12 tärkeintä vinkkiä onnellisen työpaikan luomiseen ja työntekijöiden sitoutumisen lisäämiseksi vuonna 2021

onnellinen työpaikka

Hämmästyttävä tosiasia: Mitä onnellisempia työntekijät, sitä menestyvämpi yrityksesi.



Onnelliset työntekijät ovat luovempia, innovatiivisempia ja omistautuneempia kuin heidän onneton kollegansa. Ja he todennäköisemmin pitävät kiinni pitkällä aikavälillä. Yksinkertainen 'kiitos' voi mennä pitkälle! kättelee tervehdystäKuulostaa liian hyvältä ollakseen totta? Monet tutkimukset ja työpaikkaraportit osoittavat, että onnella on suora yhteys yrityksesi lopputulokseen.

Erityisesti, Harvard Business Reviewin mainitsema tutkimus on osa kasvavaa tutkimusta positiivisen organisaatioympäristön vaikutuksista työnantajille, työntekijöille ja lopputulokselle.

Puhumattakaan, irtautumisen kustannukset . HBR selittää, että 'sitoutuminen työhön - joka liittyy tunne-arvoihin, turvalliseen, tuettuun ja kunnioitettuun - liittyy yleensä negatiivisesti korkean stressin aiheuttamaan, kurkunleikkaukseen.'



Mennessä pidemmälle, tutkimus selittää, että irtisanotuilla työntekijöillä oli

  • 37% enemmän poissaoloja
  • 49% enemmän onnettomuuksia
  • 60% enemmän virheitä ja vikoja.

Nyt se kuulostaa siltä, ​​että se voi tulla kalliiksi.

Kun yhdistät onnellisen työpaikan edut työtovereidesi elämän yleiseen parantamiseen, kulttuurisi tietoinen päivittäminen ei ole järkevää.



Täällä Dcbeacon -palvelussa haluamme auttaa sinua luomaan onnellisimman mahdollisen työpaikan, jotta sinä ja tiimisi voivat menestyä.

Olemme laatineet tärkeimmät vinkit työpaikan tunnelmasi viemiseen korkeisiin korkeuksiin.

Näillä 12 vinkillä, pienellä rakkaudella ja kyynärrasvalla tiedämme, että voit nostaa joukkueesi onnellisuutta.

1. Hoida työpaikan arvostusta Xoxoday Empuls

Yksinkertaiset, arjen arvostavat eleet työpaikalla ovat osoittautuneet työtaikuiksi tuomalla tiimejä lähemmäksi, nostamaan työntekijöiden moraalia ja parantamaan yleistä tuottavuutta. Esimerkiksi tämä Waldenin yliopisto Tutkimus osoittaa, että säännöllisen ja riittävän tunnustuksen saaneiden työntekijöiden määrän kaksinkertaistamisella on lumipallovaikutus, jonka seurauksena (tuotoksen) laatu nousee 24%, poissaolot vähenevät 27% ja kutistuminen vähenee 10%.

Ominaisuuksien avulla voit määrittää rajoittamattomat palkkatyönkulut, jotka sopivat parhaiten organisaatioosi Xoxoday Empuls auttaa arvostusta virtaamaan vapaasti. Olipa kyse automatisoiduista, nimityspohjaisista tai vertaispalkinnoista - foorumi kattaa kaiken. Voit joko kokea alustan heidän ilmaisen kokeilunsa kanssa tai yksinkertaisesti ota yhteyttä tiimiin saada ideoita siitä, miten keksit uudelleen yrityksesi arvostuskulttuurin.

2. Isännöivän joukkueen rakentaminen -tapahtumat

Hauskuus johtaa onnellisuuteen.

Tämä ei ehkä ole kultainen sääntö, mutta se on melko lähellä.

Joukkueenrakennustapahtumien järjestäminen, joissa työntekijät pelaavat yhdessä, nauravat yhdessä ja ratkaisevat ongelmia yhdessä, vievät paljon onnen ja tyydytyksen kasvattamiseen. Itse asiassa, Outback-joukkueen rakentaminen kyselyyn osallistuneista työntekijöistä ja sai tietää, että useimmat työntekijät ajattelevat ryhmätyötapahtumien olevan mielekkäitä, innoittavat ihmisiä pysymään työpaikoillaan ja jopa edistämään luovuutta.

Niiden ansiosta tiimien rakentamiseen liittyvien pelien ja tapahtumien sisällyttäminen toimistosi onnellisuusmatkalle on kivutonta. Keskustele Outbackin kanssa , kerro heille mitä haluat tehdä, ja katsele heidän tekevän joukkueiden rakentamisen taikaa - se on vakavastiettähelppo .

3. Näytä sinulle huolta Caroo

Caroo työntekijöiden hoitoalustan ansiosta työntekijöille on helpompaa ja hauskempaa kuin koskaan lähettää lahjoja, jotka ylittävät hienot ja todella osoittavat tiimillesi, kuinka paljon välität. Lähettämällä työntekijöille lahjoja Caroo-palvelusta lähetät periaatteessa onnea laatikossa, joka on pakattu mukautettaviin premium-tuotteisiin.

Vastaanottajat ovat käytännössä taatusti hymyileviä avaavat heidän laatikkonsa , nähdä heidän uudet herkut ja lahjat ja ymmärtää kuinka paljon välität. Heidän lahjoista johtuvansa onnellisuus saa heidät jopa tuntemaan energistä ja innoittamana tekemään parhaansa.

4. Tervehdi tiimiäsi

amy-b

Pieni hei menee pitkälle työpaikalla. Tiimisi jäsenet haluavat tuntea olonsa ja olla onnellisia, joten anna heille aamuisin pieni mökki isolla hymyllä, jossa sanotaan: 'Olen onnellinen, että olet täällä ja haluan sinun rakastavan työtäsi.'

Pysy säännöllisesti toimiston ympärillä ja katso, miten kaikilla on. Kysy tiimiltäsi, kuinka viikonloppu oli, ja tarkista, tarvitseeko joku apua käynnissä olevissa projekteissa.

Tee tervehdyksestäsi vieläkin iloisempi upealla swag-ruutu Swag.com-sivustolta . Valitse joukosta erilaisia ​​esineitä, joita tiimisi rakastaa, ja räätälöi jokainen kappale yrityksesi logojen, värien, tunnisteiden ja muiden kanssa. Swag-tiimi pakkaa kaiken upeita värikkäitä laatikoita ja lähetä ne sinulle luovuttamaan vapaasti. Haluttujen arvosanojen antaminen ei ole koskaan ollut helpompaa tai houkuttelevampaa.

Pro-Tip: Käytä hetki, kun haluat mukauttaa laatikkoa tietylle työntekijälle lahjaksi heille arvosta. Osoittaminen tuntemaan ja tunnistamaan heidän yksilölliset kiinnostuksen kohteet voi viedä paljon! välipala Amerikan ruokinnassa

Emme voi tarpeeksi korostaa, kuinka ympäristön luominen, joka saa kaikki tuntemaan olonsa mukavaksi, on yhtä kuin onnellinen työntekijä. Positiivisen työpaikan ilmapiirin luominen on ratkaisevan tärkeää sekä työpaikan onnellisuuden että sinun tiimin jäsenten tuottavuus ja energiataso, ja kaikki alkaa siitä, että asetat iloisen sävyn.

Jotain yksinkertaista kuin hymy, merkki arvostuksestasi ,tai 'hyvää huomenta!' voi riittää kääntämään Andrean huonon päivän oikealle puolelle. Rehellinen ja aito lähestymistapa parantaa tiimisi itsetuntoa, saa heidät motivoitumaan ja muistuttaa heitä siitä, että työskenteleminen kanssasi on melko hienoa.

Kun teet pirteästä toimistosta debyyttisi rutiiniksi, huomaat, että tiimisi jäsenet alkavat matkia vieraanvaraisia ​​eleitäsi toistensa paremmalla tuulella ja lumipallolla pitkällä aikavälillä.

5. Anna kiitosta ja tunnustusta usein

miten ajaa-tuottavaa-yksi-yksi-kokousta

Tiesitkö, että aliarvioinnin tunne työssä on Paras syy amerikkalaiset jättävät työpaikkansa? Numero yksi! Alhaisen palkan, rajoitettujen lomapäivien ja riittämättömän joustavuuden voittaminen työelämän ulkopuolella.

Niin tehokas tilasto, kuin sitä tarvitaan, on oltava mielessä johtajille ja johtajille.

Tarjoamalla jatkuvaa kiitosta ja tunnustusta tiimisi on innoissaan ja innokas osallistumaan yrityksen laajuisiin aloitteisiin.

Kysy tiimin jäseniltä, ​​miten he haluavat olla tunnustettu hyvin tehdystä työstä . Lähetä nopea sähköposti tai aloita tiimin huddle saadaksesi palautetta siitä, miten he haluavat tulla tunnetuksi tai kohteliaisuuksiksi, kun ja milloin luotto erääntyy. Joillekin se voi olla nopea 'Teit sen!' huutaa kokouksen aikana. Muille se voi olla yksi kerrallaan positiivista palautetta .

Voit oppia kaiken 5 arvostuskielet työpaikalla , Gary Chapmanin ja Paul Whitein kirjassa tai verkossa täällä.

Tärkeintä on olla johdonmukainen. Jos tiimin jäsen ansaitsee tunnustuksen erinomaisesta työstä, sano heti: Älä odota heidän 'tarkistustaan'. Vuosikertomusten päivät ovat muinaista historiaa.

6. Tee työstä täyttä

Jokainen haluaa tuntea, että mitä hän tekee työssä, on merkitystä.

Jotta tiimin jäsenet voivat tuntea olonsa hyväksi tekemässään työssä, heidän on ymmärrettävä täysin yrityksen tehtävä ja tarkoitus. Sinun tehtäväsi on siis varmistaa, että he tietävät miltä se näyttää.

Kerro, mitä kukin osasto tekee ja miksi he tekevät sen. Kun työntekijät näkevät organisaation sisäisen toiminnan kaikista näkökulmista ja näkökulmista, he tuntevat olevansa paremmin yhteydessä liiketoimintaan ja sitoutuneet siten menestymään.

Onnellisuusasiantuntija Shawn Achor sanoi sen parhaiten haastattelu Forbesille:

Shawn sanoo: 'Mitä enemmän pääsyä sisäiseen onnellisuuteen, sitä suurempi kokemus menestyksestä koko elämäsi ajan.'

Käännös: Uusien tapojen löytäminen onnen saamiseksi jatkuvasti lisää menestystä elämässämme. Menestys ei tuota onnea - se on päinvastoin.

Heed Shawnin neuvo ja kehitä tapa ilmaista kiitollisuutta päivittäin.

Kiitos Tomille siitä, että hän saapui aikaisin tekemään määräajan ja ilmoitti Hanalle, että hänen ahkeruutensa vaikean asiakkaan kanssa ei mene huomaamatta.

Toinen tapa saada työ täyttämään? Ota tiimisi jäsenet mukaan yhteistyöhön paikallisen hyväntekeväisyysjärjestön kanssa. Palautus yhteisöön avaa tiimin jäsenten silmät ymmärtääksesi työtä paremman hyväksi on oikeastaan ​​kyse.

Sivustolla Dcbeacon, olemme yhteistyössä Feeding Amerikan kanssa lahjoittaa 10 ateriaa nälkäiselle perheelle Yhdysvalloissa. Tähän mennessä olemme lahjoittaneet yli 2 miljoonaa ateriaa!

wellness-hieronta

Voit tehdä jotain vastaavaa tutustumalla lähelläsi oleviin paikkoihin ja ohjelmiin, jotka palvelevat tarvitsevia lapsia Ei lasta nälkäinen joka tarjoaa aterioita tarvitseville lapsille.

7. Tee työ- ja yksityiselämän tasapainosta etusija

toimistotapahtumakalenteri

työ- ja yksityiselämän tasapaino on tullut prioriteetti monille työpaikoille. Tiimin jäsenillä on oltava selkeä käsitys siitä, että arvostat heitä uskollisena työntekijänä ja ihmisenä, jolla on yhtä tärkeä työelämän ulkopuolella oleva elämä.

Tee tiedoksi, että työ- ja yksityiselämän tasapaino on etusijalla tarjoamalla töitä perjantaisin, rajoittamattomia lomapäiviä, alennuksia ympäröivistä terveys- ja wellness-ohjelmista tai lastenhoitovaihtoehdoista. Tiimin jäsenen yleistä elämänlaatua parantavien kannustimien tarjoaminen osoittaa, että välität heidän hyvinvoinnistaan.

Jos kamppailet sen kanssa, mitä keksit työn ja yksityiselämän tasapainon lisäämiseksi, mieti, mikä tekee sinut onnelliseksi työn ulkopuolella ja mitä etuja sinä henkilökohtaisesti haluaisit. Tiimisi jäsenet todennäköisesti haluavat samat täsmälliset asiat.

8. Kannusta työpaikan hyvinvointia

ensimmäiset johtajat

Kun 'hyvin eläminen' on integroitunut ihmisten jokapäiväiseen elämään, työskentelevät ammattilaiset eivät vain toivoa, vaan odottavat työnantajiensa tarjoavan hyvinvointikäytäntöjä työpaikalla. Hyvinvoinnin kannustaminen on loistava idea joko ruoan, fyysisen harjoittelun tai tietoisuuden taktiikan avulla.

Monet uudet ohjelmat on kehitetty erityisesti työympäristön parantamiseksi, jotta työntekijöiden on helpompi omaksua ja ylläpitää terveellistä käyttäytymistä. Pari esimerkkiä ovat:

Voit luoda wellness-kulttuurin toteuttamalla nämä strategiat:

  • Valmista ja jaa luettelo terveellisistä ruokailuvaihtoehdoista toimistosi 2 mailin säteellä, jotta tiimisi ei tuhlaa aikaa Googlen 'terveellinen lounas lähelläni' -sivustolla.
  • Järjestä pyörätelineet ja tarjoa 'pyörä työhön' -mainosmateriaaleja
  • Neuvottele yritysalennuksista kuntoklubijäsenyydestä
  • Palkkaa joogaopettaja tai tietoisuusasiantuntija tulemaan toimistoon kerran viikossa tai kuukaudessa vähentämään tiimin jäsenten stressiä

Näytät joukkueellesi, että haluat heidän elävän onnellisia ja terveellisiä elämäntapoja, on toinen tapa osoittaa heille, kuinka tärkeitä he ovat yrityksellesi.

Saat lisää wellness-ideoita tutustu tähän artikkeliin.

9. Palkkaa onnellisia henkilöitä

Tavoitteet

Onnellinen työympäristö houkuttelee hyviä ihmisiä ja puolestaan ​​edistää tuottavuuden ja vastuullisuuden kulttuuria - stressaava ympäristö tulee ehdottomasti tuhota yrityskulttuurisi .

Joten on tärkeää luoda onnellinen työpaikka, jotta saat sellaisen henkilön, joka tuo naurua työpaikalle ja parantaa koko toimiston tuottavuutta ja motivaatiota, koska tämä onnellinen, optimistinen näkymä on tarttuvaa.

Onnelliset ihmiset luovat onnellinen yrityskulttuuri , Joten on tärkeää ottaa aikaa tutkia kasvojen ilmeitä, vastauksia ja aitoutta haastatellessasi potentiaalisia ehdokkaita. Nämä ovat ihmisiä, jotka tekevät työpaikastasi onnellisemman.

Jos olet jo tehnyt hyvää työtä rekrytoinnissa onnellisista joukkuetovereista, taputa itseäsi selälle hyvin tehdystä työstä.

Se ei ole helppo tavoite, eikä myöskään pidä työntekijöitesi toimivana valtuutetulla ja sitoutuneella tasolla. Jatka lukemista varten 4 lisävinkkiä työpaikkamojoosi pitämiseen.

10. Pidättäydy mikrohallinnasta

Anna työntekijöiden johtaa

Työntekijät, jotka tuntevat itsensä luotettavaksi ja tuetuksi ilman, että heitä vietään hiiren yli, ovat tilastollisesti rennompaa ja luottavaisempaa heidän tekemässään työssä.

Mielestäni on turvallista sanoa, että kukaan työssäkäyvä henkilö ei tykkää olla mikrohallinnossa. Jos työntekijät kokevat olevansa jatkuvasti päällikön tutkassa, he eivät aio toimia tavalliseen tapaan, ja he alkavat paheksua työstään.

Se ei auta ketään, jos puolet päivästä kuluu niiden tehtävien tallentamiseen ja raportointiin, jotka tarkistettiin ja mitkä eivät, joten anna joukkueellesi ansaitsemansa luottamus ja luovuusvapaus asettamalla selkeät odotukset ja oikeudenmukaiset rajat.

Sinä palkkasit korvaamattomat tiimisi jäsenet. Muista, miksi palkkasit heidät, ja luottaa siihen, että he tekevät oikeat päätökset ilman, että leijut. Se pitää heidän luottamuksensa korkealla, mikä osaltaan lisää yrityksesi menestystä.

Anna tiimin jäsenen johtaa seuraavaa markkinointikokousta ja anna tiimin jäsenille mahdollisuus tehdä johtopäätöksiä, kun et ole lähellä.

11. Käynnistä henkilökohtainen kehittämissuunnitelma

yrityksen vetäytyminen muualla

Niille, jotka eivät ole vielä tutustuneet, henkilökohtainen kehityssuunnitelma (IDP) on työkalu, joka auttaa työntekijöitä urassa ja henkilökohtaisessa kehityksessä. Sen ensisijainen tarkoitus on auttaa työntekijöitä saavuttamaan lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet ja parantamaan nykyistä työsuoritusta.

Sisäisen pakolaisen avulla voit ymmärtää paremmin tiimisi ammatilliset ja henkilökohtaiset tavoitteet, mukaan lukien heidän vahvuutensa ja alueet, joissa he haluavat parantaa.

Toimitusjohtajan suosituksen mukaisesti täällä Dcbeacon, käynnistää koko yrityksen sisäisen pakolaisen jossa työntekijät keksivät neljä henkilökohtaista ja neljä ammatillista tavoitetta, jotka he haluavat saavuttaa vuoden loppuun mennessä.

Tämä osoittaa joukkueellesi, että olet tosissasi investoinut heihin yksilöinä, ja asettaa kaikki tasapuoliselle pelikentälle räätälöityjen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Voit oppia kaiken sisäisten pakolaisten kouluttamisesta ja kehittämisestä Tämä artikkeli.

12. Käytä palautetta mini-mentorointityökaluna

varastotnap_y2ahvpyb51

Tehokkaat johtajat ymmärtävät palautteen voiman. Sen käyttäminen rakentavan kritiikin ja myönteisen tunnustamisen tarjoamiseksi puhdistaa sekaannuksen ja kommunikoi kuinka työntekijän käyttäytyminen sovitetaan yrityksen tuloksiin.

Vanhempi yhteistyökumppani Leadership-kumppaneina, Brad Starr tarjoaa 5 vinkkiä vaikuttavan palautteen antamiseen joka kasvattaa sitoutuneempia ja valtuutettuja työntekijöitä.

Starr toteaa, että tarjotessaan palautetta kunnioituksesta, johtaja voi 'siirtää työntekijän pois epätoivotusta käyttäytymisestä ja vahvistaa ajatusta ja käyttäytymistä, joka johtaa henkilökohtaiseen ja ammatilliseen huippuosaamiseen'.

Starrin vinkit sisältävät palautesessioita kaksisuuntaisina keskusteluina ja kutsut ryhmän jäseniä esittämään kysymyksiä. Jos ryhmän jäsenet pelkäävät esittää kysymyksen, se on iso ongelma. Varmista, että olet läpinäkyvä ja avoin lähestymistapassasi, jotta molemmat saisit kaiken irti 'mini-mentorointi' -istunnostasi.

Avain tehokkaaseen palautteeseen? Kerro siitä säännöllisin väliajoin (viikoittain tai kuukausittain) pikemminkin kuin kaikki kerralla (puolivuosittain tai vuosittain).

Bonusvinkki: Poistu työstäsi (joskus)

Istuminen työpöydällä koko päivän tai keskustelu asiakkaiden kanssa pitkiä aikoja päivä päivältä voi epäilemättä olla mielen hämmentävä.

Yllätä joukkueesi pitämällä seuraava tapaamisesi ulkona tai heidän suosikkilounaspaikallaan. Kerro heille, että sen sijaan, että he tulisivat toimistoon maanantaina, heidän on tehtävä yksi asia, joka tuo heille iloa, kuten kirjoittaminen, aloitus hyppäämiseen sivuseinään tai leikkiä lastensa kanssa.

Tämä tekee tiimin jäsenistä erittäin tuottavia seuraavina työpäivinä, koska heidän pitäisi olla hyvin levänneitä, virkistäviä ja yli valmiita käsittelemään projekteja.

Bonusvinkki # 2: Käy mielekkäitä keskusteluja tiimin jäsenten kanssa

Tämän pitäisi tulla luonnollisesti, mutta monet johtajat eivät näe arvoa, koska he pelkäävät 'rajan ylittämistä' epäammattimaiselle alueelle.

Se ei yksinkertaisesti ole totta. Tiimiin tutustuminen on yksi parhaista asioista luoda onnellinen kulttuuri ja onnellinen työpaikka .

Tee kohta oppiaksesi jotain uutta tiimisi jäsenistä joka viikko. Kun tiedät, että Lucy on häälaulaja, saatat antaa sinulle uuden kunnioituksen ja arvostuksen häntä ammattitaidon lisäksi.

Varmista, että nämä toteutukset ovat pitkäikäisiä, harjoittelemalla niitä päivittäin ja muistuttamalla tiimiäsi usein, että ne ovat olennainen osa yritystä.

Ota nämä ideat mukaan työpaikallesi ja raportoi tuloksista!