoo työntekijöiden etuja ja henkilöstöedut ovat erittäin tärkeä työpaikkaa arvioitaessa. Investoiminen oikeisiin työntekijöiden etuihin voi auttaa sinua kehittämään kulttuuria, jota yrityksesi tarvitsee menestymiseen, ja auttaa sinua saavuttamaan tien.

Mitkä ovat parhaat yritysetuudet, jotka ovat muuttaneet työskentelytapaa? Kerro meille alla olevissa kommenteissa.

Työntekijöiden tunnustamis- ja arvostusresurssit

39 Vaikuttavaa työntekijän arvostus- ja tunnustamisideota [PÄIVITETTY]

20 positiivista palautetta esimerkkejä työstä vuonna 2021

Käytä näitä työntekijän arvostuspuhe-esimerkkejä osoittaaksesi ryhmällesi, josta välität

12 tehokasta työkalua ja strategiaa tiimityön parantamiseksi työpaikalla

Työntekijäsi viiteohjelmaopas: Edut, ohjeet, kannustimet ja työkalut

21 unohtumattoman työn vuosipäivää [PÄIVITETTY]

15 ideaa mullistaa kuukauden työntekijäsi -ohjelma

71 Työntekijöiden tunnustamislainaukset, jotka jokaisen esimiehen tulisi tietää

Työntekijöiden säilyttäminen: 18 käytännön takeawayta 7 tapaustutkimuksesta

Paranna työntekijöidesi tunnustamistaitoja ja sanoja (mukana mallit)